prince2 培训大纲.docx

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1、prince2培训大纲PRINCE2培训大纲主要包括以下内容：LPRlNCE2体系介绍：包括PRlNCE2的起源、发展和核心概念等。2. PRINCE2 VS. PMBOK：比较PRlNCE2与项目管理知识体系指南(PMBOK)的 异同点，帮助学员了解两者之间的联系和区别。3. PRINCE2的七大原则：详细解释PRINCE2的七大原则，包括持续业务验证、 吸取经验教训、明确角色和职责、按阶段管理、关注产品、剪裁以及合作和沟通。 这些原则是PRINCE2方法论的基石，对于理解和应用PRINCE2至关重要。4. PRINCE2过程：介绍PRlNCE2的七个主题和七个过程，包括项目准备、项 目启动

2、、项目指导、阶段控制、产品交付管理、阶段边界管理和项目收尾。每个 过程和主题都会详细讲解其目的、输入、输出和活动。5. PRINCE2组织结构和角色：解释PRINCE2中的组织结构，包括项目委员会、 项目管理团队和项目保证团队。同时，介绍各个角色的职责和权力，如项目主任、 项目经理、项目支持办公室等。6. PRINCE2与敏捷：探讨PRlNCE2与敏捷方法的结合点，以及如何在敏捷环 境中应用PRINCE2原则和方法。7. PRINCE2案例分析和实践：通过案例分析，让学员了解如何在实际项目中 应用PRINCE2方法论。同时，提供实践机会，让学员在实际操作中掌握PRINCE2 的应用技巧。8. 考试准备和复习：针对PRINCE2认证考试，提供考试准备指导和复习资料, 帮助学员顺利通过考试。9. 意，不同培训机构提供的PRINCE2培训大纲可能略有差异，具体请以实 际培训机构提供的大纲为准。