党课讲稿：以党建为引领激发发展新活力.docx

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1、党课讲稿：以党建为引领，激发发展新活力近年来，立足新发展阶段，创新发展党建，培养形成了“五先”品 牌内涵和工作机制，以党建引领生产经营、推进成果转化应用，以党 建凝心聚力，不断丰富党建工作内容，推动以高质量党建促进高质量 发展。结合公司“三讲两树”（讲形势、讲发展、讲管理，树信心、树形象） 主题教育实践，创新形成“建好三个机制、用好三个平台、做好三个结 合”的“333”理论学习教育工作机制，促进公司改革创新发展，凝聚改革 发展共识。思想理论提升，坚持“第一议题”制度，用好党委理论学习 中心组、“三会一课，红色分享汇等学习平台，班子成员带头讲党课、 做宣贯，突出学用结合。结合重点改革发展任务，推

2、动党员干部上讲 堂、讲党课，贴近基层、聚焦问题、分享观点。充分利用红色教育基 地和内部典型事迹，加强党性教育，提升员工素养，为公司高质量发 展提供理论滋养。面对当下供给侧结构改革、省内天然气市场群雄逐鹿现状以及公司“三 低一多”问题，山东油气党委立足党建特点和改革发展实践，紧抓方向 引领，确定了打造省内具有重要影响力的能源供应商的战略目标，在 企业经营中深入实施“产业集强、产权集中、企业再造”三大重点战略 和“党建提升、治亏创效、增量建设、管控重塑、遗留突破、理念创新” 六项战略举措，以党建促改革、以改革促发展，推动混改企业党建业 务深度融合。混改企业融合发展，治理规范是基础，创新是手段。山东

3、油气党委提 出要深化体制机制创新，以激发内生活力的公司治理理念。从治理体 系上加强党建。推动在营权属公司全部完成党建人章；严格执行“双向 进入、交叉任职”要求；针对混改企业特点，党委主持修订党委会、董 事会、总办会议事规则，研究了 105项前置讨论事项，搭好混合所有 制治理架构。从生产运营中融入党建。立足母子公司实际，通过区分 业务类型、商业模式等要素，打破层级设置，对权属公司实行扁平化 二级管控，分别设立支部统一管理。创新组建潍东区域联合管理中心， 进一步巩固潍东联合支部管理效能。建立纪检监督、全面预算管理、 风险管控等13项制度体系，将党的建设融入经营管理各方面。从组织 建设上突出党建。紧

4、贴业务发展及管控架构，不断优化党组织架构， 实现党的建设全覆盖。将业务融入党建考核机制，发挥支部整体效能。 支部书记实行党建业务一肩挑、双历练，全面打造能力强、作风硬、 素质高的党支部书记队伍。围绕新发展理念，创新制定“234”发展思路。筑牢“一个理念”。打造 形成“以发展为上、以大局为重、以员工为本、以创新为魂”的创新发 展理念。围绕“创新理念。开展创新发展大会、“赋能总部建设”。强化 “一个主体: 按照现代企业管理机制，强化权属公司市场主体地位， 尊重基层首创精神，鼓励基层敢闯敢试，以充分发挥党组织战斗堡垒 作用，推动企业生产经营和改革发展。把握“两个大局”。紧抓企业发 展主要矛盾和基本特

5、征，精准谋划“存量优化保生存，增量建设谋发展” 两个发展大局，从党建和业务两方面进行安排部署。实施“三大战役”。 围绕两个发展大局，山东油气党委打响“三讲两树”“治亏创效”“项目建 设”三大战役，全面统一思想、提振信心、凝聚合力。建塑全新经营文 化，设新建项目支部，加强党建引领，将嵌入式纪检监督融入项目建 设，打造阳光工程。落实“四个安全管控手段”。全面落实全员安全生 产责任制，把安全生产当作一项课题来研究、当作一个系统来把握、 当作一种效益来实现、当作一把标尺来衡量，全面提高公司整体运管 水平。因地制宜、因企制宜，打造全面进步、全面过硬的山东油气基层党建 和企业文化，建树企业品牌。构建特色党

6、建模式。以“党建与业务融合” 为核心，形成“党委领导、支部组织、部门配合、党员带头、群众参与” 的“五位一体”基层党建工作格局，党建与业务、纪检、工会、团建、 统战紧密结合。打造特色支部品牌。大力开展“一支部一品牌”建设， 全面推动党支部评星定级管理，各支部分别确立特色品牌，并结合业 务特点，探索提炼特色机制，推动业务工作有效落地。实施特色党建 活动。根据公司经营实践，科学设计符合行业特点、企业特色的党建 活动。打造“领导包保”“党员包靠项目“、创新工作室等载体，开展创新、 创效、创优、创业“四创”先进常规性评选，鼓励党员发挥作用，攻坚 解决项目困境；启动“党建+”系列活动，将党建融入市场、安全、工程 等，组建党员先管队，在治亏创效、项目建设、遗留问题处置、风险 化解等重点难点工作任务中发挥领先攻关作用，出色完成了各项任务, 进一步夯实了“党业合作多赢”理念。