xx镇党建引领基层治理交流材料.docx

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1、XX镇党建引领基层治理交流材料XX镇行政区域总面积303平方公里，辖15个社区、 30个行政村，共397个村民小组，常住人口约22. 7万人。 为进一步提升基层治理精细化水平，破解基层治理难点堵 点，在全镇26个村（社区）创新试点推行“红色巷长” 助力”东方党旗红”党建工程品牌创建工作，推行“支部 +巷长+N个机制+N项活动”网格化治理模式，创新实施“五 项举措”，构建“居民提议、巷长商议、支部决议”的党 建赋能基层治理、乡村振兴新格局。一、健全运行机制，完善组织机构制定出台XX镇创建“红色巷长”助力“东方党旗 红”党建工程品牌试点实施方案，创新基层治理新机制， 建立巷长团联席制、积分兑换制、

2、红黑榜机制、差异化奖 惩制、卷长轮值机制、经费保障等七项工作机制，成立由 镇党委书记任组长的工作领导小组，组织召开部署、协调、 推进工作会议6次，投入经费近20余万元规范巷长牌、 工作牌、衣服帽子等，保障“红色巷长”各项工作顺利开 展。20xx年7月，XX镇创建红色巷长”助力基层治 理高质量发展的基层治理创新实验主题获评第一批海南 省级基层治理创新乡镇（街道）级试验区。二、建强人员队伍，凝聚工作合力按照试点村（社区）巷子分布结构和就近原则，从本 村（社区）“一核两委一会”中的干部、退役军人、乡贤 等推选党员干部兼任巷长或者由本村（社区）党支部组织 召开巷子居民会议进行推选，建立本村（社区）巷长

3、团。 截至目前，已组建红色巷长团26个，设置红色巷长446 名，做到“一村（社区）一团”，实现“三创”网格区全 覆盖。强化队伍管理，红色巷长实行轮值考核机制，由本 村（社区）党支部按年度组织考核，考核结果分为“优秀、 称职、不称职”三个等次，对年度考核评为“不称职”等 次的巷长进行调整撤换，对评优“优秀”等次的给予适当 的物资和精神奖励。三、优化工作方法，激发治理效能创新基层治理新方法，推行“三议一示”（“三议一 示”即居民提议、巷长商议、支部决议和巷子公示）工作 法。首先由各巷子村（居）民将巷子存在的问题反馈给巷 长；其次各红色巷长进行初步核实筛选，提出需要提交红 色巷长联席会议研究事项；最

4、后由党组织形成决议，涉及 重大资金支出的，按“四议两公开”工作法进行实施，推 动问题解决不上交。同时，发挥群众监督作用，将事项解 决情况向居民群众公示，提高群众认同感和获得感。以福 民社区为例，“红色巷长”工作推行以来，在市委组织部 等网格单位帮助推动下，社区巷长团构建“1+4+N”工作 格局，各职能单位合力攻坚，仅用一个月时间，推动解决 福民社区岛西路北三巷排污不畅问题，成功化解这起长达 11年的国家信访积案。四、明确职责任务，补齐短板弱项明确“红色巷长” “三帮五督”（“三帮”即：帮助 邻里纠纷、服务民生、治安防控；“五督”即：监督环境 卫生、交通秩序、市政设施、违法建设、园林绿化）工作

5、任务清单，基层党组织发挥领导核心作用，整合网格区各 职能单位资源，累计整合资金300多万元，推动解决XX 村、小岭村、福民社区等村（社区）道路硬化、排污管道 铺设等民生难题。同时，红色巷长发挥特长、主动作为， 推动落实省级卫生村检查整治问题17个，参与调解矛盾 纠纷40多起，不断提升群众幸福感、归属感。五、丰富活动载体，营造浓厚氛围创新基层活动形式，定期组织开展“红黑榜”评比、 “巷巷比拼”、评选“最美巷长”、“合美家庭”及“每 月之星”等活动，评选东海社区吉妹凤等32人为“最美 巷长”，充分发挥“红榜”村（居）民示范引领作用，给 予“红榜”村（居）民物质奖励和精神奖励，给予“黑榜” 村（居）民批评教育、督促整改。同时，建立积分兑换机 制，设立积分兑换超市，制定评分标准和积分兑换清单， 通过积分奖励、积分兑换商品激发村（居）民参与热情, 营造人人参与基层治理的浓厚氛围。组织“红色巷长”助 力三创行动80余场次，帮助清理卫生死角120多处，常 态化开展“红色巷长”助力“微心愿”活动，通过居民提、 巷长收、党员帮的方式，收集微心愿400多件，“红色巷 长”工作成效初显。