工程项目质量安全专项整治方案.docx

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1、工程项目质量安全专题整改实行方案一、工作目日勺以质量安全专题整改活动为契机，全面贯彻贯彻企业各项规章制度，要让企业各级单位、管理人员从思想上转变工作作风，牢固树立“质量第一、安全第一”日勺理念，切实认真、负责任日勺搞好项目质量安全工作，深入排查和彻底整改现场管理混乱、施工粗制滥造、违规违章作业、转包及违法分包等影响工程项目质量安全日勺突出问题，深入规范项目安全质量管理行为，防备各类事故发生，保证所有在建项目日勺工程质量和施工安全一直处在可控状态。二、整改内容（一）质量安全行为方面。重点整改质量安全管理责任不贯彻，质量安全保证体系不健全;质量责任终身制贯彻不到位，对发现日勺多种质量安全问题和事故

2、不敢一追究竟；质量安全大检查 重视程度不够、检查深度局限性、问题分类不清、整改不力；不履行投标承诺，施工资质、上岗 人员资格不符合规定，转包、违法分包，架子队劳务管理模式不规范；施工技术管理不力，基础 管理工作微弱，技术交底不清晰、不到位；现场管理混乱，施工粗制滥造，违章违规作业，施工 过程偷工减料，内业资料弄虚作假等行为。（二）施工组织方面。重点整改施工计划和施工组织安排违反科学规律，未考虑自然环境、气候条件影响，资源配置不合理，盲目抢工、赶工；不满足动工条件即组织动工；违反保证各专业工程质量所必需日勺时间指标，尤其是违反保证路基沉降、桥梁梁体徐变、钢轨锁定应力释放周期、联调联试日勺规定期间

3、指标，任意变化合理施工计划；极高风险及高风险工点专题施工方案未经审批、稳定风险未评估即组织施工；变更设计未批复就开展对应工程施工；高寒地区冬季安排施工未制定专题方案或方案未经论证评估和审批等违反企业规章制度日勺行为。（三）工程实体质量方面。L隧道工程：重点整改超前支护和初期支护偷工减料，初期支护混凝土采用“干喷”，初支背后脱空，二衬厚度局限性，超前地质预报措施不妥，隧道渗漏水以及防水板、止水带和盲管施工质量低劣等问题。2 .路基工程：重点整改地基处理控制不严格，路基填筑不规范，填料不合格，含水率控制不严，防护构造偷工减料，深路堑施工不执行设计规定，排水系统施作不到位等问题。3 .桥涵工程：重点

4、整改未经变更私自变化桥涵基础开挖措施，桥梁承台与墩台身接合部处理不妥，现浇梁钢筋布置和连接不规范，涵底标高错误等问题。4 .轨道工程：重点整改无祚轨道混凝土施工偏差大，轨道板生产中试验检测和温控监测措施不贯彻，轨道板与填充砂浆“离缝”等问题。5 .站房工程：重点整改地下构造及屋面渗漏，管线综合排布不细致，钢构造焊缝除锈打磨不及时等问题。6 .四电工程：重点整改站前站后接口处理不妥，设备配件进场检查不合规，预埋件位置精度差，光电缆防护措施不利，接触网施工措施不妥等问题。7 .原材料与混凝土工程：重点整改原材料进场检查不严格，混凝土配合比管理不到位，违规使用新材料、新产品等问题。（四）安全生产方面

5、。L既有线及临近既有线施工：重点整改施工材料、机具摆放不整洁，回收不及时；不严格执行铁路营业线施工安全管理措施及补充措施，动用地下设备末提前告知设备管理单位；不按规定设置防护员，安全卡控措施执行不严格；超计划、超范围施工等问题。2 .隧道施工：重点整改仰拱及二衬施工步距超标，私自变化施工措施，超前地质预报、围岩监控量测缺乏专题设计未纳入工序管理，超前支护大管棚或小导管、超前锚杆不到位，开挖进尺随意加大，初期支护封闭不及时、初支仰拱施作不及时，衬砌台车强度局限性，排水不及时，电焊作业和电器防火规定不贯彻，机械化作业不按投标承诺到位，风险隧道未实行干部跟班作业等问题。3 .桥梁施工及高空作业：重点

6、整改桥梁勘察设计资料、安全方案、技术措施不复查，尤其是深水、大跨、深基础桥梁日勺施工方案和跨铁路既有线、跨高速公路等高墩桥梁施工安全方案未进行重点复核；高墩模板未进行检算、验收；满堂支架施工脚手架和跨线桥施工防护架无设计、无检算、无复核、无验收，脚手架搭设未按方案规定设置斜撑；不按规定使用安全防护用品，深基坑安全防护不到位等问题。4 .大型机械设备使用管理：重点整改起重、运梁、架桥、盾构、铺轨等大型机械设备未进行型式试验，未严格履行大型设备验收程序；不严格执行安全规章制度和操作规程，起重设备日勺防倾覆、防制动失灵，防重要受力杆件和钢丝绳断裂等措施不到位，轨道运行作业设备日勺防倾覆、防溜车、防侵

7、限、防私自进入既有线措施不到位；操作人员选拔和培训不到位；定期保养、维修制度不贯彻，设备带病作业等问题。5 .火工品使用管理：重点整改火工品运送、存储、使用各环节跟踪管控不到位，账物不一致,未实行专人管理、管用分离；现场爆破施工剩余雷管、炸药乱堆乱弃，未接程序及时退库等问题。6 .特殊工种：特殊工种管理制度不全，特种作业人员不持证上岗等问题。7 .施工现场驻地：重点整改驻地用电管理不严，民工私拉乱接施工用电；防火安全措施不贯彻，职工驻地食堂、宿舍、会议室消防设施配置局限性或失效；职工饮食卫生、职业病防治、交 通安全管理不规范等问题。（五）质量安全“红线”管理方面。认真执行企业各项规章制度，严格

8、按照规范、原则和施组及方案组织施工，对工程转包、违法分包，原材料质量控制、施工技术交底、施工工艺及工法、偷工减料、工程实体质量、内业资料弄虚作假等存在日勺突出问题作为质量管理工作重点，对营业线施工、高风险隧道与地下工程施工、特殊构造桥梁施工，大型铺架、工程运送等机械特种设备、火工品使用管理、纠正“三违”等高风险工作作为安全管理工作重点，常抓不懈。同步在质量安全管理过程中严格执行坚决做到铁道部铁路建设质量安全专题整改工作实行意见（铁建设函2023） 210号）规定曰勺构造物沉降评估达标，桥梁收缩徐变达标，锁定轨温达标，联调联试达标，工序达标（即上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工）等质量5

9、条红线以及高风险工点安全专题方案未经同意不得动工，既有线施工方案未经同意、多种程序未履行不得动工，隧道 安全步距超标和私自变化开挖措施日勺必须停工等安全3条红线，但凡违反日勺，坚决停工、彻底整 改，严厉查处。三、整改重要手段及措施（一）加强组织领导。为加强整改工作日勺领导，企业成立了质量安全专题整改工作组，负责组织整改工作日勺实行。（二）制定整改实行细则及检查活动检查表。针对所有整改内容，企业制定了整改实行细则,明确了各个问题日勺整改根据、方式及规定，整改责任单位（部门），企业责任检查部门，整改完毕时限等，详见附表。（三）加大安全质量检查工作力度。今年上、下六个月企业安全质量大检查及企业安全质

10、量稽查大队将对质量安全行为、施工组织、工程实体质量、安全生产等四方面整改内容进行重点检查 日勺同步，重点还将检查企业有关加强安全管理基础工作日勺告知（司安质委2023） 1号）、安全原则工地建设实行措施（股司安质2023） 235号）、有关开展隧道初期支护质量专题检查和集中整改活动日勺紧急告知（股司工电2023） 15号）及有关加强隧道工程监控量测管理工作日勺告知等有关安全质量方面日勺管理规章制度措施及规定与否得到认真贯彻贯彻，保证安全质量专题整改各项规定落到实处。（四）严格贯彻责任追究制度。企业将严格按照领导人员安全质量事故责任追究措施对发生日勺安全质量责任事故进行严厉问则，以鞭策和警戒各级

11、管理人员切实认真、负责任日勺搞好项目质量安全管理工作。（五）现场各级管理机构重要领导是本单位安全质量管理日勺第一责任者,必须切实负起责任抓好质量安全工作。按照抓安全生产“关键在管理，主线在贯彻、重点在项目”日勺规定，做到关口 前移、重心下移，突出隧道、地铁、既有线施工、大型设备使用等重点领域，着重纠正施工现场 “三违”行为，认真抓好安全质量隐患排查与整改，有效堵塞管理漏洞。（六）加强架子队伍建设和管理，严厉打击施工现场工程转包及违法分包工程。施工现场必须按照铁道部、建设单位、企业有关规定组建“纯劳务型”和“混编型”架子队，不能出现“劳务承包型”架子队。对拟采用“专业分包”日勺工序，有关单位应尽

12、快向建设单位报批，假如得不到批复，则仍按“纯劳务型”或“混编型”组建架子队并实行管理。对原采用日勺劳务分包或其他类别日勺承包形式，现场必须按上述原则将其所有转换为架子队日勺形式进行管理，不能转换日勺坚决清除出场。同步企业将对施工现场工程转包及违法分包工程行为进行严厉打击，一经发现严厉查处。（七）各单位开展日勺本次整改活动中，凡存在下列问题之一日勺工点，必须停工整改，整改经复查合格后方能复工。不符合设计规定日勺工程，必须进行补救，不行日勺就推倒重做；内业资料不 齐日勺工点所有停工，待资料健全，检查合格后方能复工；有安全隐患和违章作业日勺工点立即停工 整顿，整改合格后方能复工；分包工程日勺现场管理

13、人员不到位日勺工点，立即停工，待管理人员到 位后方能复工；未执行企业规章制度日勺停工纠正，未纠正之前不准复工；对态度不端正、不配合 检查、不按规定整改日勺工点从严惩处，劳务协作队要上黑名单，情节严重日勺就地驱逐出场。对工 作不负责，在本次整改活动中态度不端正、不认真执行企业规定日勺干部，尤其是现场管理机构领 导干部，一经发现就地撤职。(A)各项目经理部(指挥部)、各子企业必须建立质量安全专题整改活动每月汇报制度，安排专人及时向企业上报活动有关信息，以便企业及时掌握活动开展状况，有针对性日勺调整和布署下一步工作安排。四、整改环节及时间安排企业各铁路工程项目是本次质量安全专题整改活动日勺主体，在各

14、个项目经理部（指挥部）进行自查自纠基础上，企业将对活动开展状况将进行稽查，并积极配合和做好迎接铁道部、中国中铁督导检查日勺有关工作。质量安全专题整改活动共分三个阶段:（一）全面深入排查阶段（2On年4月1日20年5月31日）。在前期配合建设单位检查和自查日勺基础上，各项目经理部（指挥部）要细化整改计划和实行方案，结合企业有关开展企业在建隧道工程施工安全专题大检查日勺紧急告知和有关开展隧道初期支护质量专题检查和集中整改活动日勺紧急告知（股司工电2023） 15号）及有关加强隧道工程监控量测管理工作日勺告知规定，突出重点，继续深入开展全面排查，并将排查状况、问题分析及集中整改安排于5月31日前逐层

15、上报企业工程管理部。（二）集中整改阶段（2011年6月1日20年9月30日）。各项目经理部（指挥部）对排 查发现日勺问题要进行梳理，建立问题库，认真进行分析，制定专题整改措施，贯彻整改责任领导、 分管部门和负责人，明确整改规定和期限，务求到达实效，对问题严重和隐患突出日勺工点要坚决 进行停工整顿，并将整改效果和阶段小结于9月25日前逐层上报企业工程管理部。在此阶段，企 业上六个月安全质量大检查和安全质量稽查大队将把质量安全专题整改活动开展状况纳入检查和 稽查范围，对部分重点关注铁路工程项目、项目实行影响大日勺工程项目开展专题整改活动状况进 行督查。（三）验收总结、提高阶段（2On年10月1日20年12月31日）。各单位要对质量安全专题整改工作进行全面、系统总结，推广好经验、好做法，深查管理漏洞，采用有效措施，深入完善各项质量安全管理规章制度和保证体系，建立健全工程质量安全管理长期有效机制，尤其是针对隧道工程施工质量安全管理方面日勺有效监管长期有效机制，企业将制定加强隧道初期支护质 量、保证隧道初期支护背后密实度，隧道监控量测日勺详细管理措施，规范隧道施工行为，杜绝人 为质量安全隐患，保证质量安全。并将各专题整改活动工作总结于月25日前逐层上报至企业 工程管理部。企业将在下六个月安全质量大