抹灰工程施工方案 (全面).docx

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1、抹灰工程施工方案一、施工准备（-）作业条件L灰部位的主体结构分部工程均经过有关单位。门窗框及需要 预埋的管线已安装完毕，并经检查验收合格。2、抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200 250mm , 搭好脚手板，防止落灰在地面，造成浪费。3、将混凝土墙等表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋、疏 松部分等凿到实处，用1:2.5水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅 丝头等清除掉。4、对于砖墙，应在抹灰前一天浇水湿透。对于加气混凝土砌块 墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜两遍以上。（二）材料要求1、水泥：32.5级及其以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。2、砂：中砂，平均粒径为0.

2、35 5mm0（三）施工机具砂浆搅拌机、纸筋灰搅拌机、磅秤、孔径5mm筛子、窄手推车、 铁板、铁锹、平锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、灰勺、小水桶、喷 壶、托灰板、木抹子、铁抹子、（角抹子、塑料抹子、大杠、中杠、 2m靠尺板、托线板、八字尺、5 7mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、 铁制水平尺、盒尺、钢丝刷、长毛刷、鸡腿刷、笞帚、粉线包、小白 线、鎏子、锤子、钳子、钉子、钢筋卡子、线坠、胶鞋、工具袋等。二、质量要求质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范的规定。三、工艺流程基层处理T吊直、套方、找规矩、贴灰饼-墙面冲筋（设置标筋） 做护角T抹水泥窗台板T抹底灰一抹中层灰一抹水泥砂浆罩面灰（包 括

3、水泥踢脚板、墙裙等）T抹墙面罩面灰-养护四.操作工艺L基层处理：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层 灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底灰和中层灰用 1:2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆 凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹后第二天，用125水泥砂浆或 按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为5 8mm。操作时先将墙 面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍， 达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光。为 防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能

4、 过大，要按交底控制水灰比。3、大面积外墙抹次施工,在施工前必须先吊线,四个大角及长 度大于6m的大墙面，高低不平处先剔凿，同时水平方向也要求挂通 线，在每一层楼面进行分缝，防止外墙面抹灰的收缩裂缝（外窗框与 墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，防止空鼓及渗水）。罩面 抹灰时，用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下抽拉，要求 方向一致，这样不易留下抹纹。五、应注意的质量问题1、粘结不牢、空鼓、裂缝：加气混凝土墙面抹灰，最常见通病 之一就是次层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清 扫不干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增 长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应

5、力，形成干缩裂缝。改进措 施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆，增加粘结作用， 减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及 砂浆配合比是解决加气混凝土墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆 表面抗拉强度的提高，足以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增 长以后，就足以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的 出现。2、抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活, 将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制,保持1520mm 为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为7 8mm ,应在第 一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。3、门窗框边缝不塞灰或塞灰不实

6、，预埋木砖间距大，木砖松动, 反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞缝当作一个 工序由专人负责，木砖必须预埋在混凝土砌块内，随着墙体砌筑按规 定间距摆放。加气混凝土墙体的门框周边宜做成钢筋混凝土小柱，小 柱内预埋木砖最为妥当。六、质量管理程序及制度L合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合 同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会 签，强调质量一票否决权。2、和管理：设置质量管理，绘制架构图，主要包括技术质量部、 工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职并 对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。3、人员培训与资格：对上岗

7、人员进行有针对性的职业培训，特 殊作业要求获取作业证书方可上岗,管理人员亦应获取相应岗位资格 证书方可上岗。4、文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序 文件、作业指导书以及建设单位提供的工程图纸、技术资料等进行归 档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行 标识处理。5、材料（设备）采购管理：我公司建立合格供应商名单，并定期对 其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应 的规范、标准严格进行验证。6、材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半 成品按规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质 量标准、出厂时间。试验结果等各

8、项指标符合规定后，方可放行，对 不合格物资规定了处置办法。7、设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、 标识等方法。8、专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验， 如焊接、制造安装、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制，并制定样 板制度。9、不合格品（项目）控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出 现不合格品的处置措施。10、图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施 工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。11.产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进 行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。12、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量

9、满 足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。13、检验与试验管理：制定物资检验试验计划，严格按规定对产 品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。14、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保 管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。15、生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减 少至零。16、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、 归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要 求。17、已完成部分的检验与测试:对已完成部分成品乃至于整体成 品需进行全面检验与测

10、试。18、内部质量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行 定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公 司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质 量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。19、保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保 修纳入项目管理的重要环节。七、安全保证措施(-)临时用电措施：L施工现场的临时用电严格按施工现场临时用电安全技术规 范设置。2、配电室要做到“五防一通，门向外开，配有安全防护用具 和干粉灭器等消防器材，安全警示牌。3、供电系统按三相五线制设置。架空导线采用BLV型铜芯塑料 线截面积16mm2 ,架设应装设横担和

11、绝缘子，离地面4m ,电源线 绝缘良好，无老化，破损和漏电。4、照明线路单独设置，线路应用绝缘子固定，电源线采用单相芯橡皮软电缆,灯具的金属外壳应接零保护。5、施工用电要用标准总配电箱、分配电箱、开关箱，并配备干 粉灭火机。6、总配电箱、分配电箱和开关箱应设置漏电保护器，应灵敏可 靠，漏电保护器的额定漏电工作电流要与工作容量相匹配。电箱进出 线从箱体底面进，并有套管分路成束，电箱内的工作零线与保护零线 应分别接在各自专用的接线端子板上，金属外壳作接零保护，开关和 设备实行一机一闸一保险”。7、工地配备十名专职建筑电工驻现场管理施工用电。8、认真做好安全技术交底及使用前验收签证手续。（二）施工现

12、场防火、防爆、防雷安全措施：L施工现场防火工作必须逐级实行防火责任制，指定专人负责, 保证防火安全措施有效地贯彻执行。2、工地领导应加强对全体职工特别是新职工和民工的防火教 育，制订防火制度和公约。3、工地各级领导应定期检查工棚的防火安全工作，发现火险漏 洞，必须及时彻底解决。4、工地应普遍地建立义务消防队。义务消防队应建立必要的值 班汇报、学习训练等制度。5、要求在办公室、仓库、宿舍安置一定数量的灭火机，在配电 室设置干粉式灭火机，并按规定时间更换药物，以免药物失效，由负 责安全保卫的同志专门负责。6、工棚内的高度一般不要低于2.5米，工棚的门、窗要向外开。7、燃着的火炉要有看管，人员离去或

13、睡觉时，要将炉门封好。8、加强明火作业管理，电气焊、切割机作业场地半径10米范 围内严禁放置易燃易爆物。9、加强对易燃易爆材料管理，油料、漆料等应以消防等级要求 入库，仓库应设安全标志牌及消防器材。10、施工现场用电，应严格按照用电安全管理规定，加强电源 管理，以便防止电气火灾。（三）雨季施工措施：L应随时注意作好防雨、防雷及防雨季情况安排施工。2、机电设备必须加防雨罩，以免因漏水而损坏设备，做好接地 保护，以防漏电伤人，雨后应对电气设备进行检查。（四）文明施工措施L建立健全的现场文明施工管理，由项目经理总负责，施工班 组设兼职管理员。2、施工现场内对施工设备、材料堆放、场地道路进行统一合理

14、的规划；做好泥浆的现场管理工作，浆液不得外溢，以免污染工地； 污水须经沉淀滤清后才可排向市政管道；工地大门（出入口）设置洗 车台，保证车辆外出不污染路面。各项文明施工工作按照相关严格执 行。（五）工期保证措施L根据总体控制计划，实行信息监控，及时调整部署，采取相应措施，确保每一阶段的计划如期实施；2、定期召开每周生产例会,加强与各单位协调工作，及时解决施工中存在的问题；3、严格控制各工序的施工质量,杜绝因质量问题而引起的返工；4、加强劳动力管理，及时劳动力进场，合理安排各班组的工作 面；5、通过合理的施工，安排流水施工；6、及时编制材料的需用量计划及采购进场计划，保证材料及时 进场；7、配备足够的机械设备；8、各工种安排专业熟练、操作证齐全的工人进行施工；9、施工前做好技术交底工作。