工程项目管理复习题目备选.docx
《工程项目管理复习题目备选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理复习题目备选.docx(28页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、09451工程项目管理期末复习题一、填空1 .一般项目具有 、和三方面特性。2 .工程项目的投资建设过程中,重要设计到 、和 四个方面的主体。3 .工程项目按照管理的主体部门不一样,可以划分为、和五种类型。4 .目前国内外工程项目管理的重要类型有 、_四种。5 .工程项目日勺管理任务包括、六个方面日勺管理 工作。6 .建设项目按照工程构成单元可以划分为 、 四部分。7 .政府进行工程项目管理的特点 、 、 o二、名词解释8 . 项目9 .工程项目10 .建设项目11 . 施工项目12 .项目管理13 .工程项目管理14 .单项工程15 .单位工程16 .分部工程17 .分项工程18 .工程项目
2、建设监理三、单项选择题19 .建设工程项目管理日勺关键任务是项目日勺()A.协议管理B.组织与协调C.目日勺控制D.质量控制、成本控制和进度控制21 .建设项目日勺生命周期是指()。A.决策期、施工期和保修期B.决策期、实行期和有效期C.设计期、实行期和保修期D.决策期、实行期和保修期22 .建设工程项目管理的实行期是指()oA.设计阶段至动用前准备阶段B.施工阶段至保修期C.决策阶段至动用前准备阶段D.设计准备阶段至保修期23 .建设工程项目管理日勺时间范围是建设项目日勺()。A.实行期和有效期B.决策期和实行期C.实行期D.决策期、实行期及有效期24 .确定项目的定义是项目()管理工作的重
3、要任务。A.实行期 B.施工阶段C.决策期 D.有效期25 .项目实行期管理的重要任务是()oA.项目的定义B.确定项目的目的C.确定项目的任务D.通过控制实现项目的目的26 .建设工程项目生产过程日勺总集成者和总组织者是()。A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门27 .在建设工程项目生产过程中,项目管理日勺关键是()。A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商28 .设计和施工任务综合日勺承包,及设计、采购和施工任务综合日勺承包等项目管理都属于()日勺项目管理。A.业主方 B.总承包方C.政府 D.施工方31 .对业主方三大控制目日勺而言,要加紧进度往往需要增长投资,欲
4、提高质量往往也需要增长投资,这反应出目日勺之间关系具有() 一面。A.统一的 B.即对立又统一时C.对立时 D. 一致时33 .业主方的项目管理工作波及项目实行阶段的全过程,包括()oA.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期34 .下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()A.成本控制B.安全管理C.项目的定义 D.设计工作35 .在业主方项目管理任务中,最重要日勺任务是()。A.信
5、息管理B.组织和协调C.安全管理D.质量管理36 .设计方日勺项目管理目的是指()。A.设计的成本目的、进度目的和质量B.项目的投资目的、设计的进度目的和质量目的C.项目的投资目的、设计的成本目的、进度目的和质量D.项目的投资、进度和质量目的38.建设工程项目总承包的项目管理工作波及项目()oA.决策阶段至施工阶段B.设计准备阶段至保修期C.决策阶段至保修期 D.设计阶段至动用前准备阶段四、多选题40 .项目决策期管理工作的重要任务重要有()o (多选题)A.项目前期研究 B.实现项目目的C.项目定义D.项目的开发管理E.进行设计工作41 .在建设工程项目管理中,项目筹划包括()o (多选题)
6、A.项目决策期B筹划B.项目有效期日勺筹划C.项目设计期B筹划D.项目实行期日勺筹划E.项目施工期的筹划)o (多选题)42 .按照建设工程项目不一样参与方日勺工作性质和组织特性划分,项目管理包括(A.业主方日勺项目管理 B.政府方日勺项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.供货方日勺项目管理45.有关施工方日勺项目管理工作日勺论述,()是对日勺日勺。(多选题)A.施工方日勺项目管理工作重要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行C.因设计与施工方时目的紧密有关,因此也波及设计阶段D.也波及动用前准备阶段和保修期,由于施工协议尚未终止E.施工方的项目管理目的包括投资、
7、进度和质量目的参与投资49.业主方项目管理的管理工作,包括有( )o (多选题)A.组织与协调B.安全管理E.施工信息管理51.施工方的项目管理时目的包括()o (多选题)A.施工的成本目的B.施工的进度目的C.项目的整体目的D.项目的投资目的E.施工的质量目的六、名词解释61 .施工项目管理组织62 .组织形式63 . 项目经理64 . 施工项目经理七、单项选择题65 .组织论重要研究系统日勺组织构造模式、组织分工和()。A.职能分工B.组织的静态关系C.工作流程组织D.项目构造图66 .在下列哪种组织构造中,每一种工作部门只有一种指令源,防止了由于矛盾日勺指令影响组织系统日勺运行?()A.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 复习 题目 备选
