金平区全面优化营商环境领导小组工作制度.doc
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1、附件2:金平区全面优化营商环境领导小组工作制度为加强我区全面优化营商环境工作的组织领导、统筹协调和督促指导,建立健全工作机制,确保高标准、高水平、高质量完成我区全面优化营商环境各项任务,结合金平实际,制定工作制度如下:一、组织协调制度(一)领导小组组织研究优化营商环境重点工作、重要事项,贯彻实施国家优化营商环境条例,配合市做好省营商环境评价工作,协调解决重点难点问题,指导督促各街道、各部门落实营商环境改革措施。(二)领导小组各成员单位要提高政治站位,把优化营商环境作为“一把手”工程,加强与市级部门对接联动,整体部署、系统推进;要坚持问题导向、目标导向、结果导向,制定出台政策举措,推动解决市场主
2、体反映强烈的痛点难点堵点问题;要了解熟悉国家、省以及世行营商环境评价体系,以评促改、以改促优;要相互学习借鉴,形成优化营商环境的良性互动,更大程度激发市场活力、降低市场运行成本,营造稳定公平透明、可预期的营商环境。(三)各专题组的日常工作由牵头单位承担。各专题组牵头区领导要靠前指挥,建立健全工作机制,强化统筹指导;要调查研究本领域优化营商环境工作存在的问题,协调相关部门对重点难点问题进行合作攻关,提出改革建议,制定实施相关改革政策举措。政策举措由专题组牵头单位请示专题组组长同意后,按各类规范文件、政策制定程序报批实施。(四)各指标组的日常工作由牵头单位承担。各指标组牵头区领导要全面参与、全面负
3、责,建立工作专班,加强工作部署、协调推进和督促检查,建立常态化调度机制,研究解决本指标领域的重大问题,确保完成任务台账各项工作任务;要对标省营商环境评价指标,借鉴广州、深圳两市经验做法,以市场主体感受作为首要标准,持续推出范围更广、力度更大的政策举措,推动行政审批服务流程革命性再造,加快政府职能转变。政策举措由指标组牵头单位请示指标组组长同意后,按各类规范文件、政策制定程序报批实施。(五)领导小组办公室要做好服务保障、督促落实工作,推动各项改革协同配套、整体推进、形成合力;负责沟通协调各专题组、指标组及工作专班,联系对接各街道各部门,及时掌握相关工作进展。领导小组办公室各成员单位要按照职责分工
4、,密切协作,认真落实有关事项。(六)区党政办、区委改革办要建立营商环境快速协调机制,在办文办会、接待服务、督查协调等方面开辟高效便捷的“绿色通道”。二、会议制度(一)全区优化营商环境推进会。原则上每年年初召开,主要是总结我区优化营商环境进展情况,交流工作经验,查找问题不足,动员和部署我区新一轮优化营商环境工作;发布优化营商环境相关政策文件等。(二)领导小组全体会议。原则上每年召开两次全体会议,主要是通报市营商环境评价结果,总结分析我区工作情况和成效,研究解决相关问题,部署重点工作;审议我区优化营商环境重要文件等。(三)领导小组专题协调会。根据工作需要,不定期召开,主要是专题研究全区优化营商环境
5、的重点改革工作,协调各街道、各部门报送的需要领导小组协调的重大改革事项。(四)各专题组工作会议。专题组视实际情况自行决定召开时间和频次,主要是集中研究本领域优化营商环境工作存在问题,协调对标营商环境评价重要事项,研究提出改革政策建议,总结部署阶段性工作。(五)各指标组工作会议。指标组视实际情况自行决定召开时间和频次,主要是对照本指标评价任务台账,逐项研究推动完成各项工作任务,及时研究解决本指标领域存在的问题,配合市推进省营商环境评价重要事项;研究提出推动实现行政审批服务流程革命性再造和推动政府职能转变的政策举措,总结部署阶段性工作。(六)领导小组办公室调度会。定期召集工作专班召开工作调度会,主
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