医院班子六个方面检查剖析发言.docx
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1、医院班子六个方面检查剖析发言根据要求,为高质量开好此次民主生活会,按照“学思 想、强党性、重实践、建新功”的总要求,党委班子系统学习了 党的*大报告、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想专题 摘编等内容,党委领导班子围绕“学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想,维护党中央权威和集中统一领导,践行宗旨、 服务人民,求真务实、狠抓落实,以身作则、廉洁自律,履行全 面从严治党政治责任”等*个方面突出问题,特别是*条具体要求、 树立和践行正确政绩观、基层治理不良现象、形式主义、“低级 红”、“高级黑”、全省ZT教育工作会议指出的*个问题及表现、 ZT教育调查研究和整改整治清单中未销号的问题等,认
2、真查摆, 深刻剖析问题根源,明确了整改措施。现对照检查如下:一、对照查摆出的突出问题(一)在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。党委班子扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想ZT 教育,及时组Z传达学习贯彻系列重要讲话精神,坚定不移地以 习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南,学思践悟,对 标笃行,严格落实“第一议题”、自觉担负起“两个维护”重大 政治责任。在学深悟透、联系实际、学以致用上仍有差距。一是学懂上还有差距。班子成员在学习方面缺乏创新意识, 习惯于完成“规定”动作,满足于掌握基本观点、基本内容,离 入心入脑、真懂真信的要求还有差距,在理解把握上存在一定的 片面和局限性
3、。学习和实践相结合的问题意识不足,导致在dj 引领公立医院高质量发展建设工作过程中,改革破冰不够积极、工作成效不够明显等问题。二是弄通上还有差距。虽然深入学习了视察重要讲话精神、 *关于医疗健康事业的重要论述等,但在全面把握、相互打通上 做得还不够。比如,一些同志对分管领域涉及到相关内容学习较 为积极,但对其他领域的学习相对较少,知识片面,运用新理论 新思想破解工作难题还不到位;在调整公立医院资源布局与结构 助推高质量发展、加强临床专科建设方面招数不多,办法不活, 效果不明显。三是做实上还有差距。班子能够把让理论知识推动高质量发 展作为根本方向,但实际工作中,把新思想新论断转化为具体推 进举措
4、还有差距,存在一定“心有余而力不足、欲为之而不能” 的本领恐慌和能力危机。比如,医院所在区域医疗资源富集给医 院带来市场竞争,医院如何形成差异化、特色化的发展之路,如 何从就医环境、医疗流程、服务模式、文化特色如何改善和提高 等任务依然艰巨。(二)在维护党中央权威和集中统一领导方面。党委班子坚持把党的领导贯穿到各领域全过程,不折不扣贯 彻落实党中央大政方针,但对照更高标准更严要求,仍存在差距。一是政治敏锐性不强。班子成员平时主要精力集中在日常事 务性工作上,对于错综复杂的国内国际形势研究不多,政治敏锐 性不足;平时就事论事工作比较多,从政治上分析形势的发展变 化和趋势,对意识领域斗争的尖锐性复
5、杂性认识不足,对社会上 一些错误言论斗争性不强,对于一些错误言论没有站在维护党和 国家权威的高度去分析、去思考,存在多一事不如少一事的思想。用实际行动践行“两个确立”“两个维护”,防范和规避政治风险 的能力还有欠缺。二是基层组Z政治功能还存在薄弱环节。始终坚持把强化基 层组Z政治功能,作为抓dj促发展的关键核心,但仍存在抓得 不实的问题。比如,对基层党组Z “三会一课”指导督促不够, 存在重安排部署、轻督促指导的问题,ZT教育开展以来,部分 基层党组Z “三会一课”制度执行不到位,活动内容单一,会议 记录不够规范,与工作实际联系不紧,存在走过场图形式现象。(三)在践行宗旨、服务人民方面。一是政
6、绩观树立的不够牢固。在思想深处上,还没有完全解 决好树什么样的政绩、政绩为谁而树、怎样树政绩的问题,有时 统筹谋划工作,安排部署任务,还是存在愿意干容易落实和出政 绩的工作。体现在:政绩意识存在偏差,过于“求稳定”和“重 业绩”。认为开拓性的抓创新、探索工作新方法、新思路,难免 会冒一定的风险,不如墨守陈规,导致dj和业务工作开展上工 作缺乏亮点。二是“四下基层”不够深入。与下级和基层的联系不够密切, 调查研究的次数较少,不能及时了解和掌握到基层工作的实际情 况,底数不清、数据不实,没有真正把广大群众普遍关心、关注 的热点、难点问题作为协调的重点。有时满足于坐在会议室看文 件看材料,实地搜集和
7、掌握第一手资料做的不够,对于一些重大 的突出问题,主动研究、深入思考不够。(四)在求真务实、狠抓落实方面。党委班子能够坚决贯彻上级重大决策部署,以奋发进取的精 神状态,积极应对新形势新挑战,敢于担当尽责,有力促使了医 疗集团、市级重点专科、医院改扩建等重点工作扎实推进。但通 过对照检查,存在不足。一是攻坚克难的勇气还需提高。对一些遗留问题、棘手难题, 缺乏一抓到底、动真碰硬的精神,面对难啃的“硬骨头”、面对 高质量发展的时代重任,存在不敢直面矛盾,不敢强力突破的情 况。比如:dj与业务融合是影响医院高质量发展的难题,我院 基层科室和一线医务人员对dj工作的认知、重视和支持配合程 度总体不够,基
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