关于全市家政服务产业化情况的调研报告.docx

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1、关于全市家政服务产业化情况的调研报告党的二十大报告提出，“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗 创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往”。家政服务不仅是与城市发展 密切相关的保障性行业、）月派应时代发展的朝阳产业，也是助力人民群众创业就 业的风口行业、解决“一老一小”等民生问题的支柱性产业。为此，本课题组赴 多地调研，探索家政服务产业化及其赋能湖北*都市圈建设的路径。一、“小家政”撬动大产业1 .家政服务业是创造幸福生活的朝阳产业。家政服务本质上属于互利共赢 的合同行为，各方通过各尽所能、各取所需，可以共同创造美好生活。据2022 -2023年中国家政服务行业发展剖析及行业投资机遇

2、分析报告披露：中国家 政服务市场规模从2015年的2776亿元上升至2021年的10149亿元，增长近4 倍；2021年中国家政服务人员数量为3760万人，但行业人员缺口仍有3000万。 另外，2018至2021年间家政服务用户的线上渗透率从47. 8%上升至80. 2%o 2022 年，93.8%的中国消费者使用过家政服务。目前，互联网家政服务平台月活跃用 户规模已接近3000万家。2 .家政服务业是就业优先战略中的重要产业。家政行业就业门槛低、市场 需求量大、就业形式灵活，在促进人口就业方面有着得天独厚的优势。近年来, *致力于推动家政脱贫、家政强村、家政进镇、家政兴农，已取得良好的实践效

3、 果。如：*于2016年参加市人社局组织的月嫂培训后赴外就业，2019年被杭州 家政协会评为“钻石月嫂”，月薪也由最初的7000元上涨到21800元；曾洲村 也将家政培训列入“十四五”期间的强村措施；2019年10月，*镇首次组织“送 培进乡村”活动；2021年，保康县培训机构开设家政月嫂、护理护工、烹饪面 点、电商直播等课程，共培训各类技能人员7440人，其中90%以上的学员凭借 一技之长成功就业。3 .家政服务业是提高人民生活品质的民生产业。随着现代人生活节奏的加 快和人口老龄化问题的凸显，许多城市家庭在应对“5+2” “白+黑”的同时，还 必须兼顾对“一老一小”的责任义务，普遍反映分身乏

4、术。据*市2021年国民 经济和社会发展统计公报显示，年末全市仅出生人口就高达3. 7万，0 14岁人 口 91.7万，60岁以上人口 108.89万，因这部分人群产生的家政服务市场需求 量相当庞大。据2020至2022年国家人社部发布的“全国招聘大于求职最缺工 的100个职业排行”显示：保洁员和家政服务员连续三年都位列前十。4 .家政服务业是奠定*作为*都市圈“领头羊”地位的标配产业之一。服 务业能够稳增长、调结构、保民生、促就业，更应优先发展。*市服务业发展 “十四五”规划指出，服务业增加值占全市GDP比重从2015年的31. 2%提高 至2020年的43. 1%,到2025年，服务业对经

5、济增长贡献率将达到65%o家政服 务业是基础性服务业，关涉到*服务业的发展后劲，理应成为*都市圈的标配产 业之一。另据*市提供的数据，*在外从事家政服务的人数是2. 4万，若以58 同城提供的家政服务行业月均收入7489元计算，*在外从事家政服务的人员每 年总收入可达20亿元，家政服务行业的经济价值不容小觑。二、家政服务产业化转型需要克服的障碍1.产业结构不优。据从相关部门获悉，全市从事家政服务的市场主体共1294 家，其中个体工商户1061家，占总数的82%,绝大多数仅凭“一人一房一桌一 凳”包打天下；企业制家政公司共233家，注册资本100万元以下的有151家, 占总数的64.8%,注册资

6、本在1001000万元之间的有79家，占总数的33. 9%, 注册资本IOOO万元以上的只有3家，仅占总数的1. 3%。这些家政公司的运营模 式绝大多数是传统“中介制”，所能提供的服务主要集中在洗衣做饭等“简单劳 务型，服务方面，能够提供诸如护理、育儿、家教等中级“知识技能型”服务 的市场主体不多，至于像社交娱乐安排、家庭理财、家庭消费优化咨询等高级“导 师管理型”服务，目前还很稀缺。2,资源整合滞后。组织整合方面，尽管*市、*区、*市都设立了家庭服务 业协会，但这仅有的3家非营利性社团组织缺乏必要的手段开展诸如研究行业发 展方向、制定家政产业规划、组织经验交流、开拓新服务项目等活动，更不可能

7、 通过整合*众多家政公司联手打造“襄字号”家政服务品牌。信息整合方面，尽 管“互联网+家政”是公认的行业发展方向，但多层次、宽领域、全覆盖的家政 服务信息网络体系远未建立起来，信息不畅导致出现家政供给方“出不来”、家 政需求方“找不着”、优秀的家政服务员“一将难求”的现象。跨行业融合发展 方面，尽管家政与养老、幼教、托管等行业存在着相互依存的关系，但真正选择 跨领域融合发展的家政服务主体极少。3 .低端无序竞争。由于家政行业的从业门槛较低，致使市场主体众多，行业 内诸如价格战等恶性竞争现象频繁发生。为了尽可能降低运营成本，很多家政公 司宁愿牺牲服务质量或破坏市场秩序，相关数据显示，*家庭服务行

8、业协会每年 接受的投诉案件大约30到50起，同时，超过60%的受访家庭表示对家政服务满 意度的评价为一般，超过50%的受访家政服务员声称受到过雇主歧视，还有15% 的受访家政服务员反映工作期间遭到过雇主谩骂。另外，家政服务行业的岗位忠 诚度较低，“薪”情不好就跳槽的现象相当严重。4 .政务支持不够。良好的政务环境有助于家政行业的健康发展，但在这方面 *却存在着诸多不足一是政企互动方面，像提供免费法律咨询服务、开展家政职 业经理人培训、家政劳务品牌申请等事项都是家政企业急需的，亟待政府部门给 予更多的支持。二是政务平台方面，无论是市县两级政府主管部门还是家政服务 行业协会，至今都没有搭建集信息咨

9、询、宣传培训、市场拓展、现场管理、举报 投诉、信用监管等多项功能于一体的家政服务APP平台。因此，如何解决有机构 管事、有平台议事、有经费办事、有亮点说事等问题，应该是今后*推动家政服 务产业化的工作重点。三、积极落实家政服务产业化政策要求的主要举措L健全一个机制：家政服务业提质扩容联席会议机制。家政服务业点多面 广、系统性很强，2019年国务院办公厅印发的关于促进家政服务业提质扩容 的意见（以下简称意见）要求：各地要把推动家政服务业提质扩容列人重 要工作议程,构建全社会协同推进机制,确保各项政策措施落实到位。在这方面， 洛阳、厦门两市的做法可以为*提供经验借鉴。两市很早就建立了旨在推动家政

10、服务业发展的部门联席会议制度，由一名副市长甚至是市长担任召集人，而且都 制定了深化促进家政服务业提质扩容“领跑者”行动三年实施方案，从而在机构 设置、领导体制、政策路径方面最大程度地保障了家政服务业的健康发展。2遵循两大趋势：家政服务员工制和家政服务进社区。针对家政服务市场 需求大与有效供给不足之间的矛盾，国家层面的因应之策主要是“扩容”和“提 质”，其核心举措是促进员工制家政企业健康发展、推动家政服务进社区。相较 于成熟却存在局限性的中介制，虽然员工制家政企业更能让服务人员安心、让雇 主放心,但会增加企业的经营成本和经营风险，因此在*遭遇到了“叫好不叫座” 的困境。当务之急应加强政策支持,让

11、实行员工制的家政企业依法享受租金减免、 运营补贴、税费减免、融资服务等政策优惠，从而帮助他们逐步完成转型升级。 家政服务进社区虽然有助于实现供需双方的精准对接、实现家政从业人员“家门 口就业”、家政公司分时段灵活配置有限的人力资源，但家政服务的市场性与社 区工作公益性之间的冲突，会导致家政服务进社区遭遇“中梗阻”，这就需要发 挥党委和政府的统领和协调作用。3 .推进“三化建设”：企业规模化、服务品牌化、管理标准化。实现企业 规模化经营有助于降低家政服务企业的运营成本、提升家政从业人员的技能，政 府可通过资金奖补、税费减免等措施鼓励家政企业连锁经营，推进家政服务企业 走向规模化发展。当前家政服务

12、市场竞争激烈，服务品牌化有助于企业在市场竞 争中脱颖而出，*应总结“*月嫂”劳务品牌建设的成功经验，打造家政服务品 牌。依据近期国家市场监督管理总局、民政部、商务部三部委联合印发的养老 和家政服务标准化专项行动方案等文件精神，可通过以评促改、以评促建、以 评促管、评建结合等方式推进家政服务合同文本权威化、家政服务规范统一化、 家政服务纠纷调处程序化。尤其是要通过运用区块链、大数据技术进行协同管理， 强化对家政服务企业、从业人员在身份验证、健康体检、失信行为等方面的有效 监督。4 .强化四项支持：智力支持、融资支持、财政支持、组织支持。智力支持 方面，可通过校企合作方式培养家政服务专业人才，可开

13、展1+X证书制度试点 和家政职业经理人培训。融资支持方面，可通过利用“信易贷”、中小微企业融 资平台、*市妇女创业发展专项资金等，着力解决家政服务企业存在的融资难、 融资贵的问题。财政支持方面，对于符合关于养老、托育、家政等社区家庭服 务业税费优惠政策的公告（财政部公告2019年第76号）要求的企业，应依法 予以相关税费减免，对于招用就业困难人员或高校毕业生等特殊群体的家政企业, 应依规给予招工补贴。组织支持方面，要坚持社会组织+互联网+家政的“云”思 维，通过借助行业主管部门、工青妇群团、行业协会、龙头企业的“云”平台， 开展家政政策的“云”阐释，强化家政信息“云”推介，举办家政明星“云”评 比，进而形成家政产业化发展的“新动能”。