车间主任的主要工作职责.docx
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1、车间主任的主要工作职责车间主任的主要工作职责(通用30篇)在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是 指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责 是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗 位职责的格式,你掌握了吗?下面是店铺为大家整理的车间主任的主 要工作职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。车间主任的主要工作职责篇11、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。2、现场管理,通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升,配合工程部门,进行持续改善,识别并减少生 产中的各种浪费,提高生产效率。4、规范生产流程,保证生产计划的顺
2、利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力, 有一定的财务知识;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新 观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。车间主任的主要工作职责篇21、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训I ,制作生产报表;3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公 里投诉的相关操作;4、员工的绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观的评价, 对员工的能力和工作成果进行总结;5、BPS活动:开展
3、和生产线相关的BPS活动;6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;7、安全管理:要求所有员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。车间主任的主要工作职责篇3L建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作 有序开展。2、生产计划协调:根据销售/订单计划,结合历史销售数据、各 代工工厂产能及合作条件,制定合理的生产物流计划并协调代工工厂 进行生产。3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批 次产品合格率达到Io0%4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案,调整 现有生产流程并进行人员培训I。5、负责合理安排成品物流运输事宜。6
4、、负责加工、运输费用的统计与结算。7、负责每批成品回库前的生产成本核算。8、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。车间主任的主要工作职责篇41、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成 生产目标4、负责员工的管理、培训和培养车间主任的主要工作职责篇5制订车间生产管理制度,并予以实施贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安 全生产、保障人员、设备安全对生
5、产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予 以实施指导班组售后预算实施、活动项目落实车间主任的主要工作职责篇6L根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;2 .对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确 保产品质量及生产完成时间;3 .监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进 行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处 理;4 .准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产 成本;5 .对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;6.协助生产部分析、处理和解决
6、客户质量问题,满足内外部的质 量需求,不断提高产品质量满意度;7对产品质量进行统计与分析;车间主任的主要工作职责篇71、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量 的完成生产任务;2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的 教育并监督执行;4、负责生产现场的安全和工作环境管理;5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任 免建议;8、部门员工工资进行结算审核。车间主任的主要工作职责篇81、全面控制、协调生产部门的人员
7、管理及各项生产活动;2、安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建 议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场7S管理;车间主任的主要工作职责篇9L根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班 组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。2 .严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题, 并改善产品质量。3 .严格控制车间生产成本。4 .严格监督车间环境,实现生产车间的5S标准化管理。5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全
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