spmycmpoa系统医院行业解决方案.docx
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1、SPmyCInPOa系统医院行业解决方案MyCMP-0A医院专版介绍贵阳思普信息技术有限公司目录一、OA系统简介:2第一阶段是以数据处理为中心的最初的文档处理系统。 2第二阶段是以工作流为中心的,日常行政办公事务的处理。3第三阶段是知识管理与协作系统。3第三代OA系统有几个突出的特点: 3二、医院为何要用OA系统错误!未定义书签。三、MyCMPOA系统医院专版错误!未定义书签。(一)、功能特性与介绍41、营造医院电子化协同办公氛围: 42、综合调配医院现有信息资源,文档进行一体化管理。43、规范工作方法44、提高工作效率,降低成本45、完善的安全机制56、支持移动办公57、个性化的设计方法,界
2、面友好。58、易用性59、应用的灵活性与习惯性,系统伸缩性好,可扩充性好。510、完善的工作追踪功能6(二)、MyCMPOA系统医院专版模块功能图错误!未定义书签。系统总体功能模块图: 6个人管理功能模块图:.6协同办公管理功能模块图:6协同办公之一一行政辅助管理子模块功能图:7人事管理功能模块图:-7资产管理业务流程示意图: 7(三)、系统的实施特点81、实施快、实施周期短82、保护工作量少83、培训简单、易上手8(四)、与同类型OA产品的优势91、切合用户实际应用,从医院的实际应用角度出发92、多重安全机制、保证数据安全可靠93、系统构架合理,从全院、部门、个人三个方面进行设计94、系统配
3、置灵活、流程自定义能习惯多种不一致需要95、通用化的数据转换平台,保证系统的兼容性 106、系统扩展性强,给予用户全套解决方案 10四、系统实施后的效果10首先从不一致角色的人来讲: 10医院领导:10科室主管:U普通员工:U新员工:12下面从各个不一致的科室来描述效果:12信息科:12院长办公室:12党委办公室12科研教育办公室12一、OA系统简介:第一阶段是以数据处理为中心的最初的文档处理系统。这个阶段强调的是对数据的计算与统计能力,它存在于行政办公最初的信息化阶段。这种处 理多是基于单机的文档处理为主,不涉及或者很少涉及到协作办公。这个阶段事实上不能称 之办公自动化,但由于我们目前社会的
4、信息化程度低,应用水平不高,许多人对此的懂得也 许还停留在这个层次。第二阶段是以工作流为中心的,日常行政办公事务的处理。这种办公业务的处理是基于通讯、协同操作、协同运行的基础之上,强调工作流程的自动化 与规范化,与提高行政办公效率、降低行政办公成本。办公自动化应用中,要紧包含大量的信息公布、信息管理与工作流应用。通过信息公布,能 把单位领导的意图及时、有效地提供给单位每一位员工;通过信息管理,能对单位中不一致 的文档资料进行归类与整理,便于信息使用人员对信息进行查阅与检索;通过工作流应用, 能规范企业内部的审批与管理流程,单位中的每一位办公人员能及时地完成个人的工作内 容,完整提高单位的办公效
5、率。第三阶段是知识管理与协作系统。随着市场竞争与企业与客户之间联系的越来越紧密,企业与客户之间越来越需要进行信息的 交流与共享,同样关于政府部门需要建立高效透明的管理机制,同时企事业单位的工作人员 也需要不断的学习与获取单位中潜在的或者别人的知识,避免重复劳动与重复错误。因此办 公业务越来越多的是融入这种对企事业单位所有知识进行管理与使用的服务中。这种服务是 建立在WTRANET平台上的企事业单位工作人员的协作过程,这种过程帮助企事业单位实 现动态的知识管理与再利用,得以最大化的提高企事业单位的运作效率,在整个企事业单位 范围营造电子化协同的工作氛围与学习气氛,使系统最大限度的发挥出应有的作用
6、,提高企 业的核心竞争力或者者是提高政务单位的高效办事效率。第三代OA系统有几个突出的特点:令 实时通讯:提供知识共享与交互环境,当你有某个问题需要与专家商量时,能够及 时通过基于网络的电子协作,找到有关人员,与专家进行深入交流。通过人的实时 参与与协作,实现更有效的协作令 知识门户的构造:随着企业与客户联系的越来越紧密或者者是,企业内部的信息与 企业外部的信息的相互交融,信息化应用与服务越来越多的转到基于WEB的体系 结构上,企业的行政管理决策越来越依靠各类企业资源系统,如企业资源信息系统、 客户资源信息系统、质量管理系统等,这个阶段的。A系统将是从企业各类资源中 获取各类信息,使办公自动化
7、从业务处理为中心的联机事务处理中进展到以分析处 理为中心的决策型办公系统进展。由于目前很多医院行政管理都存在着一些问题:医院中部门繁多,比如一家综合性三甲医院部门会有55-80个,层次会有4-5级,人员会有800-3000名,传统的管理方法往往会造成:令签核程序繁琐,工作相互干扰令 人工操作难免疏忽与意外,造成遗失、延误、缺席等令制度制定后不易迅速执行令制度调整更加困难重重令 人事组织异动,“习惯期”较长令 难以掌控工作进度,更无法分析流程合理度令纸张表单难以查询令 制度执行人为影响大,效率、质量低下。以上因素导致了医院整体对外竞争力的降 低、工作效率的低下、成本的增加。如何解决以上问题一一O
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