五大质量管理工具分析.docx
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1、五大质量管理工具分析五大质量管理工具(APQP、FMEA、SPCxMSAxPPAP)是IATF16949的核心,是经过证明适用于汽车行业的质量工具,对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力,将起到重要作用。图1五大工具之间的关系五大工具相互关系,这个话题如果没有实践的人一定是弄不清楚的,就算有实践的人也未必能弄清楚,因为它们的相互交错。福特用了一百年的时间画出了经典的网络图,可见其用心之最,在这里对五大工具做简单的描述,希望能给大家一个基本概念。APQP是向整车厂提供新产品的时候,作为零部件公司必须要做的一项工作,意在产品未进行生产之前把所有的问题解决掉;所以它是一个复杂的过程,也是需要几个来回
2、反复才会成为最后策划的结果。FMEA则是在APQP的二、三阶段时进行的失效模式分析,包括产品和过程,这里最重要的一点是这个时候产品并未生产出来,而是一种潜在的可能分析,很多工厂总是不习惯这一点,总是把它当成已经生产的产品去分析。SPUMSA都是对过程策划的过程中形成的东西,也就是说什么样的过程需要用SPC来控制,一般来说具有特殊特性的过程应该用SPC,当然也不能绝对。这里需要说明的是控制计划,是APQP策划的结果,在这个结果中必然要用到测量工具,而这些测量工具是否能满足对过程测量的需要,需要用MSA来进行分析;简单地说控制计划中所涉及的测量器具都应该做MSA,然后在最初的控制计划中,也就是试生
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