专委会经费包干使用管理办法.docx

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1、营委会经费包干使用管理办法第一篇：专委会经费包干使用管理办法专委会经费包干使用管理办法为加强机关行政经费管理，调动各部门积极参与经费管理，合理使用经费，根据部门预算办法，结合本机关实际，制定本办法。一、总则（-）本着节约、合理、规范、公开、超支不补，节余可结转下年的原则，对专委会经费实行包干使用。二）经费包干以各专委会、办公厅为核算单位，主席、副主席、秘书长、副秘书长的包干经费计算在办公厅经费中。（三）各部门领导对本部门经费的使用情况负责，要严格遵守财务制度，按照规定用途使用，厉行节约，防止滥用。二、经费包干的范围（-）市财政局核定的部门、人员（扣除一些不可划分的费用），按各部门人数和开展工作

2、的实际需要实行定额包干管理。（二）列入常委会议、主席会议议题的考察调研等重要活动专项经费按承担工作任务实际情况分解到各专委会，专款专用，不得挪作他用。（三）各部门从财政申请的其他专项经费，原则上由各部门支配使用，但要做到专款专用。三、包干经费主要用于（-）开展调研视察以及外出学习、开会等其他活动中的车船费、住宿费、人员补助费；（二）召开各类会议的费用；（三）教育培训费、订报刊杂志费；（四）购置和领用办公用品、用具、书籍及部门工作所需的其他有关物品的费用；（五）部门自行组织的招待来人、探视病人活动费；（六）其他与部门工作相关的开支。四、办公厅统一管理的公用经费车辆燃料、修理费，水、电、暖气费，维

3、护修缮费，设备购置费,福利费，以常委会议、主席会议、党组会议和办公厅名义印发的文件的印刷费，机关组织的各类活动费，机关聘用合同工的工资费用等。统一支付项目经费不足部分，由其他经费补充。五、包干经费的管理（-）年度经费定额包干标准由办公厅根据机关的年度预算经费及市财政下拨的实际经费核定。（二）部门包干经费由办公厅统一管理，分别核算。（三）各部门经费支出须经各部门负责人签字后，按照机关财务管理规定的审核程序办理借支报销手续。（四）各部门的经费要做到计划使用，留用余地，保证全年度的工作经费需要。对严重超计划使用经费和不符合国家财务制度的开支,行政处将不予借支报销。（五）行政处按季度向办公厅分管副主任

4、、办公厅主任和秘书长通报各部门包干经费使用情况。（六）部门包干经费当年结余可结转下一年度使用。六、包干经费中的其他问题（-）差旅费中市政协领导和部门人员共同支出的部分，按出差人数平均负担，分别从各自的包干经费中列支。（二）市政协领导出面的接待、慰问、看望病号等费用，从办公厅包干经费中列支。部门工作会议需邀请市政协领导参加的，费用由部门支出。（三）包干经费确定后，各部门人员有变动的要相应调整包干经费数额。第二篇:系部包干经费管理办法（2016年修订讨论稿）湖南财经工业职业技术学院系部包干经费管理办法（2016年修订讨论稿）为落实学院内部管理体制及人事制度改革实施方案,充分调动系部的办学积极性和主

5、动性，合理使用学院有限的教育资金，提高资金的使用效益，根据高等学院财务制度、高等学院会计制度、学院预算管理办法和其它有关规定，特制定本办法。一、经费包干原则(-)统一领导、集中管理、分级核算1学院统一领导系部的财务工作，财务处代表学院对包干到系部的经费进行集中管理和分级核算，并向系部提供有关会计信息。2 .学院对资金实行集中管理，系部教学、科研、社会服务等活动取得的收入均应纳入学院预算管理，实行收支两条线。3 .系部要认真遵守学院财经制度，按照人员经费、专项经费、创收经费等不同项目，合理行使计划、使用、审批的权限。(二)核定基数，划分收支，超收分成、短收不补，收支挂钩、结余留用系部要合理使用包

6、干经费，确保正常运转所必需的经费开支，学院对包干经费实行核定基数、超收多分、短收不补，收支挂钩、结余留用的政策。对超收的部分可实行二次分配。二、经费包干内容(-)包干经费收入核定标准系部包干经费收入，每预算由财务处会同组织人事处、教务处、学生处，根据各教学系部当年全日制学费收入、教职工人数、学生人数等核定标准，每预算末再按实际交费率和绩效考核结果来核定各系部的实际拨款数额(绩效考核办法另行制定)。1人员包干经费收入核定标准(1)按当年全日制学生的实际学费收入的比例分成，系部分成基数为30%o(2)考虑工科和文科办学成本的差别，给予工科专业系部0.1的专业系数，即分成比例为33%。(3)考虑各系

7、部之间生师比的差别，大班课与小班课的差异，给予一定幅度的生师比调整系数。以当全院总生师比为基准，每低5个点增加1%的学费分成比例，每高5个点减少1%的学费分成比例。系部人员包干经费的计算公式为：该系全日制学生的实际学费总收入X(30%+专业调整系数+生师比调整系数）2.专项包干经费收入核定标准（1）日常包干经费：含办公费、接待费、交通费和差旅费四部分，按照与行政处室一致的计算标准实行总额包干。计算公式为：日常包干经费=13000元+70OX系部在岗教职工人数每预算按组织人事处核定的部门在岗人数计算上述日常包干经费。（2）低值易耗品、维修、实训材料费：文科类专业：50元X系部在校学生人数（含中职

8、学生人数）工科类专业：200元X系部在校学生人数（含中职学生人数）各系部之间的设备互相使用，则设备维修费和实训材料费可相互结算。具体事项由分管教学院领导协调。（3）学生活动费：系部：20元X系部的在校学生人数（不含中职学生人数）。公共课部：20元X在校学生总人数学生处：10元X在校学生总人数（含学生会的所有开支）团委：15元X在校学生总人数（含社团指导教师津贴）中职部：20元X中职在校学生人数（4）学生顶岗实习管理费：参照学院对顶岗实习生管理办法执行，按顶岗实习学生人数150元。（5）毕业生经费：各系部：20元X各系部毕业生人数学生处：3元X毕业生总人数（6）就业经费按全院学费收入的2%安排就

9、业经费总额，其中60%由招生就业处统一安排，40%划拨至各系支配。3.创收经费比例分成（1）成教收入的分配比例，学院留成30%,管理职能部门提留10%（用于协调），划拨系部60%（含成教成本）。成人自考教育收入的分配比例学院留成10%,管理职能部门提留10%（用于协调），划拨系部80%（含自考成本）。（2）成人非学历教育的短期培训等收入，学院按总收入的20%收取管理费，划拨系部80%（含培训成本）。如需要管理职能部门协调，则管理职能部门提留10%,划拨系部70%（3）院内职业鉴定收入，学院按总收入的10%收取管理费，对学生考第一证（与毕业生挂勾的职业资格证），系部提总收入10%,管理职能部门提

10、80%（除鉴定材料外的所有成本开支）；对学生考第二证及多证，系部提总收入20%,管理职能部门提70%（除鉴定材料外的所有成本开支）。（4）学院资产出租收入（含场地出租，上机费等），学院留成30%,划拨系部70%o（二）包干经费支出范围1人员经费主要包括：奖励性绩效工资、课时津贴（含中职教师）、学生管理人员津贴（含辅导员、班主任津贴）、教研室主任津贴、实验实习教学设备管理津贴、加班工资、临时工工资。2.专项经费（1）日常包干经费：主要包括办公费、招待费、邮寄费、电话费、交通费、差旅费、会务费、宣传费、调研费、教研费、讲义费、资料费、各类教学竞赛费、劳务费等其他费用。日常包干经费结余可留作下继续使

11、用。（2）易耗品、维修费、实习材料费：易耗品，主要指各种U盘、显卡静物、灯泡（含投影灯泡）、电池、电子元件等。维修费：实验实习各类设备的维修费。实训材料：实习所需的各类材料费（含系部职业鉴定材料费）O（3）学生活动费：主要包括学生德育活动、文艺活动、体育活动和各类竞赛活动。学生活动经费可用于与学生相关的印刷费用、社会实践、社团活动、联系实习、相关的政治业务学习等项目。（4）学生顶岗实习管理费：包括学生实习费、教师实习指导费、实习教师工作服、调研费，学生参加各种竞赛培训费。（5）毕业生经费：用于毕业生离校期间发生的各种费用及校友联络、回访等费用。（6）就业经费：用于本系学生就业时所发生的各种费用

12、。3.创收经费创收经费的比例分成除创收成本支出外，剩余部分可用于人员经费，也可于日常包干经费和学生各种竞赛培训补助及教师培训等。三、包干经费开支的审核及审批（-）系部人员经费按实际缴费率结算，同时预留10%作为考核经费，待各项考核指标达标后发放，具体考核由评建督导办公室负责。（二）人员经费发放时由系部造表，系部主要负责人审批，其中学生管理津贴还需经学生处核定，教学工作量酬金还需经教务处核定,最后由组织人事处和财务处审核后发放。（三）各系在计算本系课时费标准时，应对其他系部教师实行同工同酬1并按此标准在所涉及的系部之间划转结算课时费。（四）公用经费的报销，按学院财务审批制度和财务报账规定执行。其

13、中，属于三公经费”的招待费，无论金额大小均需经分管财务院领导审批；物资采购按学院物资采购的相关规定办理；就业经费的报销，实行系部分管就业工作的总支书记会签制度，同时报招生就业处登记备案。四、相关纪律（-）系部的各项收入必须全额上交财务并开据学院统一收据，不得私自截留，严禁违规收费及摊派。凡是学院资产处辂、出租收入和办学及社会服务收入未纳入财务核算的，以及以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金，或以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”的上述行为，将追究当事人和相关领导的责任。（二）资金使用归财务处统一管理调度，并实施监控。预算内的包干经费使用，必须专款专用，不得相互调剂或挪作他用。系部

14、要根据学院核定的包干经费额度和经费使用要求编制分学期经费预算和经费预算，并报财务处备案，由财务处监督其预算的实施。在预算实施过程中，系部应合理安排各项支出，有计划地使用资金，确保完成各项工作任务，大额资金使用须提前向财务处申报计划。（三）系部必须严格遵守党和国家的方针政策、法律、法规，严格执行学院的财务管理制度，严格遵守学院报帐规定。各级审批责任人必须认真履行审批职责，并对签批事项的真实性、合法性、合理性负直接责任。（四）为增强各系部财务管理的透明度，须严格实行财务公开制度。每季度财务通报一次；每学期末在教职工大会上公布本部门学期财务收支情况，主动接受教职工的监督。五、其他（-）院内未纳入包干

15、核算范围的其他工作人员的平均奖励绩效工资标准按低于教学一线教师的平均奖励绩效工资标准执行。（二）系部奖励性绩效工资年增长幅度不能超过本系部奖励性绩效工资总额的15%,如与上级文件相抵触，以上级文件为准。（三）本办法自下文之日起执行。原颁布的经费分配管理的有关制度与本办法相抵触的，以本办法为准。湖南财经工业职业技术学院2016年3月1日第三篇：安徽警官职业学院包干经费管理办法关于印发安徽警官职业学院创收资金分配管理暂行办法等三项制度的通知院发20107号院属各单位、各部门：安徽警官职业学院创收资金分配管理暂行办法、安徽警官职业学院部门学工作经费包干使用管理细则（试行）、安徽警官职业学院院领导日常工作经费包干使用管理办法（试行）等三项管理制度业经院党委会研究通过，现印发你们，请遵照执行。二O-O年三月十一日主题词：文秘制度通知安徽警官职业学院办公室2010年3月11日印校对：许起鹏打印：刘友彦印数：34份安徽警官职业学院创收资金分配管理暂行办法第一章总则第一条为了充分利用现有办学资源，进一步调动各单位、各部门和广大教职工创收的积极性，加强创收资金的分配和管理，规范其财务收支行为，严格财经纪律，根据高等学校财务制度及上级其它有关规定，结合学院实际，特制定本暂行办法。