电厂S7管理制度.docx
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1、电厂7S管理规定1 .目的J为了深入规范我企业日勺现场管理,提高全企业管理水平,现开始 在我企业全面推行7S管理,建立7S管理组织机构,明确7S管理职 责,保证7S管理体系有效地运行2 .范围本规范合用于金源口电业有限责任企业日勺7S现场管理。3 .术语与定义3. 1 7S管理法7S就是指整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全、学习。7S管 理法就是在作业现场推行整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全、学 习日勺一整套措施。3.2 整顿明确辨别需要日勺和不需要的东西,在作业现场不放置与工作无关 日勺物品。3.3 整顿使所需物品一直处在需用时可以高效地可取和放回状态。1.2 4打扫在整顿后全面打扫,使生
2、产现场一直处在无垃圾、灰尘的整洁状o1.3 5清洁常常进行整顿、整顿和打扫,一直保持清洁的状态。1.6 素养对日勺执行企业日勺规定和规则,养成良好日勺习惯。1.7 安全养成良好日勺安全防备意识,识别和防止危险源,减少和杜绝事故 和人身伤亡事件日勺发生,到达安全零风险日勺控制目日勺。1.8 学习持续地在认识和实践中获取经验和知识,从而不停地完善和超越 自我。3. 9现场生产运行、加工、检修、服务等作业具有增值效率日勺场所。如办 公室、厂房、车间、仓库、试验室、车队、食堂等工作区以及公共活 动区。4. 10过程一组将输入转化为输出的互相关联或互相作用日勺活动。5. 11审核为获得审核证据并对其进行
3、客观的评价,以确定满足审核准则日勺 程度的进行的系统日勺、独立的并形成文献日勺过程。4.组织领导4. 1 7S管理领导小组企业成立7S管理领导小组,负责全企业内7S日勺推行与管理工作o组 长:副组长:成 员:重要部室:企业管理部、安全生产部、办公室、人力 资源部、行政事务部、财务部、物资部、运行部、检修部、工程部、 预算部。4. 2 7S管理领导小组职责负责全企业7S管理推进工作,组织审定7S管理工作目日勺和长远规划。负责审定7S管理年度工作计划,并对7S管理中的重大问题做出决策,对对的执行7S管理体系负责。负责同意7S管理工作考核奖惩事项。负责组织召开7S管理领导小组会议,分析形势,布置工作
4、。6. 3重要部室职责按照7S管理领导小组及企业管理部日勺安排。负责组织定置和执行7S管理方面的各项原则规范,并对本部门(单位)开展7S管理的工作状况进行检查和考核,做好记录。负责本部门(单位)7S管理存在问题日勺组织整改工作。及时将有关信息反馈给企业管理部。7. 4各部室职责企业管理部.1负责制定我企业7S管理长远规划、年度7S管理目日勺和工作计划, 并组织实行。. 2负责7S平常管理和监督工作,组织7S管理综合检查。. 3负责搜集有关7S管理信息,对7S管理工作和考核奖惩提出提议, 报企业7S管理领导小组同意后执行。办公室.1负责全企业办公室门牌标识的审定工作。.2负责办公区域7S平常监督
5、检查和专题考核工作。.3负责组织实行7S管理工作中人文环境建设方面工作。.4负责组织推进企业文化建设,制定我企业文化标识规范,并对职 责范围内日勺有关工作进行监督检查和专题考核。4. 3. 2. 5及时将有关信息反馈给企业管理部。人力资源部.1负责对全企业7S管理工作有关人力资源日勺合理配置;. 2组织制定有关员工素养方面的规范,并负责监督检查和专题考核。.3负责7S管理工作中各类人力资源日勺培训教育。.4及时将有关信息反馈给所企业管理部。行政事务部.1负责全企业内机动车辆安全行驶、有序停放及其道路畅通等有关 规范等方面的监督检查和专题考核。. 2负责全企业网络化办公的组织实行工作。. 4及时
6、将有关信息反馈给企业管理部。财务部.1负责年度7S管理计划项目的审核及经费平衡。.2负责详细办理经7S管理领导小组同意日勺7S管理考核奖惩。物资部.1负责制定库房、储物间的管理原则及工作规范。. 2负责库房规范管理及储物间日勺监督检查和专题考核。安全生产部.1对作业现场定置、物料、标识、图纸管理等制定有关规定并负责 监督实行。. 2协助生产现场定置、标识、图纸日勺管理工作。.3负责组织实行作业现场安全生产规范方面日勺工作,并做好监督检 查和专题考核工作。.4负责作业现场机械动力设备的监督检查工作。.5及时将信息反馈给所7S管理办公室。运行部及检修部 .1对作业现场定置、物料、标识、图纸管理等制
7、定有关规定并负责 监督实行。.2负责作业现场平常监督检查和专题考核工作。.3负责生产作业现场计量器具管理日勺专题考核工作。.4负责全企业压力表日勺校验及监督检查工作。5. 7S管理实行5. 1 7S管理过程7S就是整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全、学习七大 过程时简称。每个过程冠以S带头加上编号称之为“要素”,每 个要素下分四个子要素,次序排列如下:Sl 整顿Si. 1辨别需要和不需要日勺物品51. 2辨别出使用频率高和数量大日勺物品51. 3将不需要和闲置日勺物品清除出去SL 4最大程度地发挥场地作用S2整顿52. 1整顿分类标识52. 2合理定位放置52. 3确定合适数量52. 4物品易
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