车间生产年度个人总结.docx

《车间生产年度个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间生产年度个人总结.docx（28页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、车间生产年度个人总结车间生产年度个人总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分 析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而 掌握并运用这些规律，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结 怎么写吗？下面是小编为大家收集的车间生产年度个人总结，欢迎阅 读，希望大家能够喜欢。车间生产年度个人总结篇1B寺间似箭一样的过去，作为一名XXX加工厂的生产车间组长，我 承担在生产车间的制造每日任务上管理方法XXX班的生产制造工作中。 回望这段时间来，在工作上大家严苛的遵循企业的要求和规定，并在 管理者的引领下，持续的改进本身工作标准，且积极主动的改进生产 车间的自然环境和工

2、作中。在这段时间的工作上，我们在上级部门的指引下，加强了生产车 间的6s管理方法，提高了生产车间的办公环境，并根据在每日动工前 的早会，大家汇总了工作上的各类问题，并对于每一个职工的不一样 积极主动的开展改善，极大地提高肚子饿了大家XXX生产车间XXX班 的专业能力，让生产车间的生产制造工作中获得了的非常大的提高。 先对这这段时间的工作情况汇总如下所示：一.6s层面在X管理的积极主动领导干部下，大家逐渐对生产车间中的各类 问题积极主动改进。最先便是环境卫生问题！生产车间做为生产线， 在生产商品的并且也必定会形成一些废角料，针对这种化肥，大家再 一次明确提出严苛的管理方法，一定要放进要求的收购桶

3、中回收！而 且，针对由于别的缘故，如：生产加工、破碎”等工艺流程出现意 外形成的残渣和废弃物，我就每一次都是有在工作中前分配专职人员 清理，并在自身工作上搞好查验，确保生产车间的干净整洁。除此之外，除开的自然环境以外，大家的还对生产车间的别的好 多个层面也一样开展了严苛的规定，尤其是的安全性上！做为生产车 间的一名职工，更为关键的便是要随时维持安全防范意识，不仅是在 对自身的工作方面，针对生产车间的每一角都需要有明晰的安全性了 解，并熟悉的安全防护的应急措施。在工作上，大家不但再度备考了 这种安全性层面的专业知识，并严苛的搞好了品德教育，让职工们深 入的了解到安全防范措施！二.工作中的管理方法

4、状况作为一名组长，我还在日常的管理方法上也一样十分的严苛。在 工作中，我能严苛的观查诸位职工的工作任务的方法，并对有误的问 题开展严苛的教育，并在工作上教育朋友们有关工作中的办法和问题, 提高大伙儿的生产效率和工作能力。回望这段时间的工作中，大家根据工作中的管理方法极大地提高 了上班的高效率，虽然最初由于高效率的大大的提高也致使了品质的 大大的下降，但所幸，追中或是在大伙儿的严苛的需求下进一步的提 高了品质规定。现如今，工作中也临时告一段落，期待我们在将来的工作中里能 更进一步，我就会勤奋的提升自己，让自身变成更优异的组长！车间生产年度个人总结篇2时光荏苒，XX年一眨眼又过去了大半年了，回首过

5、去的这一大半 年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的 重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研 究的结论：你赚的钱12o 5%来自知识，87o 5来自关系。一.在工作上围绕公司的逐步行半勤化/自勤化高效率的生崖模式樊展，以客 为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己， 较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：L提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基 本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领 导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；2、在负责生产一车间的相关

6、生产事务中，能及时地完成各项生产 工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情 绪总是会有发生的；3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失 中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致 丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意 义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉 率有所降低（虽然Pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现 时2人，在提高工作效率的同

7、时亦为公司节约输出成本，沿着公司的 既定目襟精英制，缩减人具提高效率”方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向L这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足, 在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中 得到质的提升，以及个别Pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这 一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的.要求还有不少的差 距；2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生 产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由於上半年一车间人 具频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技 能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、

8、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相 对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中， 将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行 更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个Pe人员，在纪律上 未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我 做起，认真填写相关工作报告。三、结论随着公司的erp、tmisc、cellproduction推行，可以预料我们 的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此， 我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技 能，一定努力打开一个工

9、作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。车间生产年度个人总结篇3本人于20xx年X月来我公司，在这近一年中，在公司领导及各位 班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力， 较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工 作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:一.主要完成的工作L狠抓安全管理，减少事故发生愚者用鲜血换取教训I ,智者用教训避免事故。身为一班之长, 虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建 过程中，对于安全工作从未放松。2 .保证产品质量,提司）产品品质我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质

10、量。 出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生 产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的 认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班 组流入下一道工序。3 .加强班组建设，提高班组管理力度公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极带领 下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时， 在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高， 并且提高了班组的凝聚力。4 .加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一 名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，

11、一直在 学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身 各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处 理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协 调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本 岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具 备较强的专业心，责任心。5 .积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭 里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加 美好和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的改

12、善活动，并 调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的 改善。二.工作中出现的问题及解决方法公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时 也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：L班组管理方面虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化 作业情况有待改进；员工的专业技术水平有待提高；员工的工作积极 性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高 水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此， 以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，加强岗位 技能和专业技术知识的培训I,争取在较短的时间内让员工的工作技能 有较

13、大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高 工作技能还要提高成员的综合素质。6 .质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管 理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检 查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生 质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为 主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中 还是存在许多问题，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一种辅料 不对就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。7 .安全生

14、产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。 很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当 天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保 用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常 安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于 心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发 生一次事故后没有及时总结经验教训I ,避免类似的事件再次的发生。 使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为 此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形 式并强化班组安全员的责任感，使班组

15、每位员工都认识到安全生产的 重要性，从而形成人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好 氛围。8 .20xx年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上, 我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平， 为公司和车间发展，贡献自己的力量。因此以下几点是重点发展方向:L加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知 识；2 .本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领 导的助手；3 .加强与车间兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力 使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4 .全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的

16、 工作。最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再 接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。5 间生产年度个人总结篇420xx年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入X团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年， 要感谢XXX的一路扶持，要感谢我的搭挡XXX女士，要感谢X全体同事 的通力配合，只因有了你们，我才能在X这个大舞台上找到一席之地， 只因有了你们，让我倍感自信。总之很高兴能成为X的一份子，很高 兴能成为你们的同事。下面就我过去一年的工作做一个总结，并对20XX年的工作提出一 些意见工作总结部分:,作内容：三月份来到公司，对于我来说，门行业是一个陌生的行业，所以 主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份 接手管理生产车间，对车