2023年执法队伍“作风建设提升年”工作总结.docx

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1、执法队伍2023年“作风建设提升年”工作总结今年以来，支队认真贯彻落实局党委“作风建设提升年” 活动工作部署，坚持问题导向，提高政治站位，扎实推进工作, 着力构建改进工作作风、强化担当作为的长效机制。现将“作 风建设提升年”开展情况报告如下：一、工作开展情况（一）思想作风建设方面。一是加强组织领导。支队党支 部坚持把开展“作风建设提升年”活动作为夯实全面从严治党 和规范内部管理的有力抓手，明确专人负责，扎实推动宣传动 员、查纠整改、建章立制、督导检查、总结提升等各阶段工作 任务有效落实。二是深入排查问题。坚持保持廉政高压态势， 今年来开展“讲政治知敬畏守规矩”大讨论1次，开展重要岗 位、重点人

2、员廉政风险点排查活动3次。扎实落实巡查整改， 制订专题整改措施9条，其中涉及办公用房、行政执法监管落 后等问题已全部整改到位。三是建章立制整改。针对活动中查 摆出来的问题和整改工作经验，推进建章立制，切实将好的经 验做法以制度固化形成长效机制，今年以来，制订下发了关 于持续推进全市行政执法平台深化应用考核工作的通知等内 部管理制度，切实做到用制度管人管事管长远。（二）学风建设方面。一是加强组织学习。严格落实“三 会一课”等各项规定动作，用好用活“大讲堂”等载体，全年 开展党员活动日12次，先后邀请市委宣传部教授作专题宣讲, 邀请市师范学院教授作习近平法治思想解读，红色教育成效显 著。二是加强调

3、研。开展了全市X执法调研，围绕县区执法队 伍建设、案卷文书规范化、信访举报按期办理、省执法平台使 用情况等内容，走访全市县级X执法部门，详细了解基层执法 工作现状。三是加强指导。加强培训交流，今年来在X召开全 市X执法现场观摩会，在X召开了全市X系统行政执法业务培 训会，组织各县区分管局长和执法队伍负责人交流执法心得、 参观优秀执法案卷，全面提升履职能力。（三）领导作风建设方面。一是强化责任落实。坚持“一 岗双责”，年初签订了党建、党风廉政、意识形态工作责任状, 细化分解党建及党风廉政工作任务。按照局党委工作安排，结 合支队执法工作实际，制订了支队“三个年”活动方案，突出 以作风建设从严治队，

4、淬炼执法“铁军”。二是强化领导表率。 坚持以上率下，自觉对标对表，敢于担当，自觉做遵章守纪的 模范，带头沉下去抓工作落实。今年以来，常态化开展节前廉 政谈话、支部书记上党课等活动，坚持谈心谈话“三个全覆 盖”，确保单位廉洁气氛。三是强化民主决策。凡是涉及重大 资金、重大项目，坚持民主决策、科学决策。今年以来，针对 重大复杂行政处罚案件，组织召开局案审会X次，会办终结案 件X件，作出处罚决定X件，处罚金额X万元。（四）工作作风建设方面。一是深入分析研判。年初，根 据局2023年工作要点，结合X执法工作实际，制订下发了 2023年度行政执法工作要点，进一步强化全年执法的系 统性。总结回顾上年执法工

5、作，编撰形成了2022年度全市 行政执法工作年报和2022年行政执法案例汇编。二是 强化部门联动。年初，根据执法体制改革任务安排，制订下发 了局年度联合执法检查计划。今年以来，与局X处等部门联合 开展“两会”期间房屋X安全稳定、市本级在X等联合检查4 次，与公安、市场监管等单位开展全市城镇燃气安全检查2次。 三是坚持依法行政。认真贯彻落实行政执法三项制度，结合我 市市场发展实际，在第一批、第二批从轻、减轻、免罚“三张 清单”的基础上，研究制订了不予行政处罚事项清单（第三 批）并予以公开，为企服务不断向纵深推进。（五）生活作风建设方面。一是厉行勤俭节约。严格落实 办公用房和公务用车、公务接待等管

6、理制度和规定，强化资产、 资金管理。班子领导班子带头规范从政行为，积极主动报告个 人重大事项，自觉执行廉洁自律各项规定，当好勤政廉洁的表 率。二是加强教育引导。把作风教育融入到工作日常，召开支 委增选会议，选举支部纪检委员1人，常态化开展重大节日廉 政提醒谈话，组织全体人员参观革命烈士纪念馆、党风廉政教 育基地等地，进一步加强党性锻炼，坚定理想信念。三是严格 家教家风。坚持用“枕边风”警戒身边人，组织开展了家庭插 花活动，发放了家庭廉洁倡议书，积极引导家庭成员常思 贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想，以德治家，以廉保 家，进一步筑牢家庭廉洁防线。二、存在问题一是担当意识和创新精神需要进一步提

7、升。部分党员干部 面对当前执法事业发展中出现的新案件新问题，如今年以来侦 办的招投标时ip地址重复等问题，由于知识更新不及时，习 惯于照搬以前的工作经验或等待上级明确的决策部署，缺少敢 闯敢试、先行先试的锐气和魄力，对急难险阻的工作有时往往 被动地应付。二是对党员干部教育管理还不够严格。个别干部职工不同 程度上存在“庸、懒、散、软、浮、推”等问题，在上下班制 度执行、工作纪律等方面尚有提升空间。在学习上，有的干部, 学习静不下心、坐不下来、深不进去，在各种对照检查材料中 把“学习不够”作为常说不改的“光荣优点”，把业务工作 “忙”作为不学的托词。三是队伍建设与新时代要求还存在差距。由于机构改革

8、， 支队成立历史不长，面对繁杂的X行业法律法规，全市执法专 业培训力度需进一步加大，以真正实现从“物理融合”向“化 学融合”的转变，建立一支符合群众期盼、时代要求的新时期 执法队伍。三、下一步工作计划下一步，支队将以此次专项行动为契机，进一步巩固作风 建设提升年活动成果，按照标本兼治原则，建立完善问题整改 长效机制，切实以作风建设带动执法工作质效全面提升。一是坚持党建引领，加强品牌创塑。按照局党委工作要求, 聚焦执法主业主责，扎实开展主题教育，着力深化“高举思想 旗帜矢志执法惠民”党建品牌，推动执法业务与党建工作深度 融合。扎实推进党风廉政建设，把党风廉政建设和作风建设作 为立队之基和治队之本

9、，努力建设一支守纪律、讲规矩、执行 力强的执法队伍。二是强化业务培训，规范执法流程。常态化开展全市行政 执法人员业务培训，着重学习行业法规政策和工程技术标准规 范等内容，全面提升行政执法人员的法治素养和依法履职能力。 进一步加强层级监督和业务指导，对基层执法队伍行政执法中 的问题，及时向属地主管部门通报，并将整改落实情况纳入全 市年度执法监督工作报告进行反馈。三是深化执法研究，提升执法能力。重点攻关执法大数据 分析研究、综合执法与行业监管衔接、完善跨部门跨区域执法 联动体系、细化执法层级监督制度等难点问题，认真梳理总结 我市市级X总结执法体制机制改革的经验做法和亮点特色，着 力打造执法改革的“盐城样本”，推动形成以制度创新带动执 法效能的新局面。