工会章程2024年全新制度.docx

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1、工会章程2024年全新制度工会章程2024年全新制度第一章总则第一条为了加强总部工会委员会、女职工委员会以及职工代表大 会的管理，充分发挥各级工会组织在企业中的模范带头作用，调动全 体员工的工作积极性，根据工会组织的章程和相关法律法规，结合企 业实际，制订本办法。第二条本办法适用于全总部工会组织。第二章工会组织第三条总部工会委员会按照“三级管理”的模式建立各级工会组 织机构。总部工会委员会为兴事发总部工会组织，下属的各分工会及 工会小组属于总部工会委员会管理，各分工会围绕总部工会开展工作, 工会小组在分工会的指导下开展工作。第一节总部工会委员会第四条总部总部工会委员会由13名委员组成，由职工代

2、表选举 产生。并推选总部工会主席1人，工会委员12人。总部工会委员会下设三个职能委员会，分别是经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会。第五条工会主席负责总部工会的全面工作。其他工会委员负责对 外工作衔接，协调，对内除完善软件资料外，主要是指导开展分工会 工作，调查了解并协调解决职工工作中的困难疾苦问题以及组织工会 活动开展。第六条经费审查委员会主任负责按照工会财务制度，审查经费的 提留、开支、建账、余额等。对不符合工会财务制度的任何事项，申 报整改；同时配合工会日常工作。经审委员会设2名委员。第七条女职工委员会主任负责女职工思想教育工作，了解女职工 的工作疾苦，家庭情况，按照法律法规

3、，切实做好女职工劳动保护, 维护女职工的合法权益。组织女职工参加企业有益的活动，调动女职 工的工作积极性，促进企业的发展和壮大，同时配合工会日常工作。女职工委员会设2名委员。第八条劳动争议调解委员会主任负责劳动纠纷调解工作，收集职 工劳动争议意见和建议，并组织调解和处理，提出整改事项，检查落 实情况，同时抓好职工维权工作和配合工会的日常工作。劳动争议调解委员会设4名委员。第二节分工会委员会第九条总部工会委员会下设10个分工会：（一）总部总部分工会；第十条分工会主席由各分工会选举产生，主要职责是组织和指导 分工会委员和工会小组开展工作，组织职工技能竞赛，做好职工维权 工作和企业文化、企业制度的宣

4、传和文娱体育活动的开展工作，配合 劳动争议调解委员会了解职工思想动态，收集职工意见和建议，办好 职工福利，构建和谐劳动关系。第十一条根据分工会的具体情况，下设工会小组。工会小组以车 间或部门为单位，重点涉及基层员工。第三章工会的组织原则第十二条民主集中制原则为工会的组织原则；第十三条个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级；第十四条工会领导机关，经工会会员代表大会民主选举产生；第十五条总部工会委员会具备民法典规定的法人条件的，依法取 得社会团体法人资格。第四章工会的报告制度第十六条总部工会委员会接受上级总工会领导，完成上级工会安 排的工作，传达有关政策、法律、法规，组织学习，贯彻落实。第十七条

5、各分工会和工会小组主要负责职工意见和建议的收集 并向总部工会汇报。程序为：工会小组一分工会f总部工会。第十八条总部工会委员会收到各分工会汇报材料后，组织总部工 会委员或请示总部领导研究制定解决措施，由总部工会与分工会及工 会小组配合进行处理，工会会员也可单独向总部工会汇报情况。第五章工会的权利和义务第十九条工会在享有一定权利的同时，必须承担一定的义务，工 会的权利和义务是相对的，工会在履行维护职工合法权益的基本职能 时，对用人单位来说是权利，对职工来说是工会应尽的义务。第二十条工会具有代表权、维护权、参与权、监督权，因此各级 工会干部要在维护职工合法权益的同时维护企业经营发展的基础上 行使四大

6、权利和职能。第二十一条工会委员会对工会经费的收缴、使用、进行管理。第二十二条工会财务的建立：工会经费由各公司建立明细账独立 核算；总部工会建立总账和现金日记账，每月底与各公司进行核对, 保证账账相符。另根据兴事发总部的具体情况，工会开立专户。第六章工会经费来源第二十三条按照工会法规定，工会会员每月应向工会组织交 纳本人每月工资收入的的会费，但是本企业为了简化财务人员工作 量，按照每人每月向工会组织交纳2元的会费，此笔会费转入工会专 户进行管理。第二十四条工会经费的上缴和留用：按工会法规定企业拨缴 的2%工会经费中以40%上交区总工会，60%留本工会使用。经费开支、 使用范围按工会章程的规定范围

7、使用，费用开支签批程序采取: 至下而上的申报程序，经批准后开支。申报程序为：经办人在OA系 统填制经济类工作申报一公司总经理审核一IOOO元以下总部工会主 席审批一IOOO2000元以下由总部总经理审批一2000元及以上由董事 长批准（采购慰问品控制在现金200元内）。费用报销程序为：经办 人填制费用报销单（慰问金需2人以上签字）、采购发票、工作申报 单一公司总经理审核一总部工会主席审批一董事长助理（财务）批准 一资金结算部（财务部）付款。经费的管理由工会经费审查委员会审 核，财务上应按规定建立工会的银行账户。第二十五条工会经费的主要用途。（一）会员活动方面：组织全员活动开展郊游、参观、联欢、

8、电 影、舞会、游园，会员特殊困难补助。（二）职工活动方面：用于开展职工教育、文娱、体育、宣传活 动以及其它活动。（三）工会业务方面：用于履行工会职能、自身建设和开展业务 工作。（四）工会干部的工资及务工补助、差旅费、工会办公费。（五）工伤职工及非因公职工住院期的慰问费。（六）困难职工救助，特困职工的资金捐助（指突发事件）。（七）劳动竞赛、技能比武费用（含奖金）。（八）其它支出：用于以上支出以外的由工会组织的费用。第七章各级工会干部的待遇及误工支付第二十六条补贴对象：工会小组长，分工会委员，分工会主席, 总部工会委员，补贴标准：工会小组长50元/月，分工会委员60元/ 月，总部工会委员80元/月

9、，各分工会主席100元/月（若身兼数职 的按最高标准计算职位补贴）o第二十七条工会委员的误工补贴：管理人员、固定工资人员因工 会工作所误的工时不再给误工补贴。生产一线的计件制工人因工会工 作所误的工时，按100元/天的标准记付工资（包括职工代表）。第八章厂务公开管理第二十八条计件数公开各车间应选派思想素质好、心态端正，作风正派，有一定统计知 识的人专门记录本部门、车间的计件数，要求项目齐全，记录准确, 个人签字认可。当天计件数必须第二天上午10点前以表格形式进行 公布，若有职工发现自己的计件数有错时，必须在当天内核对清楚。第二十九条临工公开各车间的临工必须是与本工序工作无关，与整个部门的工作有

10、关 的事，才能开具临工，内部调剂部门工作。临工单必须写明工作内容 并由所在工序负责人确认。临工的标准不得高于公司规定的标准。部 门任何领导不得随意抬高标准和不得虚开临工。所有临工由部门计件 员设统计表，半个月统计一次并上墙公布。第三十条奖励和扣款公开此奖励指总部工会给员工的奖励。受奖人员必须有具体的奖励事 迹，如积极参与工会活动的组织、策划、开展等，领导不得照顾情绪 或徇私舞弊而虚发奖金；扣款必须事实清楚有依有据，并给被扣款人 书面通知。由部门负责人半个月统计一次并上墙公布。第三十一条公司发给部门的奖励补助、工价补差等公开凡属此类奖励补助、工价补差都是有针对性的。部门在分配过程 中，必公正分配

11、。不能全部吃大锅饭，并将分配结果先在班前会上公 布，然后再公开上墙公布，严禁私分和贪污。第三十二条劳保用品、岗位津贴公开各部门按各公司规定的劳保用品发放标准及领导临时签批的标 准统一领取,统一发放,不得随意扣留员工劳保。岗位津贴也是如此。任何部门领导不得虚报人员或隐瞒已离厂人员领取劳保、岗位津贴。特别是对于没有从事应领津贴工种的人员，不得发放津贴。并将每月 领劳保、岗位津贴的申报表上墙公布。第三十三条工资分配公开计件制工资属所有计件工资加其它项目工资减各类扣减，财务实 际转入个人帐户的工资，在每月28日前公布上墙。第三十四条工价调整公开各生产车间因产品更新、技术改造等原因，经常会出现工价调整

12、现象,在调整前，首先要考虑合理性以及工艺难易度，并按程序报批。 以最终权限领导批准的单价公布于众，并将本车间所有工序工价上墙 公布。第三十五条离厂员工的计件数以及交验不合格产品被扣减的计 件数公开所有计件制部门，凡出现在工资结算前离厂的员工，他们的计件 数由各部门统计员单独记录，包括不合格产品扣减数。每月28日前 向职工公布。禁止设假户头或记入其它员工户头套领工资。第三十六条员工出勤公开各计件单位的员工每天上、下午上班时必须设专人考勤，每月 28日前向全体员工公布并张贴上墙。职工的出勤与当天的计件数相匹配，不得弄虚作假。第三十七条集体活动的经费来源、开支公开举行集体活动，应当经本车间（部门）总

13、人数10%的职工代表讨 论决定。并明确资金来源、活动方式、经费支出总额。然后再申报至 分管领导和总经理，按程序办理。在办理过程中，只限于本部门干部 职工和相关上级领导23人。活动结束后将整个费用开支情况凭票向 职工算帐公布。对活动中剩余物资不得私自分配，必须折价处理，抵 减总开支，并以书面形式向公司领导汇报。第三十八条其他公开年度经营目标，干部任前公示，干部廉洁承诺等经总部同意可公 开的项目。第三十九条各单位员工要认真监督本车间、本部门“厂务公开” 的执行情况。对公开的资料中发现有不正确的地方要及时向部门领导 反映，及时纠正。对未公开或未纠正的内容，每一位员工都有权利向 本公司总经理、总部公司

14、领导、总部工会主席、董事长反映。各级领 导接到员工反映后应尽快组织调查核实，对违纪现象严肃处理。第四十条总部工会、各公司行政人事部门要不定期组织到各单位 进行检查、督促，保证各项民主管理规定落实到位。第九章职工代表大会制度第四十一条职工代表大会制度是总部员工参与民主管理的基本 形式。总部员工通过职工代表大会行使民主权力，对企业的生产经营 活动，各级干部的.工作作风进行监督，对有关员工切身利益的各项 制度进行讨论和修订，维护员工的合法权益等。第四十二条职工代表大会的主要职责和任务（一）听取总部行政负责人的工作报告，审议年度生产经营计划， 企业的长远规划，重大的生产经营决策，职工队伍建设等重大问题

15、, 提出有关意见和建议。（二）讨论通过关系到职工切身利益的经济责任制度、劳动分配 制度、奖惩条例、劳动保护措施、人事管理制度等重要规章制度。（三）评议和监督各级行政领导干部。对他们在工作业绩，敬业 精神，廉洁自律，正直无私等方面进行评议和监督，必要时也可提出 奖惩和任免的建议。（四）组织职工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议，技术 革新和技术攻关活动，开展岗位练兵和技能培训活动，提高劳动生产 率和经济效益。（五）起到总部行政联系职工的桥梁和纽带的作用，客观反映职 工的意见和建议，通过各种形式抵制和打击歪风邪气，宣传总部的各 项制度和政策，培育具有鲜明特色的企业文化。第四十三条职工代表的条件和产生（一）职工代表的条件：1、思想素质好，有一定的文化素养，在总部工作时间达半年以 上，工作主动，大公无私，积极向上。2、思维能力强，能为企业长远发展献计献策。3、坚持原则、伸张正义、敢于同不良行为作斗争。4、立足本职工作，爱岗敬业、保质保量按时完成工作任务。5、维护公司利益，维护员工的合法权益，敢于为职工维权说话， 排忧解难。6、遵守劳动纪律，维护各项管理制度，善于反映职工意见。（二）职工代表的产生职工代表的名额约为各公司在岗员工的6-10%,职工代表由职 工民主选举产生。首先由各生产小组按比例提名推选候选人，再由各单位组织全体 员工进行无记名投票选举，得票超过半数以上，在代表名额以内