业务部的工作职责.docx
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1、业务部的工作职责第一篇:业务部的工作职责业务部的工作职责12、3、参与起草公司贷后管理办法和相关制度并检查规章制度的执行情况,对贷出后管理工作中反映的问题,重大问题与风险部协商解决。严格按贷审会规定办理贷款发放手续,及时通知财务部、风险办理相关手续,定期与相关部门核对帐务。负责指导、督促、组织、检查客户经理实施贷后检查和客户服务工作。对客户经理报告的具体问题及时提出处理意见,重大问题应当按有关规定报公司领导决策,并抄送风险部。根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划,积极推销公司贷款产品。负责完成公司下达的各项经营指标,并将任
2、务分解落实到具体责任人。负责公司经营信贷业务的贷款本息回收,研究不良资产清收盘活的具体措施和组织实施,对公司下达的不良贷款控制计划进行具体分解,落实到具体责任人。按规定配合风险部进行不良贷款认定和贷款风险分类工作。根据信贷风险预警信息,配合风险部对本部门进行检查监管。负责落实业务部各岗位变动的业务交接工作,确保贷一管理的连续性。负责落实业务部业务经理、客户经理、统计岗位、信贷档案管理岗岗位职责。4、5、6、7、8、9、第二篇:业务部工作职责业务部工作职责1负责拟定联社对公业务规章制度、操作规程与实施细则,并对相关的业务流程进行持续的改进和优化;2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工
3、作,保证对公业务条线各项任务指标的完成;3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销,并参与各信用社(含营业部,下同)营销的高端客户、黄金客户、集团客户、项目贷款、大额贷款等的贷前调查并协助做好贷后管理工作,4、负责对信用社上报联社审查审批的公司授信业务进行尽职调查,核实授信条件;5、负责行业、区域经济的研究,并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策,交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策;6、负责公司业务新产品(如授信业务产品、中间业务产品)的开发、试点和推广工作,为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议;7、负责客户数据信息(包括客户信贷需求等)的收集、分析工作,形成业务需求
4、报告报主管领导,同时提交联社相关部门;8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训练及其考评等;9、推广并完善客户经理制度,并负责全辖客户经理的综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评;10、完成联社高级经理层分配的其他工作。第三篇:业务部工作职责业务部工作职责一、制定部门营销战略规划和采购供应计划1、根据公司经营规划,制定采购供应计划。2、根据采购供应计划,确定营销区域及营销策略。二、完成市场调研工作1根据公司销售目标,开发市场,确定销售渠道和销售政策。2、根据产品销售特点,提出市场推广方案建议,做好市场调研、市场推广工作。3、寻找客户、加盟商,进行销售区域、加盟商的开发与维护。4
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