关于世界乡村旅游小镇“一体化”建设的几点意见建议.docx

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1、关于世界乡村旅游小镇一体化建设的意见建设随着“长三角主要领导座谈会”的顺利召开,湖州高铁 东站正式启动建设，八里店镇将全面融入长三角一体化建 设，社会经济发展将下“加速键”。为了进一步突显我镇长 三角中心镇的区位优势，有效承接长三角同城化都市圈红利 和世界乡村旅游大会溢出效应，让“世界乡村旅游第一镇、 国际会议度假首选地”名至实归，现就世界乡村旅游小镇一 体化建设提出如下几点建议：一、成立乡村旅游小镇管理委员会由吴兴区委常委、宣传部长朱建忠担任管委会主任；由八里店镇党委书记张学民、区城投集团董事长陈伟、 世界乡村旅游大会组织秘书处秘书长干永福担任管委会副 主任，设常务副主任一名，由张学民担任；

2、下设综合协调部、产业运营部、社会治理部、后勤物业 部四个部门，其中：综合协调部：主要负责小镇日常管理中的牵头拿总和统 筹协调；制定总体工作方案、工作任务分工、总体时间进度 表等，督促协调各项工作落地落实；配合上级做好素材整理、 资料提供，撰写、审核区领导发言材料，对提供的相关材料 审核把关。建议由大会组织秘书处骨干担任部长。产业运营部：主要负责编制、组织实施小镇规划、发展 投资计划；组织开展招商引资、商务会谈及接待、项目合作、 资源调查统计等工作；对小镇整体公共基础设施配套进行统 一规划、建设工作；制定营销计划、对外宣传、游线推介、 重大节庆赛事活动策划和实施等工作。建议由八里店镇党委 副书记

3、臧晓艳担任部长。社会治理部：负责统筹协调对下政策处理以及群众维稳 工作。建议由潞村村书记费震祺担任部长。后勤物业部：负责制定小镇后勤物业专项方案并组织实 施，包括但不限于环境卫生、医疗保障、食品安全、硬件维 修等工作。建议由小镇运营公司负责人担任部长。二、统筹小镇资源为了实现小镇规划一体化、产品一体化，建议由小镇管 委会牵头，对小镇内现有项目、资金、土地指标、工作人员 等要素进行统一管理，一方面便于实现资源利用的价值最大 化；另一方面，从高位出发向上争取扶持（如3月份市委书 记马晓晖调研期间承诺的IOO亩土地指标等）。三、成立或招引一家世界乡村旅游小镇运营公司公司主要负责小镇内负责日常物业管理工作，及时、准 确的处理突发事件；制定运营年度、季度营运目标和工作计 划；维护小镇产品质量、服务品质、景区品牌、企业形象。根据前期的一系列商务洽谈，建议由宁波青旅对小镇现 有政府主导项目及资源进行统一的运营管理。前期可以根据 一定的考核指标给予适当的政策扶持，通过乡镇的市场化运 营在3到5年内实现自负盈亏。