施工文明全方位保障安全生产的技术手段.docx

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1、第一章工程概况马鞍山昕源佳苑，位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区 地势较规则四边形，场地地势平坦，北部略高。本工程为小区6#楼 位置详见平面图，该建筑为十二层（含跃层）地面如下为自行车库（南 北埋深分别为L4米、LO米）。建筑面积为7794.1疔（含阳台面积 314.49 Itf）,为砖混构造，建筑高度为35.5米（电梯机房高度未计 入），属二类高层建筑。本工程设计日勺0.000标高相称于绝对标高. 300m ;该基坑开 挖深度分别为-5. 5 m,局部开挖深度-2. 7m-3. 5mo本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任企业设计研 究所设计，勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘

2、察研究院勘察， 结合本工程场地地质日勺特殊条件,采用静压桩桩基础。第二章安全生产方针，目的安全生产坚持“安全第一，防止为主”日勺方针。安全生产目日勺：积极改善安全卫生条件，消除或减少员工及有关方日勺 职业安全风险；杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故，减少一般 伤害事故，事故频率控制在2%如下；到达“安全员工满意、环境社 会满意”。第三章安全生产组织体系第一节安全生产组织体系项目经理是项目日勺安全生产第一负责人，对项目安全生产管理负 全面责任。项目安全员应对项目实行过程中安全生产措施执行状况进行有 效监督和控制，对项目安全管理运行的有效性负责。项目技术负责人为本项目安全技术第一负责人，对项目生

3、产技术 日勺安全及措施的有效性负重要责任；项目施工员应对项目施工过程安全负重要责任；项目质量员对工序质量安全负责；项目材料员对各个工序中材料质量安全负责；项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责；观砌（翻样）应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工 序质量的安全负责；班组长是班组安全生产第一负责人，对班组安全 生产管理负责;全体员工必须对自身作业行为安全负责O第二节安全生产岗位责任1、贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关安全生产日勺方针、 政策、法规和重大规定，并作出对应决策。2、组织起草、审定本项目部安全生产目日勺，审定年度安全生产 工作计划，并督促检查、按期分步实行。3、贯彻执行

4、安全生产规章制度，并按国家、行业有关规定配置 安全生产管理人员。建立安全生产制约和鼓励机制，奖励先进，纠正、 惩罚违反安全生产法律、法规日勺行为；对因忽视安全生产、管理混乱、 玩忽职守、违章指挥致使导致重大伤害事故或损坏本工程形象、信誉 日勺直接责任者，负责查处、追究，并根据权限，按企业有关规定作出 对应的行政处分和经济惩罚。4、及时组织研究安全生产方面重大问题及突发性事件；5、项目部实行每周安全检查制度，对安全生产、文明施工，创 标化工作及对事故隐患的防止、控制，进行研究和处理。第四章安全生产管理制度第一节安全生产条件制度项目动工前，项目安全管理工作必须做好如下工作：1、项目部、项目部与班组

5、、总包与分包均已签订安全生产责任书， 并有对应的考核奖罚制度。安全管理目日勺得到有效分解贯彻。2、项目安全生产组织保证体系已建立，施工现场安全生产管理制度 已健全。3、项目部管理人员配置、尤其是按原则配置日勺安全员已到位。4、危险源辩识已到位、环境原因识别已到位并建档，各类管理方案 齐全有效。5、项目施工组织设计及专题施工方案（尤其是动工后即将以有日勺专 题施工方案）已经审批，并明确贯彻负责人。6、施工现场“一图九牌”已按集团企业样本设置到位；文明施工基 本条件已按施工组织设计及项目安全目日勺规定执行。7、施工机具与安全防护设施已按工程实际需求及原则投入配置到位。第二节安全技术交底制度1、项目

6、动工前，项目有关职能部门（经营、工程、技术等）必须对 项目部全体管理人员进行综合交底。经营部门应把协议规定的质量、 安全、进度等规定进行交底；技术部门应把施工组织设计中重要日勺安 全技术保证措施、计划等进行交底；工程管理部门应对保证协议履约 的各项重要措施（技术措施由技术部门交底除外）、施工过程中日勺重 要危险源及对应安全保证措施等进行交底，交底履行签字手续。2、项目各工程分部施工前，项目安全员应根据项目危险源清单、分 部工程日勺不一样特点、季节变化、环境状况，对全体管理人员、班组 长进行全面、详细、有针对性日勺分部综合技术交底，履行签字手续。 3、项目施工过程中，在安排作业任务的同步，项目管

7、理人员（施工 员、关砌、翻样）必须根据项目分项日勺不一样特点、季节变化、变换 工种、作业环境状况，并按照专题施工方案的内容，对作业班组全体 操作人员进行全面、详细、有针对性的安全交底，交底双方履行签 字手续。4、安全专题工程安全技术交底必须根据专题施工方案的有关内容及 规定进行。一般应包括：分项工程安全操作规程重要内容，作业危险 源、危险部位及其防护规定与措施，施工环境安全注意事项，文明施 工规定，特种作业时安全监护人员、物资准备等。5、高层、复杂、特殊以及危险性大日勺分部分项工程的重要安全措施, 按集团企业技术管理措施的有关规定，应由子企业（分企业）技 术负责人先向项目经理和施工员以及有关的

8、管理人员作详细日勺安全 技术交底，然后由上述人员逐层详细交底到操作班组及每个操作人 员。第三节安全教育培训制度1、项目经理负责项目职工安全教育及安全技术培训工作的贯彻工作。2、新工人进入施工现场，必须通过三级安全教育，经教育考核合格、 填写安全教育卡，方能安排工作。安全教育卡由项目安全员负责统一 管理。3、三级安全教育是指子（分）企业、项目部、班组三级对进场管理 和作业人员进行的安全教育，内容包括安全生产思想、安全意识、安 全技能三个方面，时间合计不得少于50课时。4、三级安全教育实行二级检查、考核、验收。企业对项目实行的安全教育及班组进场安全教育进行检查、考核：有 关部门在平常检查中对三级安

9、全教育进行验收，凡未通过、三级安全 教育或验收不符合规定者，不得进行施工。5、特种作业人员安全技术培训。1、对电工、人货两用电梯、塔吊、金属焊接（切割）、登高架设等特 种作业人员，必须经有关部门（劳动局、建管局）进行岗位技术培训I, 经考试合格后持证上岗操作。操作证必须按期复审，不得超期使用。 2、对违章作业日勺特种工作人员，无论与否导致事故，立即停止其工 作严厉处理，再进行教育经考试合格后方准返岗。3、特种作业人员日勺培训工作由集团企业人力资源培训处统一管理。4、平常安全教育。5、对违章所导致的重大事故责任者，由企业提出处理意见报集团企 业工程管理处，对事故责任者要进行离岗安全教育。第四节劳

10、动用工管理制度1、对员工组织安全技术、规章制度考试。2、施工项目选择劳务分包单位时，必须符合劳动分包控制程序 (ZCJ/QSP206)的有关规定。3、项目部必须建立现场作业人员花名册台帐，办妥就业证、暂住证 等必备文献，花名册中人员必须经分包单位确认。4、所有劳动者进入施工现场进行生产作业前，必须经上岗三级安全 教育，并考核合格。5、特种作业上岗操作者必须有劳动或建设行政部门核发的有效上岗 证。第五节施工现场卫生保洁制度1、努力创立良好日勺生产生活环境，保证职工健康。2、本项目部与各生产班组签订安全生产责任书时，必须有卫生保洁 的明确规定和规定，贯彻卫生负责人。3、贯彻办公室、食堂、厕所、浴室

11、、宿舍、作业场地等区域日勺卫生 负责人，制定卫生保洁制度，指派专人负责打扫。垃圾集中密封堆放 并及时清运，保持区域设施完好。4、食堂必须办理卫生许可证，工作人员必须持健康证上岗，保持个 人卫生；制定、贯彻防止蚊蝇孽生措施，消灭“四害”，定期下药， 保持整洁。5、高层建筑施工楼层内设置临时小便处，做好排污措施，有专人负 责打扫。6、职工在生产、生活中必须遵守现场的各项卫生制度，不乱扔乱倒 垃圾，及时做好落手清，爱惜公共设施，保持场内环境整洁。第六节施工现场不扰民制度1、施工现场实行封闭施工，沿工地四面持续设置固定的定型化围挡, 并按总企业日勺规定进行布置、美化、亮灯。2、设置排水及泥浆沉淀系统，

12、排水畅通，不积水。严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管和排入河道。3、现场材料运送密封，车辆净车出场，严禁沿途抛洒滴漏。4、施工外架外侧用密目网全封闭，建筑物贴近行人道时应根据建筑 高度设置防护安全棚，防止落物伤人。5、积极搞好社会关系，妥善处理邻里纠纷；必要时及时提出警示， 防止安全事故日勺发生。第七节施工组织设计实行制度1、工程动工前编制施工组织设计和专题施工方案。2、按照以同意的施工组织设计（专题施工方案）组织施工。3、安全分项工程检查与验收必须满足施工组织设计（专题施工方案） 日勺有关规定。4、塔吊、人货梯等分项日勺基础、附墙措施有强度规定期施工过程中 必须具有该分项符合设计或方案规定

13、的详细证据，如基础验槽记录、 模板复合记录、钢筋检查记录、碎强度汇报及材料质量合格证明等。第八节安全检查制度1、安全检查内容：以JGJ59-99原则为主，查意识、查纪律、查管理、 查隐患，实行安全生产一票否决制，发现不安全原因和隐患要定人、 定期、定措施整改，对重大事故隐患一律先停工后整改，复验达标合 格后方可复工。2、各级检查应由项目经理领导，以保证检查日勺权威性。3、安全检查常常深入现场，履行检查监督职能，制止违章指挥、违 章作业，违反劳动纪律的“三违”现象，经教育不改者，予以经济惩 罚，直至停工惩罚。第九节机械设备管理制度1、施工现场有专人（机管员）负责项目所属机械设备的检查、维护、 管

14、理；定期搜集机械设备运行过程中产生日勺各项记录。2、机械维修保养日勺规定根据机械的详细规定进行。3、机械运行状况由运行人员负责记入机械运行台帐，定期叫项目机 械管理员搜集存档；运行记录台帐应作为项目安全检查的一种重要内 容。4、不执行机械运行制度，导致事故，后果由机械操作员负责；运行 中发现安全隐患汇报不排除即投入使用，导致后果由项目负责施工的重要人员负责。第十节支模架搭接验收制度1、支模架日勺搭设施工必须由专业施工队伍承担，作业人员必须具有 特种作业上岗资格。2、支模架搭设前必须进行详细日勺技术交底、安全交底，并直接向操 作工人交底，项目部应做好书面交底记录并签字。3、支模架未经验收合格严禁

15、进入下道工序（浇筑碎、网架安装等）。 支模架验收时必须履行签字手续。4、支模架验收时应以支模架搭设专题方案为准则，检查现场实际搭 设状况与方案日勺符合性。同步还需形成验收记录。第十一节文明施工基本条件验收1、工程动工后 两个月内（特殊状况可顺延，原则上不得超过三个月） 由项目部提出申请，职能部门验收后，报企业工程处立案。2、验收日勺原则按集团企业安全生产文明施工原则化现场实行细则。3、验收采用评分表形式分项打分；评分按JGJ59-99原则表计分，验 收状况分合格、不合格两个等级，70以上为合格，70分如下为不合 格。4、对验收不合格的项目，项目部应根据整改告知书规定立即进行整改，整改完毕后重新验收；对三次验收不合格日勺项目，根据有关规定 进行惩罚。第十二节 安全目的管理责任考核建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保 障安全生产日勺重要组织手段。为明确各级施工管理人员在施工生产活 动中应负的安全职责，深入贯彻贯彻安全生产责任制，特对项目部施 工管理人员安全生产责任实行定期考核。第五章安全生产详细措施第一节施工用电支线架设：1、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱进线加 滴水弯。2、支线绝缘好，无老化，破损和漏电。3、支线应沿墙或电杆架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。现场照明：1、一般场所采用220V电压。危险，潮