数控技术应用专业职业能力分析报告.docx
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1、数控技术应用专业职业能力分析报告一、职业能力分析的背景及目的职业教育以适应社会需要为目标,以培养技术应用能力为主线,以培养技术应用型专门人才为根本任务,而面向行业企业的调研及岗位职业能力的分析是实现这一目标的出发点。行业企业调研及职业能力分析能推进产教结合,实现专业与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接,促进人才培养模式创新,促进传统“知识本位”的教育教学观念向“能力本位”的教育教学观念进行转变,且为开展基于工作过程的教学活动奠定基础。对于本校数控技术应用专业来说,自创办以来,产业面向精准、办学条件优越、校企合作深入、人才
2、培养质量优异,经申报审批、获批入选为第二批广东省中等职业学校“双精准”示范专业建设项目。在此背景之下,学校启动数控技术应用专业人才培养方案修订工作,为校企精准对接、精准育人提供标准支撑。项目组对行业企业进行了广泛调研,通过结合相关政策文件精神与行业企业现状与发展情况、问卷数据分析结果、实地访谈纪要等信息,并考虑学校自身基础,以及领导和教师们的意见和建议,依据4个定岗原则:关联性强(与专业有关)、就业比重高(毕业生就业比重高、行业需求量大)、适量性(因为学生培养时长有限,通常确定35个岗位群)、时限性(综合考虑学生未来职业生涯发展需要,通常分析学生毕业35年内年可以从事的岗位),确定了操作岗(车
3、工、铳工、加工中心操作工);技术岗数控编程工艺员、工程/机械绘图员、机床装调与维护员,两大岗位群共计四个岗位。二、职业能能力分析的主要依据项目组通过对大数据结合实地走访企业的资料以及线上面向企业员工、企业高管、毕业生、专业教师四大对象的调研样本资料,综合分析并总结了数控技术应用专业职业生涯晋升路径。梳理数控技术应用从业人员的发展方向、发展道不同阶段的晋升岗位以及所需要的时间,如下表1所示(纵向表示每一个岗位方向的晋升路径)。数控技术应用专业毕业生可以前往向机械、模具、电子、电气、轻工等行业从事初始就业岗位有学徒(车工、铳工、加工中心操作工)、数控编程工艺学徒、工程/机械绘图学徒、机床装调维护学
4、徒,晋升岗位有:熟练操作工,数控编程工艺员、工程/机械绘图员、机床装调与维护员等。表1数控技术应用专业岗位及岗位晋升路径表发展阶段6就业岗位学历层次发展年限数控操作岗位数控技术岗位高级技师/总经理/副总经理企业总工程师/总经理/副总经理中职及以上15年以上5技师/总监设计高级工程师/设计总监设计高级工程师/设计总监装调技术总监中职及以上1015年4高级技工/师傅/车间主任数控编程高级程序员/工程部项目经理机械高级绘图员/设计部项目经理装调项目经理中职及以上510年3技工/组长编程组组长设计组组长机床装调试组长中职及以上25年2熟练操作工数控编程工艺员工程/机械绘图员机床装调与维护员中职及以上1
5、2年1学徒(车工、铳工、加工中心操作工)数控编程工艺学徒工程/机械绘图学徒机床装调与维护学徒中职及以上01年备注:1.本专业职业生涯发展路径表中每一纵列(从左往右)代表不同的岗位类别,每一横排(从下往上)代表每一个类别岗位的岗位层级,同一列从下往上即是对应岗位类别的晋升路径。2.最右边一列的“发展年限”指的是进入本岗位至晋升到下一个岗位一般来说所需要的发展时间。三、职业能力分析的方法紧贴“工学结合、校企合作、能力本位、就业导向”要求,从行业企业和人才市场的需求出发,结合通调研分析确定的数控技术应用专业学生的就业岗位以及职业生涯发展路径,通过组织召开职业能力分析实践专家研讨会议,借鉴“二维四步五
6、解”(从职业能力和职业素养两个维度,通过专业对接职业岗位、职业岗位细化为工作项目、工作项目细化为工作任务、工作任务细化为职业能力四个步骤,再从完成工作任务应具备的技能、工具、方法、要求、知识五个方面描述职业能力)的方式,分析并细化数控技术应用专业群所面向操作岗、技术岗两个岗位中操作岗四个岗位(群)的工作项目、工作任务以及工作能力(知识、技能、要求、工具、方法),同时对接相关国家职业资格标准,形成本专业职业能力标准,职业能力是学生毕业3-5年内从事设计行业的必备技能要求。对接细化班化细化II四步专业词植工作项目工作任务职亚能力1图1“二维四步五解”分析方法图解四、职业能力分析表的制定职业能力分析
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