内控手册-23.1自然灾害.docx
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1、23.1自然灾害1.1 概述规定了 XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有关自然灾害预警与应对流程。旨在密切 关注灾害预警,积极应对降低风险。1.2 适用范围适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。1.3 相关制度XX应急预案1.4 职责分工安委会:组织制订、完善自然灾害应急救援预案体系;指挥、协调自然灾害应急救援行动。安委办:草拟自然灾害应急救援总体预案;整合各项应急资源;规范专项预案;汇总分析信 息,提供应急决策服务;建立预警机制并统筹公司预警信息发布工作;组织综合应急演习;组织、 协调和指挥相关部
2、门、单位参与应急救援工作。各地环安部:草拟各地自然灾害应急救援专项预案;整合各地各项应急资源;汇总分析信 息,提供应急决策服务;建立预警机制并统筹各地预警信息发布工作;组织各地综合应急演习; 组织、协调和指挥各地相关部门、单位参与应急救援工作。(无)1.6控制目标序号内控手册唯一具体控制目标编号控制目标目标类别123. I-CTl降低自然灾害对公司造成的影响经营效率目标1.7控制矩阵会计报表认定风险 编号风险描述对应控 制目标 编号关键控 制措施 编号关键控制措施不相 容职 务控制活 动类型对应制 度控制痕 迹1存在和发生/真实 性;2完整性;3权利 与义务;4估价或分 摊;5表达和披露会计报
3、表 项目1234523.1-Rl发生火灾、雷电、洪 水、地震、海啸、泥 石流、滑坡,毁坏公 司基础设施、生产设 备,造成人员伤亡和 严重财产损失,导致 公司生产经营不能正 常开展。23.1-CTl23.1-CAl灾难应急预案:1、根据国家法律法规规定,结合企业 实际情况,建立健全灾难应急预案,并 形成受控文件;2、成立应急领导小组、工作小组及专 家组,明确各组具体职责及指挥体系, 各小组成员必须进行灾难事故处理的 培训;3、建立灾难事故报告机制;4、通过培训等使灾难应急预案、应急 机构及报告机制为全体员工所知晓; 5、广泛开展灾难预防宣传教育活动, 让员工掌握避险、互救、自救、减灾、 逃生等基
4、本知识和技能;预防型XX应急 预案XX应急 预案、应 急小组 名单、ESH培训 记录、应 急预案 演练台 账、危险 源清单会计报表认定风险 编号风险描述对应控 制目标 编号关键控 制措施 编号关键控制措施不相 容职 务控制活 动类型对应制 度控制痕 迹1存在和发生/真实 性;2完整性;3权利 与义务;4估价或分 摊;5表达和披露会计报表 项目123456、实行特殊岗位资格认证制度,持证 上岗;7、定期及不定期开展应急预案演习, 并记录其结果;8、对灾难危险源进行辨识及实时监控, 并记录其结果;9、安装预防装置减少和防止灾难事故 发生,对上述装置进行经常性维护管 理。23.1-CTl23.1-C
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