2023年6月11日河南省南阳市卧龙区事业单位选调面试题.docx

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1、2023年6月11日河南省南阳市卧龙区事业单位选调面试题一、给定材料本部分没有材料，请直接查看题目！二、回答题目第1题：你单位小赵在工作中向新来的领导提出工作措施方面的建议，但是领导没有采纳，小赵为此 很茫然，如果你是小赵，你怎么办？第2题：你是社区工作人员，领导让你对社区空巢老人情况进行调研，你怎么开展工作？第3题：现在基层出现一种“怪现象”，基层新进的年轻人“越是会干，干得越好，干得就越多”，对于 基层“超人”，谈谈你的看法。第1题解析与参考答案：审题重点本题是一道人际关系类题目，通过审题可知考生定位是小赵，向新领导提工作建议没有被采 纳，而感到茫然，但题干并未说明领导没有采纳的原因，因此

2、可以通过假设的方式来针对性 处理。下面，具体结合题目详细进行分析。审题点1： “你单位小赵在工作中向新来的领导提出工作措施方面的建议”从该审题点可知，小赵向新来领导提出工作措施方面的建议，说明小赵对工作有责任心，善 于思考,发现问题或者有好工作措施大胆向领导提出，是值得肯定和鼓励的。但在提建议时， 也应该明白不是所有建议都会被采纳，因为不一定都是合适合理的。审题点2： “但是领导没有采纳，小赵为此很茫然”该审题点指出矛盾之处，小赵的建议没有被领导采纳，但没有采纳的原因并没有说明，可能 是多方面的，考生可以假设是自己提出建议的时候表述不清楚，领导没有明白工作建议的内 容和改进措施的必要性,那么可

3、以再整理思路,理清逻辑,找到合适的机会再次向领导建议； 可以假设是提出的工作措施方面的建议不符合单位实际情况，比如建议办公全面信息化，线 上批办文件等，但基于单位有的部门工作事项敏感，不适合在网上处理的，有着泄密风险。 也可以从建议难以实施、建议不够创新等方面展开。对于小赵很茫然，要正确看待建议不被 采纳，这是正常现象，要以工作为重冷静处理。审题点3： “如果你是小赵，你怎么办”从该审题点可知考生身份定位是小赵，结合上述审题点，首先，要调整自己情绪，做好心态 调整，冷静看待建议没有采纳的情况；其次，可以通过假设的方式，针对性解决，可以从自 己表述不清、建议不符合实际等方面进行分析；最后，做好总

4、结，不断提升自身业务能力。综合上述分析，本题的答题思路是：首先，调整心态；其次，分别假设，针对性解决；最后， 总结提升。思维导图调整情绪湍正作风参考答案如果我是小赵，面对题干中的情况，我会以工作为重的原则妥善处理问题。首先，调整情绪，冷静分析。我会先调整自己茫然的心理状态，继续保持工作认真负责、积 极主动的工作作风，同时，会复盘当时给新来领导提建议时的相关情况，包括自己的表述是 否清晰、领导是否理解工作建议内容、工作建议本身是否符合整体工作实际等，做好冷静反 思。其次，根据情况，分类解决。新来领导没有接纳我的工作建议可能会有多方面原因，我会针 对性进行处理解决。如果是我在给领导提出工作措施建议

5、时，表述不够清晰，没有结合工作 整体情况和目前工作难题来解释，导致新来领导没有很清晰的理解工作建议的必要性，那么 我会重新整理关于工作措施建议的内容，并通过梳理思考，形成一份书面材料，附加必要佐 证材料，再找到合适的机会和领导进行建议；如果是我考虑不够周全，提出的工作建议并不 符合当下工作实际，如建议单位所有部门开通互联网办公，虽然我是出于环保、高效的想法 提出建议，但是却没有考虑到单位部分部门工作处理信息的特殊性和敏感性，互联网办公可 能造成失泄密风险，对此我会做好工作反思，并且通过请教老同事、技术人员的方式，全面 了解敏感信息技术处理要求，学习相关网络防护知识，并找合适机会和领导报告前期建

6、议考 虑不周的问题和后期学习成果。最后，总结提升。在以后工作中我会加强业务学习，全面了解单位业务情况，学会全面思考 问题，并且在给出建议时要做好充足准备。第2题解析与参考答案：审题重点本道题属于组织管理题，要求考生对社区的空巢老人进行调研，属于常规类的题目，作答思 路比较简单，按照时间轴展开论述，即首先做好充分准备，其次开展调研，最后呈现调研报 告。具体如何作答，接下来结合题干详细剖析。审题点1： “辖区要对空巢老人进行调研，以便于后续政策的制定”“对空巢老人进行调研”，这里明确了本题为调研类组织管理题，调研类题目往往包含一些基 本要素，比如调研对象、方式、内容。此处已经给出了明显的调研对象即

7、“空巢老人”，由此 可以想到与此最为密切相关的主体是老人的子女。另外，考虑到社区想要针对空巢老人提供 更好的服务,也离不开相关部门的支持，因此也可以把责任部门作为一个调研对象,如民政、 人社、医疗、财政等。综上，调研对象有空巢老人、子女、相关部门这三个主体。而本着“便于后续政策制定”的目的，在调研内容中也要对此有所涉及。因此作答时针对不同 的调研对象，采取合适的调研方式，询问相应的调研内容即可。审题点2： “你会怎么负责此次调研”作为本次调研工作的负责人，要想确保调研的顺利有效，首先要做好充分的准备工作，因为 涉及“空巢老人”这一特殊群体，因此可以前期对本次工作的宏观导向有所掌握；由于涉及的

8、调研主体较多，可以组建调研小组，合理分工高效开展。其次是开展好调研，可以采取“调 研对象+调研方式+调研内容”的形式阐述。最后呈现调研报告，报告要有撰写的过程和最终 的报告内容，结合题干要求，内容中要涉及政策制定的相关信息。故本题的答题思路可为：首先，做好充分准备工作，从基本情况和组建人员等内容阐述；其 次，有效开展调研，对空巢老人、子女、相关部门进行调研；最后，形成调研报告，包含报 告形成的方式和内容。思维导图调研社区空巢老人形成报告1：握情况I询问领导目标效果 I查看奥料数里分布组建小组I经蛤沟通亲和熟悉I合理分工准备物资入户走访发放慰问空巢考人精神面貌身体状态子女去向陪伴频率生活担忧心理

9、情绪模式设施服务意见线上线下问卷了解老人子女看望次数关怀方式未陪原因困境压力社区服务看法建议民政人社医疗财政相关部门电话访谈分别了解补贴住房医疗社保申领流程沉痛旧疾形成方式软件筛选人工筛查 真实有效形成报. 存在问题解决办专 政策制定服务内容报告内容参考答案“出门一把锁，进门一盏灯”是现在空巢老人的真实写照，为了更好地让社区为空巢老人提供 服务，实现老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐，作为社区工作人员，我将从以下几 方面开展好此次关于空巢老人的调研工作。首先，做好充分准备。一是询问领导此次政策制定的目标方向，预期效果等；并查看社区现 存的档案资料，了解社区内空巢老人的具体数量、居住分布，让

10、自己心中有数。二是选取有 涉老调研经验、善于沟通、亲和力强的同事组成调研小组，并根据专业特长和性格特征做好 合理分工，提前准备好录音笔、问卷、摄像机等物资。其次，有效开展调研。第一，入户走访空巢老人。在走访过程中，我们会向本社区的空巢老人发放慰问品，通过和 老人沟通聊天的方式了解他们的经济条件、精神面貌和身体状态，询问他们子女去向、陪伴 频率、日常娱乐方式；了解老人在生活上的担忧和困难，心理上的不良情绪有哪些；并询问 老人对目前社区设置的诸如长者食堂等方面的服务养老设施等有哪些意见建议,做好详细记 录。第二，问卷了解老人子女。我会和小组成员通过线下发放纸质问卷和线上在社区微信群发放 电子问卷的

11、形式，了解子女看望父母的次数，是否经常通过电话、语音、视频等方式关怀父 母，无法陪伴在父母身边的原因，如现实的困境、生活压力、工作繁忙情况；对当前社区开 展的敬老、爱老志愿服务活动频次、形式等方面的意见与建议。第三，电话采访相关部门。我会在工作日，致电社区所属辖区的民政、人社、医疗、财政等 部门，侧重于了解当前关于空巢老人在服务补贴、住房、医疗、社保等方面的政策，申领相 关部门的具体流程，对于前期调研到的、本社区在空巢老人服务方面的老问题，我也会向相 关责任部门进行陈述，了解问题的解决建议。最后，形成调研报告。我会将小组成员调研到的信息和数据通过SPSS等软件进行筛选，并 通过人工二次筛查的方

12、式，保留真实、有效的内容，形成调研报告。报告主要包含当前本社 区空巢老人的基本情况，当前存在的问题、解决方法、以后将要提供的服务内容等。第3题解析与参考答案：审题重点本题是一道社会现象类题目，围绕“基层超人”的现象进行展开，属于较为负面的现象，考生 在作答时可以直接表态，并结合题干分析危害，深入剖析其原因，从而提出针对性的解决措 施。接下来具体分析：审题点1： “现在基层出现一种隆现象，基层新进的年轻人越是会干，干得越好，干得就 越多，对于基层超人，谈谈你的看法。”这里给出了本题的背景和现象，即基层中出现了“超人”现象，止匕“超人”并非是我们所理解的 意思，而是指基层新进的年轻人越会干工作却越

13、多，导致其负担过重，成为基层中的“超人”。 结合题干的倾向性我们可以得知，这属于一个较为负面的现象，那么我们可以在表态中直接 表明反对、警惕、不合理等态度，然后分析其危害。一是会直接影响年轻人的工作积极性, 导致其身心疲惫，失去工作热情；二是会阻碍基层正向发展，基层超人会使年轻人产生心理 怨气，难以为基层留住人才。既然基层超人并不是一个好的现象，那么其出现的原因究竟是 什么，我们可以去继续分析，一是部分单位工作机制存在问题，任务分配不合理；二是缺乏 监管机制，检察部门无法发现不公平的现象，又缺乏投诉举报渠道，导致新进年轻人负担过 重。最后，可以从促进基层正向发展，留住更多人才方面提出对策，一是

14、完善工作制度，合 理确定分工，落实目标任务责任制，促进工作完成；二是加大监管力度，纪委等监察部门发 挥监管作用，加强日常调研，拓宽举报渠道，把握基层整体工作情况；三是构建发展平台， 发挥“老带新”等工作机制，促进年轻人提升能力，设立一些考核机制以及激励机制，提升工 作积极性。因此，本题的答题思路是：首先，提出观点，现象不合理；其次，分析现象的危害；再次, 剖析出现这一现状的原因；最后，从完善工作制度、加大监管力度以及构建发展平台三个方 面分别提出相应的对策。思维导图基层”超人“现象厂一f表明观点一剖析原因解决对策基层工作复杂快速学习本领 该现象不合理容易造成危害影响工作积极性阻碍基层正向发展越

15、会工作越多导致身心俱疲认为不够公平失去工作热情分酉!不够合理产生心理怨与影响基层团结难以留住人H制度不够完善r任务分配不均缺乏明确分工 担子负担过重工作越干越多E吁皿Jn皿 部门缺少监察无法主动发现 缺之监管机制 举报渠道不畅导致有苦难言完善工作制度加大监管力度r构建发展平台结合实际情况划分科室职责 合理确定分工 落实目标责任 部门积极监察加强日常调研 拓宽举报渠道督促基层发展 建立帮扶机制促进能力提升 设立奖惩机制推动积极工作参考答案基层工作任务纷繁复杂，年轻人在基层能够快速学习本领。但是，基层超人现象我认为是不 合理的，长此以往，会造成很多危害。一方面，影响工作积极性。新进年轻人本来是以学习的心态对待工作任务，却出现“越会工 作越多”的情况，导致其身心疲惫，久而久之，认为工作不公平，从而失去工作热情，难以 长远发展；另一方面，阻碍基层正向发展。基层超人越来越多，体现出工作分配不合理，会 使年轻人产生心理怨气，影响基层团结氛围，也难以为基层留住人才，最终影响基层长远发 展。之所以会出现基层超人的现象，我认为有以下原因：第一，部分单位工作制度不够完善，工 作任务分配不合理，缺乏明确分工，只把担子丢给年轻人，导致年轻人工作越干越多；第二， 缺乏监管