2024年管理学理论考核试题及答案.docx

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1、管理学理论考核试题一、单项选择题L管理的本质是（）单选题As组织B、目标C、协调D、计划2、社会系统学派是组织理论为重点，从（）的角度研究组织单选题A、经济学B、心理学C、社会学Ds管理学3、管理的载体是（）单选题A、管理者B、技术C、工作Ds组织4、管理要有更广阔、远大的视野和思路是哪种管理思想给我们的启示？（）单 选题A、战略管理VB、管理科学C、权变管理D、系统管理5、一切管理活动进行的载体是（）单选题A、资源Bs组织C、目标Ds环境6、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色单选题A、精神领袖VB、组织联络者U领导者D、发言人7、管理的核心是（）单选题A、决策

2、Bs领导U激励D、处理好人际关系8、霍桑试验分为四个阶段，其中的转折点是（）单选题A、工作场所照明试验B、继电器装配室实试验，C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验9、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（）单选题A、科学管理理论Bs管理学科理论C、一般管理理论D、行为管理理论10、管理过程之父是（）单选题A、泰勒B、德鲁克C、梅奥D、法约尔11、梅奥通过对其领导的霍桑试验总结，提出的管理理论被称为（）单选题A、古典管理理论Bs人际关系学说VC、行为科学理论D、科学管理理论12、管理的载体是（）单选题A、管理职能Bs组织C、管理对象D、管理活动A、高层B、中层C、基层D、所有层次14、提出

3、X-Y理论的行为科学家是（）单选题As马斯洛B、麦格雷戈VC、赫兹伯格Ds威廉、大内15、某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其口标在于建立员工对于企业的 归属感并能做到以企业为家以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项 最无效？（）单选题As加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩B、加强对员上思想与行为的控制，确保员工关心企业发展VC、在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力D、即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇16、二次世界大战后，人类进入了经济飞速发展时期，管理思想也随之进入了一个百 花齐放的阶段到20世纪50年代，管理

4、理论的发展迅速，各理论之间相互交叉渗透，美国 管理学者孔茨把这一现象描述为：（）单选题As管理运动Bs管理理论丛林Cs人际关系运动D、权变思想17、根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，让用户的需要 拉动产品生产，不断完善，达到尽善尽美属于什么管理思想？（）单选题As战略管理理论B、学习型组织理论C、精益管理VD、企业再造理论18、被称为质量管理之父的管理学家是：（）单选题A、戴明B、朱兰C、丰田喜一郎D、戴明和朱兰19、管理要有更广阔、远大的视野和思路是哪种管理思想给我们的启示？（）单 选题As战略管理B、管理科学C、权变管理Ds系统管理20、一个组织在正常情况下，一个管

5、理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）单选题A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度V21、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是：（）单 选题A、人际角色B、信息角色C、决策角色Ds企业家角色22、管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（）单选题As需要从事具体的文件签发审阅工作B、需要对自己的工作成果负责C、需要协调他人的努力以实现组织目标VDs需要与他人配合完成组织目标23、在（）中，管理者处理信息并得出结论单选题B、信息角色C、决策角色Ds社会角色A、人际角色24s管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是（）单选题A、发言人角色B、传

6、播者角色C、联络者角色D、社会人角色25、著名的霍桑研究就是采用（）单选题A、归纳法B、试验法C、演绎法D、总结法26、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）单选题A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作U需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标V27、古典管理理论的主要代表人物有：（）单选题A、泰罗和法约尔Bs泰罗、法约尔和梅奥C、泰罗、法约尔和韦伯VD、马斯洛、赫茨伯格和麦格雷戈28、以下不属于古典管理理论主要代表人物的是（）单选题As泰罗B、法约尔Ds梅奥V29、群体行为学派最早的研究活动开始于（）单选题A、铁锹试验B、霍桑试验VC、搬运生铁

7、试验D、金属切削试验30、在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能（）单 选题A、技术技能B、概念技能VC、人际技能D、决策技能31、管理人员与一般工作人员的区别在于（）单选题As需要与他人配合完成组织标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责Ds需要协调他人的努力以实现组织目标V32、下面不属于法约尔提出的管理原则的是：（）单选题A、分工B、报酬合理C、公平D、权责对等V33、下面不属于法约尔提出的管理原则的是：（）单选题A、统一指挥B、统一领导Cs人员稳定D、少数服从多数V34、下面不属于法约尔提出的管理原则的是：（）单选题A、纪律B、秩序U

8、奉献精神D、首创精神35、组织内每个人只能服从一个上级并接受他的命令，指的是法约尔提出什么管理原 则? （a）单选题A、统一指挥VB、统一领导C、集体精神D、等级链与跳板36凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，指的是法约尔提出什么管理原 则？（）单选题A、统一指挥B、统一领导VU集体精神D、等级链与跳板37、韦伯认为哪种权威才是理想组织形式的基础？（）单选题As个人崇拜式权威B、传统式权威C、理性一一合法的权威VD、法律38、以下关于韦伯提出的官僚组织的特点错误的是：（）单选题As存在明确的分工B、按等级原则对各种公职或职位进行法定安排C、经过推荐选拔员工，根据职务的要求任用VD、组

9、织中的管理者不是该组织的所有者，只是其中的工作人员39、霍桑试验中，发现影响生产力的重要因素是工作中发展起来的人际关系而不是待 遇和工作环境的是哪个阶段？（）单选题As工作场所照明试验B、继电器装配室实试验C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验40、梅奥通过对其领导的霍桑试验总结，提出的管理理论被称为：（）单选题As古典管理理论B、人际关系学说VC、行为科学理论Ds科学管理理论41、当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化，较强对员工的培训和激励以提高绩效时，其管理行为比较契合什么管理思想？（）单选题A、经验B、科学C、行为D、权变42提出了需要层次理论的行为科学家是：（）单选题As马斯洛VB

10、、麦格雷戈C、赫兹伯格Ds威廉、大内43.管理活动的本质是（）单选题As对人的管理VB、对物的管理C、对资金的管理Ds对技术的管理44s认为管理是由许多相互关联的职能组成的，通过对这些职能的分析，可归纳出一系列管理原则的是哪个学派的理论？（）单选题As管理过程学派B、系统管理学派C、权变管理学派D、经验管理学派45、组织的管理应根据所处的内外部环境的变化而变化，没有普遍适用的最好的 管理理论与方法属于什么管理理论学派的观点？（）单选题As经理角色学派B、管理过程学派C、系统管理学派Ds权变理论学派V46、根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，让用户的需要 拉动产品生产，不断

11、完善，达到尽善尽美属于什么管理思想？（）单选题As战略管理理论B、学习型组织理论C、精益管理VDs企业再造理论47、被称为质量管理之父的管理学家是：（）单选题As戴明B、朱兰C、丰田喜一郎D、戴明和朱兰48、运用什么观点来考察管理的基本职能可以提高组织的整体效率，使管理人员不至 于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标,也不至于忽视自己在组织中的地位和 作用？（）单选题As定量B、权变C、系统D、发展49、目标管理的一个主要优点是（）单选题A、减少了书面工作B、为产品组合制定了目标C、把目标的制定和个人的激励联系了起来D、为组织制定了目标50、某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其

12、中有一位学化学的小唐，被认 为很有培养前途公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度 一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地 区销售潜力不小面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意 最好？（）单选题As在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差B、郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就C、让销售部经理带小唐去走访儿家新客户，给她示范销售老手的做法VD、顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的51、管理要有更广阔、远大的视野和思路

13、是哪种管理思想给我们的启示？（）单 选题As战略管理B、管理科学Cs权变管理D、系统管理52、根据管理学的特点，以下说法不正确的是：（）单选题A、我们可以通过学习掌握管理学的基本原理并据以指导实践B、在实际工作中运用管理学的基本原理、思想和原则时要具体问题具体分析C、学校培养不出成品管理者D、学会了管理学基本原理就可以在实践中正确地运用V53、（）贯穿于管理的全过程单选题A、计划B、领导U决策D、激励54、管理就是决策，这句话出自哪位管理大师之口 ：（）单选题A、彼得彳惠鲁克B、赫伯特西蒙VU彼得圣吉D、迈克尔波特55、从决策在管理中的地位和作用看，下列哪项不正确（）单选题A、决策是计划工作的

14、核心B、决策是管理人员的首要工作C、决策是管理的基础D、决策只是高层领导的事情56、决策是一项（）的思维活动单选题A、科学性B、理性C、创新性D、艺术性57、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）单 选题As战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策58、从决策的重要性进行分类，决策可分为（）单选题As长期决策和短期决策B、战略决策和战术决策C、企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，Ds确定型决策、风险型决策和不确定型决策59、所谓决策，是为了实现一定目标，在两个以上的备选方案中选择一个的（）单选 题A、分析B、分析判断VC、归纳D、演绎60、常用物资的订购等，能按照原有规定的程序、处理方法