应急组织体系.docx

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1、（一）应急体系应急组织体系公司安全生产事故应急指挥部项目部安全事故应急小组（二）指挥L公司成立公司安全生产事故应急指挥部，各在建项目部设立项 目事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作。2、公司安全生产事故应急指挥部下设风险评估组、人力资源组、 事故调查组、后勤保障组、技术组、善后处理组等应急救援组。3、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目安全总监组员：项目部管理人员4、公司安全生产事故应急指挥部负责全面协调指挥公各级应急 响应救援工作；项目安全事故应急小组负责二级应急响应救援工作, 协同公司各应急救援组开展应急响应救援工作,具体实施现场事

2、故应 急救援工作。(三)应急职责L公司安全生产事故应急指挥部(1)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作；(2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目 部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作；(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主 管部门或政府提出支援请求；(4)负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监 督。2、项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预 案顺利实施；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；(3 )负责现场所需材料、人员的落实；(4)负责与上级安全生产应急的联系及情况汇报

3、；(5)负责与相邻可依托力量的联络求救；(6 )负责工程项目生产的恢复工作。3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作，减少和避免危险 源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学 的、合理的、准确的依据；(4)确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急 时及时启用；(5 )制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。4、人力资源组的职能及职责(1)协助各项目部制定应急行动人力配备计划；(2 )按已制定的应急行动人力配备计划，协,助项目部建立和配 置各种应急救援小组

4、；(3 )定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更和数量 到位状态；(4)定期收集和整理各项目部的应急行动人力资源信息，建立 档案并归档，为应急行动的启动，作好人力资源的数据储备；(5)应急预案启动后，按总指挥的部署，有效地周边其它项目 部的应急人力资源，及时对事故现场进行应急救援。4、事故调查组的职能及职责(1)及时赶往事故现场了解情况，指导项目部开展工作；(2)对现场的有关实物资料进行取样封存；(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(4 )按“四不放过的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。5、现场抢救组(1)抢救现场伤员；(2 )抢救现场物资；(3 )组建抢险救援人员、现场

5、消防队；(4 )保证现场救援通道的畅通。6、安全保卫组(1)负责事故现场的警戒；(2)阻止非抢险救援人员进入现场；(3)维持治安秩序；(4 )负责保护抢险人员的人身安全。7、医疗救护组(1)负责现场伤员救护；(2)记录伤员伤情；(3 )协助120和上级部门对伤员的抢救。8、后勤保障组(1)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单 位的相关矛盾；(2)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制 订的项目施工生产现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实 应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；(3 )定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位 和变更情况及时调整应急

6、反应物资资源的更新和达标；(4)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资 源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据 储备；(5)保持与通信公司的沟通协调，确保应急事故发生时各单位 人员的联系畅通。9、技术组(1)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。(2)根据各项目部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而 必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档，为事故现场 提供有效的工程技术服务做好技术储备；(3)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指 挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中 的工程技术工作。10、善后处理组(1)做

7、好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人 员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单 位的相关矛盾；(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(4 )慰问有关伤员及家属。IL事故应急总指挥(1)牵头起草应急预案等有关制度文件，并总演练；(2)负责事故救援的总指挥，指导各级开展应急救援工作；(3)确保指挥系统畅通，及时向上级主管部门汇报工作；(4)落实本单位的应急救援资金及物质准备；(5)成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。12、事故应急副总指挥(1)负责事故救援的整体指挥，协助总指挥指导项目开展应急 救援工作，指导项目开展应急演练；(2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目 部及上级主管部门的联系，并负责向上级汇报工作；(3)落实本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主 管部门或政府提出支援请求；(4 )参加事故调查处理工作。13、项目经理(1)执行上级命令，负责应急演练，指挥现场处理紧急情况；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护工作；(3 )负责现场所需材料、物资、人员的落实；(4)保证现场通讯畅通，负责与上级联系及情况汇报；(5)负责工程项目生产的恢复工作；(6)配合事故调查处理小组对事故调查进行处理。