基础设施建设雨季施工应急抢险方案.docx
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1、基础设施建设雨季施工应急抢险方案为保证雨季不影响施工进度,使雨水造成的损失降到最小限度,我项目经理部针对雨季 施工的工程项目制定了如下雨季施工应急方案。3. 1.组织体系成立以项目经理为组长的雨季施工应急抢险领导小组:组长:副组长:小组成员:雨季施工及应急抢险领导小组的职责如下:(1)认真贯彻、传达上级单位防汛组织机构在汛期的各项指令、文件要求;(2)负责配合当地有关部门做好防汛防洪工作;(3)及时收集汛期各项安全动态;(4)制订防洪度汛应急方案,并组织实施;(5)负责防洪抢险队伍的建立及抢险物资的准备;(6)负责恢复常态后的善后处理,组织恢复生产,总结经验,完善防洪度汛措施,并及 时向上级单
2、位汇报。3. 2.项目应急救援组织机构(1)应急救援领导小组职责发生重大生产安全事故时:及时向地方安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门和公司应急指 挥部报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令;发布应急救援命令;掌握汇总有关情报信息,及时作出处置决断;负责对重大事故救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险救护工作,并协调获得公 司外部救援支持。组织做好善后工作,配合上级开展事故调查。迅速抢救伤员,采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施;负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用,及救援工作人员的调配。(2)组织机构各部门人员具体职责项目经理:在项目应急救援工作中全面负
3、责,为应急救援总指挥。应急救援副组长:协助应急救援总指挥,协调各部门的应急措施有效进行。负责现场组 织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方 案的具体实施。在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和 监督实施运行。安监部经理:负责组织安全生产监督管理部门人员制订应急救援方案和负责现场指导、 监督方案的实施运行。财务部经理:负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。材料设备部经理:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维 护和提供使用。办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。工程部经
4、理:负责应急救援中受伤人员的现场救护。合约部经理:负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应做好 现场记录(照片、录像或绘制草图等)。应急救援、抢险队:由各施工队领导负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参 与抢险救援、疏散。项目部指定医院为应急救援服务站,并配备下列物资:指定一辆应急救援车供应急救援时使用。配备应急工作灯、手电筒等夜用照明设备。配备用于危险区域隔离的警戒带200m.警告提示牌若干块。配备担架一副、安全绳15mX2、安全带二副、氧气袋一只、急救药箱一个。配备通讯设备并保持性能完好畅通。3. 3.紧急通讯联络紧急报警电话紧急救援消防电话急救中心电话交通事故紧急救
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