XX物业公司2024年度工作计划(专业完整模板).docx
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1、加急XXXXXXXXXXX有限公司文件XX司办20XXXXX号签发人:XXXXX物业公司2024年度工作计划第一部分:安全生产管理全年不发生重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故,保证设备设施的安全运行。第二部分:品牌、企业文化建设1、组织社区活动(包含宣传活动),活动内容在社区公示栏内及时公示;2、不发生因重大事故、恶性投诉事件,被政府部门处罚或被媒体负面报道;3、提炼、强化企业文化精神,”以人为本、客户至上、携手共赢”企业质量服务方针”规范服务,诚达品质”。宣传培训重点:服务好客户,让客户满意是我们的生存方式;充分了解和分析客户需求,着眼于提升客户感受是我们必备的职业素养;物业人服务
2、民众服务社会为百姓排忧解难,是积德行善的高尚职业;第三部分:年度重点工作1、在园区未进行消防大修前,做好各项消防重点管理工作,加强技防、人防、巡检、清理杂物等措施,确保小区平稳运行;2、继续做好所有业主房屋后续保修、维修等协调工作,最大限度为业主解决实际问题,协调建设单位承担分户在质保期内的保修责任;3、对于后期入住的业主和二手房的新业主,做好二装管理工作;4、继续跟进南北区113户漏雨分户维修工作(北区83户,南区23户),截至目前已维修完成23户。楼宇漏雨点位分布情况如下:天沟天面漏雨31处,百叶格栅44处,鸽子窝31处,外墙47处,窗台3处,二层平台6处;5、与属地街道、居委会、业委会做
3、好小区各项协调工作,为小区各项业务、日常工作的顺利开展打下良好的基础;6、落实消防实施设备修缮工作,保证消防报警系统基本处于正常运转状态;7、为确保项目正常经营与运转,积极开展各项司法诉讼程序,加大力度收缴各项历史欠费与当期费用;8、加快速度清理楼道杂物及易燃品,提升服务质量,提升客户满意度,确保小区住户的生命财产安全;9、细化外委单位工作职责及服务标准,明确罚责,加强外委单位人员安全教育,避免因外委单位人员日常疏忽大意而造成项目财产损失及恶劣影响。第四部分:各部门主要工作客服部:1、办理楼宇、底商业主入住工作;2、接待来电来访、接报修统计工作;3、项目遗留及新进问题跟进整改工作;4、做好处理
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