项目需求采购评分标准.docx

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1、项目需求采购评分标准序 号评分 事项单项内容合计 分值单项 分值评分标准评分1报价分报价1515报价得分=（评标基准价/有效投标报价）X 价格权值XIoO2技术分实施方案2512提供项目实施方案结构完整、内容丰富、目标 明确得9-12分；结构一般、内容一般、目标基 本明确得4-8分；结构不完整、目标不明确得 0-3分；未提供实施方案、不得分。3项目实施进度及完成时间节点明确合理得2-3 分，一般得1-2分，较差或没有不得分。10成立工作组且有保证工作质量的措施得10分， 没有不得分。3商务分实施单位6014项目单位有从事危险化学品行业安全生产监管 有关技术性工作业务范围的得14分，没有不得 分

2、。项目 负责人10项目负责人职称为高级工程师或副教授以上的 得10分，项目负责人职称为中级工程师的得5 分，其余不得分（提供职称证书、聘用证明）。项目组成人员15项目组成人员具有高级或副教授及以上职称人 员，每有1人得3分（提供职称证书、劳动合 同或社保证明）；项目组成人员具有中级职称人 员，每有1人得2分（提供职称证书、劳动合 同或社保证明）。本项得分最高不超过15分。投标人 业绩15投标单位有应急管理、安全生产监管相关技术 报告编制业绩的每提供一项得3分，最多得15 分。投标单位 研究成果6项目组成人员参加过应急管理、安全生产监管 等方面研究报告（调研报告、安全性评估报告、 政府课题研究报告）撰写的，每有1篇得2分， 最多得6分。