管理热带水果健康食品中心操作手册.docx
《管理热带水果健康食品中心操作手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理热带水果健康食品中心操作手册.docx(27页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、健 楣 中 心 督 导 手 rt JVt糖尿病基因营养调控中心编制督导目录第一章、督导系统组织构造=3第二章、督导部门职能阐明=3-8 一、企业督导=3-6 二、店面督导=6-8 第三章、督导执行原则=8-16第一章、督导系统组织构造督导部重要对企业以及加盟门店的工作进行监督和指导,提高 企业和门店日勺联合运行能力,增进信息、技术交流,增进企业和店面 的共同发展。1、督导含义:督导是对制造产品、提供服务日勺人或组织进行监督、管理日勺拥有 特定职权的人,督导者必须对组织尽义务,并处在一种承上启下日勺地 位。2、督导的作用:对于你日勺员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假 时间、提高收入
2、及晋升。对企业或你的上级而言,你是他们与员工和详细工作之间日勺纽 带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务,同步 你又代表着手下员工日勺需要和规定。对顾客而言,你日勺产品和员工代表着整个企业。3、新世纪督导新含义:督导目前不仅仅是一种职位,更多的是一种责任,起着不可替代的作用,是一种企业运行不可或缺日勺。在未来社会发展中,需要这样的人才。中佑(北京)研究院也非常重视、爱惜这样日勺督导人才。4、健糖督导部门职能阐明:负责监督企业、加盟店面的运行行为与运行活动与否符合企业 规定日勺原则与规范,并及时提供协助与指导,对违规或不利行为进行 纠正或惩罚。同步负责监督总部各部门对加盟店服务日
3、勺针对性、及时 性和有效性。规范和协助店面符合企业发展思绪的运行行为,提高店 面和各个部门执行能力,协助企业战略发展目日勺日勺到达。第二章、督导部门职能阐明一、企业督导职责工作概要直接受运行总监或运行总经理的领导,负责监督企业、各门 店日勺运行行为与运行活动与否符合企业规定的原则与规范, 并及时提供协助与指导,对违规或不利行为进行纠正或惩罚; 同步负责监督企业各部门对加盟店的服务的针对性、及时性 和有效性,调查连锁门店时满意度,对应部门反馈合理化提 议;负责对督导部各督导专人工作监督、监控、审核及指导。工作内容1、 负责对企业各部门日勺运行行为、运行活动日勺监督、指导、纠正、反馈和提议;2、
4、向企业总部各部门反馈门店一线各项提议,并协调各部门与门店日勺工作配合;3、 为加盟商及店员各项技能的提高、搜集与编订各类学习教材、参与培训工作,并组织各项技能测试;4、 向企业回馈督导部、加盟商日勺各项工作成效;5、 向企业部门、加盟商传达企业总部日勺工作精神和各项政策,传播企业文化;6、 负责监督各区域、各门店口勺运行行为与运用活动与否符合企业规定的原则与规范,并及时提供协助与指导,对 违规或不利企业行为进行纠正或惩罚;7、 各区域加盟店日勺走访,理解一线各项工作状况与综合实力水平,并搜集一线各项信息;对所检查到口勺内容及信 息进行汇总分析,组织有关部门日勺负责人及有关人员贯彻 问题日勺处理
5、方案,督导协调各部门跟踪问题日勺处理,增进 店面口勺运行。向企业反馈门店阶段实际状况与各项工作执 行成效,为企业加盟店日勺工作方向与提高,提供建设性提 议;10、负责下达各个部门内的工作目的计划,并实行贯彻工作;11、负责对个督导专人工作的监督、管控、考核及指导,为 各区域的监督工作提供措施和技巧,并监督各区域督导 工作的开展;12、负责对部门内各督导专人日勺专业知识、专业技能的培训 指;13、负责并组织建设、完善督导制度、督导措施及操作流程 与规范,并贯彻企业日勺督导执行工作;14、不停寻求创新,制定各部门各项工作的提高措施和鼓励方案,增进加盟门店运行能力日勺全面提高;15、整合所有连锁门店
6、中日勺优秀工作措施向所有连锁门店进 行交流和共享;16、对搜集到的市场信息、竞争信息等资料、要及时与有关 部门沟通与反馈,对市场做出及时、有效的反应;17、建立督导部有关信息与资料管理制度;18、负责对部门内、部门之间日勺问题、矛盾与纠纷时及时协调与处理;19、负责对本部门内工总的统筹、协调及资源配置;20、完毕上级布置的其他工作。工作权限1、 对企业运行行为及活动日勺监督与指导、纠正、反馈各提议权;2、 对各部门之间关系的协调权;3、 对本部门所属员工和各项工作日勺监督、管理与考核权;4、 对直接下级岗位调配日勺提议权和任用的提名权。(二)、企业督导工作流程及操作规范1、工作要点:1参与企业
7、总部日勺门店工作会议2完毕月度工作计划3沟通并反馈信息4协助门店管理部门制定月度考核原则5安排督导部人员工作内容6巡店走访7督导巡店跟踪2、作业规范及注意事项1在企业有组织门店会议日勺状况下参与2根据当月规定的门店工作重点,制定当月督导部所要开展日勺工作 计划,上报于上级部门3制定当月门店督导工作日勺方向、内容公布于所有店4制定当月督导工作日勺详细督导措施、技巧、督导执行原则,发与 各区域督导(负责人)供当月督导工作参照。5和部门主管交流沟通,理解并记录各部门需要门店反馈日勺信息内 容、对门店工作配合上日勺规定等。6将沟通信息汇总各区域督导人员(负责人),由他们在巡店过程 中向门店搜集反馈信息
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 热带 水果 健康 食品 中心 操作手册
