建材公司实验室管理规范.docx

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1、4.2管理制度版本/修改A/1页号/总页1/20XXXX新型建材有限企业质量管理手册目录一、岗位责任制1、化验室主任职责2、生产控制组岗位责任制3、物理检查组岗位责任制二、技术操作规程1、生产控制岗位技术操作规程2、物理检查岗位技术操作规程三、检测安全操作规程四、质量事故分析、处理和汇报制度五、化验室抽查对比制度六、检查和试验仪器设备、化学试剂日勺管理制度1分析天平2比表面积仪3胶砂搅拌机4胶砂振动台5夹具 6压力试验机7电动抗折仪8电子分析天平9负压筛分析仪七质量技术文献资料管理制度八检测用原则砂管理制度九样品管理制度十 检查人员培训日勺考核制度十一检查原始记录、台帐与检查汇报填写、编制、审

2、核制度十二质量技术文献资料管理制度十三检测用原则砂管理制度十四样品管理制度XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页2/20、岗位责任制1化验室主任1. 1在经理或管理者代表日勺直接领导下，负责全企业日勺质量管理工作 和本室日勺全面工作，领导职工全面完毕各项质量检查任务，不停提高 质量管理水平，保证出厂产品质量到达两个100%合格。1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品原则、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改我司质量管理制 度，并报领导同意后督促执行。L 3及时掌握原燃料、半成品日勺质量状况，定期开展质量分析活动,及时调整有关质量

3、控制指标，采用有效措施，协助生产部门提高半成 品质量，充足发挥化验室对质量的控制和指导作用。1.4 负责贯彻执行上级日勺指示、决策，定期检查督促室内各项规章制 度的贯彻和工作任务日勺完毕，不停提高检查工作的精确性，按期写出 工作总结。1.5 常常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识， 常常总结质量管理经验，熟悉新日勺检测仪器、设备和检查措施，广泛 应用数理记录措施，不停提高全室人员日勺工作质量和技术素质。L 6加强质量信息的搜集管理，做好售后服务工作，常常走访顾客， 理解对产品质量的意见和提议，解答顾客提出日勺技术问题。1. 7合理配置全室各岗位日勺技术力量，及时掌握全室人员日勺

4、出勤、 劳动纪律，遵纪遵法等状况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。L 8有权制止不合格产品出厂,对违反质量管理制度日勺现象有权制止, 并提出处理意见。2质量管理员（兼）2.1在化验室主任的领导下，认真贯彻执行国家有关产品质量的方针 政策、制度，并联络工作实际向有关部门宣传。2. 2认真贯彻执行有关国标及水泥企业质量管理规程，结合我司实际 状况，协助起草我司质量管理制度，并认真执行，保证出厂XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页3/20产品符合国标及企业原则。2. 3负责化验室日勺平常管理，指导化验室人员日勺技术工作，掌握行业 最新动态。2. 4根据生产和库

5、存的质量状况，搞好产品标识，检查实行状况。2. 5签发出厂产品告知单，常常与经销单位查对出厂产品回单。搜集 和解答顾客有关产品质量的查询意见和技术问题。2. 6对威胁出厂产品质量日勺隐患要及时反应，迅速排除，有权制止不 合格产品出厂，有权对质量事故提出处理意见。2. 7准时提出月、季、年出厂产品质量管理方面的工作总结，运用数 理记录措施，分析质量动态，对各级质检构造日勺质量抽查、对比成果 要及时汇总整顿。2. 8理解生产工艺和外购原燃材料日勺质量变动状况；定期做小磨研究 试验和产品应用试验，掌握规律，指导生产、指导顾客产品应用；掌 握国内外新工艺、新技术、新产品，并积极推广应用。2. 9准时完

6、毕企业内质量日报、月报、年报及其他多种报表日勺记录工 作，数字务必精确、完整，填写要清晰、整洁，发送到及时无误。2.10按统一表格负责各类台帐日勺登记整顿及保管工作。2. 11负责生产的质量考核记录工作，成果准时报出。2. 12负责领取、保管化验室所用日勺办公、劳保用品等。2. 13负责文献日勺收发、寄存、外来人员的接待和其他临时事务性工作。3生产控制检查员3 1负责生产线中物料日勺粒度、水分等控制检查项目。3. 2负责矿渣微粉取样、留样工作；做好细度、密度、比表面积日勺试 验工作。3. 3全面完毕本岗位肩负日勺检查和临时性试验工作，发现异常状况应 及时向班长汇报。3. 4严格执行矿渣微粉检查

7、措施和原则，遵守操作规程及一切规章制XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页4/20度，未经领导研究同意不得私自更改。3. 5检查时要精力集中，一丝不苟，做到又快又准，原始记录要完善、 清晰、真实、精确，检查成果要及时告知有关单位。不准漏检和弄虚 作假。3. 6按规定措施取样、制样、留样，常常检查有关设备的取样管等， 保证取样有代表性，留样标识要清晰对日勺。3. 7精心使用和维护本岗位的仪器、设备和工具，做好安全、清洁卫 生工作，非检查用品不得带入化验室。4. 8认真执行抽样校对工作制度，做好交接班工作。4物理检查员5. 1负责出厂产品的物理检查工作。4 2

8、负责所用仪器、设备及工具的使用和管理工作。4. 3试验要严格执行国家检查措施原则及操作规程，要按规定定期检 查校验本岗位仪器设备，发现不符合规定要及时调整或更换，并做好 记录。4. 4检查原始记录要填写清晰、计算对日勺，成果要有专人校核，保证 试验精确性。3. 5控制各项温度、湿度，符号原则规定，做好记录。4. 6配合企业做好生产性试验和产品应用方面的试验工作。4. 7做好安全、清洁卫生工作，非检查用品不得带入化验室。4. 8认真执行抽样校对工作制度，做好交接班工作。二、技术操作规程1生产控制岗位技术操作规程Ll分析天平使用按照电子分析天平使用措施1.2 矿粉细度、密度、比表面积检查按照生产控

9、制检查第五章进 行。1.3 物料水分按生产控制检查第五章进行。XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页5/202物理检查组岗位技术操作规程2.1 样品日勺采用、制备和保管，原则日勺校验分别按照水泥企业化验 室工作手册（2023版）第一篇第一章、第二章。2.2 矿粉密度测定按照GB/T208-1994 ,比表面积测定按照 GBT8074-1987o2.3 矿粉胶砂强度检查按照GBT17671-1999o2.4 矿粉物理检查操作注意事项按照水泥企业化验室工作手册（2023 版）第二篇第六章第四节第五节。2.5 检查成果按规定填写，记录要对日勺、清晰。三、安全操作

10、规程1在操作净浆、胶砂搅拌机时，不要将手伸进锅内刮壁，以防伤手， 也不要让异物落进锅内，以防被旋转时搅拌叶扫出发生伤人事故或设 备事故。2启动电动抗压机时，加荷速度要匀稳，不得过快，以防夹具压坏。3防火和电器安全：电器设备应有接地线和保险开关，高温炉应放 置在平台上，使用时不能超过容许温度；备有沙箱及灭火器，试验 室内不准吸烟。四质量事故分析、处理和汇报制度1质量事故是指违反有关质量管理制度和不按有关管理规程、管理条 例办事而导致成品或半成品的质量失控事件。2不合格矿渣粉出厂属重大质量事故。发生重大质量事故按下列程序 分析、汇报、处理。2.1企业应立即告知顾客停止使用，并负责退、换、补。2.

11、2不合格品已用于工程日勺，企业要积极会同有关部门采用补救措施,保证工程安全。2 . 3因矿渣粉质量导致工程事故和重大伤亡事故，企业日勺厂长和直接责XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页6/20任者要按中华人民共和国刑法第187条规定承担法律责任。3 .4生产管理部要及时查明重大质量事故原因，在7天内写出书面检 查，报企业。严格执行不合格品出厂罚款和不计产量、产值日勺规定。3凡属下列条件之一者，属工序质量事故，视程度性不一样而采用不 一样方式处理。1.1 大宗原燃材料不按化验室规定仓位堆放,导致仓位混乱或混杂者。1.2 应当搭配使用日勺原材料或半成品、成品，

12、不按照化验室告知配比 或取料部位搭配，导致工序失控者。3. 3进厂原材料品位低，采购未及时采用措施，导致质量失控者。4. 4原材料或半成品较长时间（三个班以上）低于合理库存而继续开 机生产，由于搭配均化达不到规定而导致质量波动者。3.5 矿渣粉细度/比表面积：比表持续三次不合格。3.6 矿渣粉S03：持续三个不合格。3. 7矿渣粉水分：持续三个不合格。3.8 S95出磨矿渣粉：持续三次七天活性指数，%低于80。3.9 S105出磨矿渣粉：持续三次七天活性指数，低于100。3.10 原材料、成品没按化验室指定的库位入库（仓）而导致质量失 控者。3. 11原材料、成品入错库（仓）导致混料者。3.1

13、2 化验室检查用药物、试剂、仪器因浓度错误或操作不符合规定 而导致检查成果错误者。3.13 化验室管理人员、检查人员不按化验室内部管理制度办事而导 致质量失控者。3. 14错发矿渣粉者。4工序质量事故处理按下列程序进行：4.1化验室在控制组设置一般质量事故登记，由当班人员负责登记。4. 2发生质量事故后，由化验室即时填报“质量事故处理表”，交由责XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页7/20任部门认真填写发生原因、处理措施及防止措施，交化验室签订意见 后，报生产管理部，处理质量事故按照“三不放过”的原则报主管部 门处理，当事部门要召开质量事故分析会。4.

14、3不属上列条款的，视情节及影响程度的轻重，由化验室：口头告知当事单位；书面告知，当事单位采用措施及时予以质量改善。若经化验室三次告 知仍未扭转局面的，由化验室负责召集有关部门人员开质量分析会， 采用措施直至扭转局面为止。4. 4有关质量事故的经济惩罚，由化验室及生产管理部负责作出惩罚 决定。对处理质量事故日勺有功人员，应予以一定日勺奖励。五 抽查对比制度（包括与上级对比验证和内部抽查对比及产品抽查） 为了提高质量检查精确性，加强检查人员的工作责任心，统一操作措施，特制定本制度。5.1试样抽查对比工作由专人负责组织进行，抽查样品及对比成果要 记录清晰，入册登记，每月定期公布，并作为考核检查人员工

15、作质量 的一项根据。5. 2检查人员要实事求是，严厉认真准时完毕抽查试样。不得弄虚作 假或推诿抵制。凡无端不留抽查样或不报抽查成果者要扣当月部分奖 金。5. 3抽查对比次数规定为：控制组：每人每月不少于8个样品。分析组：每人每月不少于2个样品，所测得单项成果不少于10个。 其中市行业对比1个样品。物理组：全套物理检查每月不少于2个样品，与省、市质监站对比每月1次，其他单项物检每人每月不少于2次。XXXX新型建材有限企业质量管理手册4.2管理制度版本/修改A/0页号/总页8/205. 4抽样对比措施规定为:5. 4.1抽查样品来源于检查人员近期内已检查日勺被抽查样或向上级质 检部门购置日勺原则样。5. 4. 2发给被抽查者的试样可以是其本人已检查时试样或他人已检查 时试样，也可以是原则样。抽查人员有责任使被抽查者不懂得所发的 样品编号（即密码抽查）。5. 5考核措施规定如下：5