某银行县支行创建省级文明单位申报材料.docx
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1、某银行县支行创建省级文明单位申报材料近年来,XX支行深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照省、市农发行党委决策部署,立足当地“三农”与县域经济实际,顺应新时代,践行新理念,展现新作为,各方面工作取得新进展,实现两个文明双丰收。XXXX年末,全行各项贷款余额XX亿元;存款余额XX亿元,日均存款XX亿元,实现利润XX万元,各项经营指标再创历史新高。同时,连续四年考核名列全市系统第一;连续四年荣膺县委县政府“突出贡献先进集体”奖项;获得了山西金融先锋号、工人先锋号、XX行山西省分行支农贡献先进行、先进基层党组织、青年文明号等多项荣誉称号,为积极申报省级文明单位奠定了坚实基础。一、围绕党建
2、中心,强化文明创建工作推动力近年来,我行围绕党建中心,突出发展抓党建,抓好党建促发展,促进党建工作与经营管理深度融合,增强基层党组织战斗堡垒作用,为支行文明创建工作提供了组织保障和内生动力。(-)履行主体责任,建设党支部战斗堡垒一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,进一步加强党的政治建设。二是从严管党治行,按照市分行党委部署,抓责任、抓制度、抓落实,进一步加强党的作风建设。三是认真落实党支部工作条例,在“三会一课”、密切联系群众、组织生活等细节上下功夫,进一步加强党的组织建设。(二)履行一岗双责,凝聚干事创业新动力一是围绕
3、业务抓党建,使党建工作与经营管理深度融合。将党的建设落实到支行治理的每个环节,特别是在项目营销、大额资金使用等“三重一大”事项上民主决策,形成了风清气正、干事创业的良好氛围。二是围绕业务抓活动,党支部的组织力与凝聚力进一步增强。立足支行青年员工多、业务量大的特点,以主题党日活动为抓手,轮流深入企业、扶贫村、项目工地,努力提升客户服务水平,促进业务有效发展。一是认真规划客户维护营销,明确了业务营销基本目标,制定了业务营销发展规划和客户维护营销策略,建立了配套措施。二是努力做好企业续贷工作。我行客户业务部在企业贷款到期前三个月做好了贷款续贷调查、报批工作。三是积极推广电子银行业务发展,提高结算服务
4、水平。(三)加强基础管理,夯实发展基础。x继续加强信贷管理。一是继续加强总行信贷政策制度的学习,在行务会和行长办公会上集体学习讨论总行信贷业务操作手册及XX个信贷制度,促进了信贷政策制度的准确把握和落实。二是做好信贷项目报批工作。我行共完成了 XX户企业的信用评定,对XX户企业进行了内部授信,授信额度XXXXX万元。三是利用非现场监督检查工具增强风险信号识别能力。X.规范财会基础管理。一是规范支付系统管理。我行成立了由行长任组长的支付系统领导小组,负责支付系统运行管理和组织协调,有利于我行现代化支付系统运行管理水平进一步提高、支付结算服务质量进一步提升。二是加强柜面支付监督管理,规范柜面支付行
5、为,强化支付结算风险防范。(四)完善运营管理,保障全行业务正常开展。一是信贷信息真实性核查系统成功上线运行,增强了信贷信息甄别能力,为信贷风险防控提供了有效工具。二是按时完成了综合报表平台非现场监管报表系统上线工作,实现了报表数据的自动抽取生成,提高了报表数据质量,减轻了基层行工作量。(五)加强队伍建设,全行风气明显好转。x.加强领导班子作风建设,带动全行员工队伍建设。建立了履职问责机制,推行谁审批谁负责、谁签字谁负责制度;继续推进党风廉政建设;支行领导坚持每月对员工进行案件排查谈话,并于年初组织全行员工参加鄂尔多斯市监狱警示教育活动,通过服刑人现身说法,诉说他们犯罪的经过和悔罪的心路历程,通
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