某工程项目管理过程流程图.docx
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1、过程流程图声同交底记录准备阶段1工程摸底A摸底报告国计会审A纪要r工技术力量配置、施工机具、仪表配置V施工材料配置策划施工工艺选择施工组织设计一全套表格 09-04实施、基础设施控制J基础设施检修申请表A表09-07J基础设施保养、维修修理登记表表09-06工程设备材料实物帐表 1601物资采购供应计划表13-01工程材料控制工程材料进货记录、器材检验表15-02工程材料分存计划表15-01顾客不适用财产报告单表15-03物资报损/亏申请表裱16-02r 过程质量检看表A表12-02隐蔽工程签证表12-08Y工程设计变更A表12-08检查 安全隐患通知单、整改通知单A表 2802、20-03重
2、大质量事故报告A表12-08L应急情况处理表25-01不合格品评审/处置表22-01Y不合格品整改记录表22-02改进Y纠正预防措施A表24-01V.整改反馈,现场安全问题整改单A表 20-04表 2801VI竣工资料整理全套表格工程内部预验收A表2102竣工I表 18-02表 11-10顾客满意度调查 l YL顾客反归馈意见处理表工程名称:摸底单位:摸底人:二OO 年 月 日返回.工程摸底的目的:由工程指挥部、工程处派员赴施工现场,了解工程准备情况,提 出摸底报告。本报告作为与建设单位落实施工工期、组织施工技术力 量、配置机具仪表、拟定施工方案的依据和参考。二.摸底内容:1 .根据设计文件进
3、行复查,核对设计图纸是否齐全,图纸有无 差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问题。2 .核对设备、主要材料是否到齐,规格程式是否相互配套,能 否确保工程连续施工。3 .对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场 检查,例如装机工程中的机房建筑及其负荷、高度、相关布局、房屋 湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要 求。线路工程中的原有设备状况与图纸资料是否相符、水线、天线场 地、现场有关临近建筑物、土质水文情况、农作物收获期及工程路由 障碍物、电力线状况有无影响施工的问题等。4 .有关配合工程进展情况,例如强弱电配合、机线工程配合、 长市话通信
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