机关作风建设推进强调要求.docx

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1、机关作风建设推进强调要求在党的*大报告中强调，新的征程上，我们要牢记打铁必须 自身硬的道理。新时代新任务，新征程新使命，干事创业，没有 过硬的本领不灵，没有过硬的作风不行。近年来，市数据资源和政务服务局牢固树立“作风建设永远 在路上”的理念，深入贯彻落实全省、全市作风建设会议精神, 以数字*建设为统领，以“当学习型干部、做研究型工作、谋抓 手性事项、善创造性执行”为主线，不断推动数据资源和政务服 务工作上台阶上水平。但在实际工作谋划、研究、推动和落实过程中，“人人扛指 标、个个担责任”的主人翁意识尚未真正树立起来，“比学赶超、 争先创优”的干事创业氛围还不够浓厚，仍然存在着五大顽疾需 要攻克。

2、归纳起来，主要有：一是出工不出力，只做表面文章，看起来忙忙碌碌，实则工 作专等领导指示；对待工作漫不经心，凡事只求过得去。二是参 与不参谋，人云亦云附和。参与与参谋虽只有一字之差，但体现 的是不同的思想境界。在实际工作中，有的同志仍停留在参与层 次，工作缺乏主动性，无法做到举一反三、触类旁通，工作缺亮 点无特色。面对一些重点难点工作，把注意力更多集中在困难和 问题上，打“退堂鼓”。三是在岗不在行，得过且过躺平。在岗 是态度是责任，在行是状态是能力。但在实际工作中，有的同志 遇见难事东躲西藏、碰到矛盾上推下卸、处理问题左搪右塞，甚 至，一问三不知，根本原因就是“专业赤字”“胸中无竹”。四 是专业

3、不敬业，敷衍了事拖沓。“凡百事之成也，必在敬之；其 败也，必在慢之。”有的同志态度懒懒散散，干事粗枝大叶，缺 乏深度和细致；有的同志对待工作虎头蛇尾，断断续续。每个人 做事“大差不差”影响不大，但放到一个单位就少了一分创新的 能力。五是动口不动手，好当甩手掌柜。有的同志对待工作是只 安排不跟进、只经手不经办、只签字不把关、只检查不较真，既 影响了团结，也影响了发展。这五大顽疾的呈现，表面上看是工作追求、担当意识、履职 能力方面的差距，但究其根源，主要还是工作作风不严不实、缺 乏自我革命精神所致。如何靶向发力，有效破解这五大顽疾，我 认为必须从以下几个方面着手：第一，要塑造一荣俱荣、一损俱损的全

4、局观念。一是谋工作要有“一股绳”的合力。细麻搓成绳，力可吊千 斤。谋划工作要胸怀全局、胸有成竹，切不能因职责不同，就各 自为战，而是要主动沟通协调，相向而行，协作共进，拧成一股 绳、汇成一股劲、合成一股力。二是干事业要有“一条心”的凝 结。团结力量大，心齐泰山移。只有在工作上互相支持，生活上 互相关心，风格上互相包容，才能讲“一家人”的情，说“一家 人”的话，办“一家人”的事，齐心协力把工作干好。三是抓工 作要有“一盘棋”的共识。数据资源和政务服务工作是一个有机 整体，作为整体中的每个成员，都要以推动数据资源和政务服务 高质量发展为己任，不跳“单人舞”，不演“独角戏”，要共谱“协 奏曲”,形成

5、“大合唱”。第二，要涵养功成不必在我、功成必定有我的大我情怀。一是要有不舍寸功的钻劲。对待工作，既不能目高于顶，也 不能挑肥拣瘦，踏踏实实做好身边的每一件小事，精准把握好工 作环节中的每一个琐碎点滴，以“不弃微末、不舍寸功”的姿态 努力去散发自己的“光和热”，实现在平凡的岗位上贡献不平凡 的业绩。二是要有舍我其谁的闯劲，要葆有舍我其谁、当仁不让 的责任担当，时刻提醒自己“我是谁、为了谁”，只有主动服务 群众，在解决群众关心的小事上出“真力气”，在群众关心的难 题上亮“真本事”，才能真正赢得群众的口碑和点赞。三是要有 百折不挠的韧劲。“骐骥一跃，不能十步；弩马十驾，功在不舍”。 冲锋陷阵一时易，

6、持之以恒最难得。切不可碰到困难时停一停、 遭遇阻力时绕一绕、触及利益时等一等，必须坚持问题导向、目 标导向，以敢于胜利、善作善成的勇气和毅力攻坚克难，找出路 径。第三，要积淀勤学善思、多谋善断的干事底蕴。一是要让勤于学习成为一种自律。数据资源、政务服务工作 政策性、专业性都很强，只有政策熟悉、专业内行，才能摸清规 律、把握方向，立得起权威，经得住检验。因此，加强履职尽责 所需政策理论知识、法律知识、业务知识学习，着力提高不可或 缺的政治素养、道德素养、专业素养、作风素养，是我们每个干 部职工日常的必修课。二是要让多谋善断成为一种素养。“多谋” 是前提，是重点。“善断”是关键，是难点。如何谋、怎

7、样断， 需要大兴调查研究之风，一切从实际出发。仅仅是坐在办公室, 单单依靠文字材料，是难以掌握最真实的情况、获取第一手资料 的。只有坚持沉下身子，从群众中来，到群众中去，才能真正做 到“想群众之所想，急群众之所急”，学思践悟，将念“民之所 忧”、行“民之所盼”落到实处。三是要让乐于思考成为一种常 态。人生无涯，事业无限。相比先进发达地区，无论是数据资源 还是政务服务工作，还有许多经验需要总结和积累，还有许多做 法需要学习和借鉴，还有许多领域需要探索和创新。工作中只有 多问几个为什么，学会换位思考，才能找到破解工作难点、堵点 的“金钥匙”，才能打开群众满意的“心扉”。第四，要养成马上就办、事不过

8、夜的良好习惯。一是在效率上求“快”。只有快节奏，才能赢得快发展；只 有高效率，才能收获高效益。“马上就办”，重在“马上”，要的 就是“说干就干”的雷厉风行。二是在思维上求“变”。“明者因 时而变，知者随事而制”。旧思维的“图”索不到新时代的“骥”， 老办法的“票”登不上新航程的“船一些工作已经进入了死 胡同，如果不跳出惯性思维窠臼，不改变思路打法，结果就会失 去工作的主动权。因此，在一些困难和问题面前，必须主动识变、 应变、求变，从问题中寻找根源、拓宽思路，找到解决问题的有 效办法和途径。三是在标准上求“高”。”取法于上，仅得为中； 取法于中，故为其下。”标准决定质量，只有高标准才有高质量。

9、办好群众的事，没有衡量的标准不行，没有“干就干最好、争就 争一流”的卓越追求更不行，因此对待工作要秉持“一点都不能 差、差一点都不行”的理念，以“马上就办”的承诺加上“办就 办好”的力度，把“一般化”“过得去”变成“不一般”“过得硬”。第五，要建立激励先进、鞭策后进的奖惩机制。一是要建机制。一个单位要想有序高效运转，就必须建立“有 岗、有责、有流程、有评议、有奖惩”的运行机制，将责任具体 落实到每一个科室、每一个岗位，研究制定便于考核的制度办法, 明确岗责、指标到人，将日常工作落实、重点工作推进、创新工 作开展等情况作为重中之重纳入考核，让实践证明“大锅饭”不 好吃。二是要强警示。“想干事、干成事、不出事”是使命所系、 职责所在。围绕重点风险领域，进一步完善风险防控措施，积极 开展警示教育，及时开展谈心谈话，促进每一个干部职工校准思 想之标、调整行为之舵、绷紧作风之弦，以清廉之风创一流业绩， 以实际行动不辜负组Z的信任和培养。三是要树典型。面对普遍 存在“人少事多”的现实困境，需要最大程度地调动干部职工的 工作积极性、主动性和创造性，并将政治意识强、业务本领精、 作风纪律严的干部选出来，作为先进典型进行培树，以此来发挥 先进典型的示范、带动和辐射作用，让“能者上、优者奖、庸者 下、劣者汰”成为一种现实。