县2024年组织工作要点.docx
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1、县2024年组织工作要点2024年全县组织工作总体要求是:全面贯彻党的XX大精神,深 入学习贯彻XXXXXX系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新 战略,坚决落实中央和省市县委重大决策安排,以迎接党的十九大和 省第十一次党代会召开和学习贯彻会议精神为主线条,以着力“四个 强化”打造“四好新村”、推进农村基层党的建设“全面进步、全面过 硬”、争创全省农村党建先进县为目标,以严肃党内政治生活和强化 党内监督为核心,坚持稳中求进、服务中心大局,聚焦主业主责、强 化担当作为,推进全面从严治党向纵深发展,为深入落地实施“X” 发展战略、奋力开创丘区经济文化生态强县和幸福美丽X提供坚强 组织保障。L深化
2、拓展领导班子思想政治建设。第一个是强抓XXXXXX系 列重要讲话和党的XX大精神、省委十届九次全会、市委七届二次全 会、县委十三届三次全会精神学习培训,开展换届后新任领导班子成 员培训,举办科级领导干部读书班。第二个是落实县乡党委工作运转 规则,以及党政机关、国有企业党组(党委工作运转规则,完善各 级党委(党组商讨决定干部任免事项议事规则和决策程序,推进领 导班子运转规范化。三是加强党内政治文化建设,一直不间断推进思 想理论、法纪、警示和先进典型“四项教育”,倡导和弘扬共产党人价 值观,提高党员干部坚守真理、坚守正道、坚守原则、坚守规矩的政 治觉悟,自觉与XXX同志为核心的党中央保持高度一致。
3、四是加强 和规范党内政治生活,出台加强和规范党内政治生活的配套制度和具 体办法,严格规范执行民主生活会等组织生活制度,开展落实镇乡党 委运转规则、党组工作条例等专项督查检查。2 .推进学习教育常态化制度化。第一个是注重原汁原味、深学细 悟、常学常新、规范到位,认真落实“三会一课”制度、民主生活会 和组织生活会制度、谈心谈话制度、党员民主评议制度等党的组织生 活制度,党组织每月开展一次集中学习,每季度开展一次党课辅导、 一次专项研讨。第二个是组织动员引导疏通广大党员践行“四讲四有” 要求,立足岗位做到“四个合格”。三是在农村基层党组织和党员中 开展“五查五比”活动,查思想比忠诚、查工作比担当、查
4、作风比清 廉、查业绩比能力、查记录比规范。四是一直不间断巩固县情大调研、 思想大解放、作风大转变、发展大提速“主题活动”成果,深入开展 固本强基、能力提升、效能风暴、清风X “四大行动二3 .加强换届后领导班子和干部队伍专业化建设。第一个是构建 “政整治管理论武装+专业能力培训+体验式教学”培训新模式,大规 模培训干部,分批次举办全县副科级以上干部、县级部门中层以上干 部、村(社区主要干部培训班,加强与清华大学等著名高校联合办 班,提升领导干部适应岗位和引领经济发展新常态的能力。第二个是 加强干部多岗位实践锻炼,推进年轻干部双向交流挂职“百人具体落 地实施计划”,开展“经历补缺+能力提升”行动
5、,组织优秀年轻干部 到镇1乡、工业园区、驻外招商机构、艰苦边远地区、“三大会战” 主战场、信访维稳一线和贫困村挂职锻炼、实践历练。三是改善优秀 年轻干部人才递进培养方式方法,结合“比学赶超”活动组织干部到 省内外经济发达地区、工作有特色有亮点的地方考察学习。四是制定 加强领导班子专业化建设意见,加强从“985”“211 ”高校精准选拔急 需紧缺专业优秀人才并加强培养力度,强化后续跟踪管理。4 .规范干部选拔任用工作。第一个是做好对新一届领导班子履职 情况跟踪问效工作,制定领导班子和领导干部日常综合分析研判工作 落地实施方案,上下半年各开展一次分析研判,合理运用好研判结果, 推进领导干部能上能下
6、,调整不适宜担任现职领导干部。第二个是继 续完善班子功能结构模型管理,形成领导班子专业化配备的重要制度 性安排。三是规范干部选拔任用规程,将干部工作的每一项规程进行 梳理,形成标准化的工作流程和模版,并印制成书下发各单位。推进 县级部门中层干部交流工作。四是组建干部考察员队伍,采用单位推 荐、统一考核的方式,组建一支素质高、业务专、动态化管理的干部 考察员队伍,提高干部考察工作质量。五是探索建立干部信息大数据 平台,规范使用绵阳市领导干部信息系统及干部任免审批表编辑器 3.0版,常态化开展干部基础信息“零差错”评比活动,推进干部工 作信息化建设。六是发现和培养一批优秀干部人才,采用单位推荐、
7、公开遴选等多种形式,建立后备人才库,涵养后备干部的“一池活水”。5 .从严强抓干部日常管理监督。第一个是开展领导干部全覆盖谈 心谈话。第二个是实行“三色”预警,纵深推进干部日常监督“3D” 网络全覆盖、工作常态化。三是全面推进持续性管理监督,加强提醒、 函询和诫勉力度,运用好来信来访、12380举报电话、干部日常管理 监督网三位一体”举报受理平台。四是健全干部选任全程纪实制度, 强抓干部选拔任用任前考试、公示,加强对县级部门和镇乡中层干部 的选任监督。五是完善科级领导干部个人有关事项报告制度,做好领 导干部经济责任审计和规范领导干部因私出国(境管理工作。六是 认真严格执行干部监督工作联席会议制
8、度、科级领导干部为官不为教 育帮助和惩戒办法(试行、科级领导干部负面信息研判制度,建立 领导干部负面信息库。6 .建立健全干部正向激励机制。第一个是强抓职务与职级并行制 度试点,将职务与职级并行工作作为一项日常性的规章管理制度贯彻 落实,稳妥做好职级套改晋升工作。第二个是探索推行科级领导班子 和领导干部差异化考核机制,注重提拔重用落实“X”发展战略中的 优秀干部。三是规范全县非领导职务设置和管理,重点对新成立机构 和镇乡的非领导职务进行规范设置。四是用好困难党员关爱基金,帮 助困难党员解决实际问题。五是培树一批先进典型,加强表扬宣传力 度。六是做好离退休干部工作,全面落实老干部政策。七是落实“
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