跟单业务员年终工作总结.docx
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1、跟单业务员年终工作总结跟单业务员年终工作总结时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾过去一年的工作, 一定有很多需要梳理的事情,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做 份总结了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的跟 单业务员年终工作总结,希望对大家有所帮助。跟单业务员年终工作总结1伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx , 满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx年终之际,现对过去 一年的工作汇报如下:L工作内容,对公司的贡献Ql年)首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。 让我在这一年里能充分的学习与成长。2Oxx 年全年销售处 BAS
2、ICA , AK , DYNIMATE , JAMES , CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。 (老客户CORWIK20xx年定单相对较少,不过全年的开发已为20xx打 下基础。坚信20xx会拿到我们想要的)。对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力 借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐 碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。2 .自己的成长与突破、变化(11年)进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量 工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化 前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在
3、工作中重复发掘、及时 处理问题并总结经验,工作体会对以后的工作方式和细节则进一步完 及 Q O3 .自己的不足及需要改进的地方(11年)回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定当然, 这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同 时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段 的工作中进一步学习和改进。1)进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自 己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。2)加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前 最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏 这方面的知识,那么
4、其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操 作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识 的培训。4 )提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。4)面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习 惯,工作节奏)以便给予更周到的服务。4.对公司的意见与建议Ql年现状)我们的产品质量仍是问题。像E882每次做大货,都会有不同程度 的品质问题,好在服装厂比较配合,最后也没有太大的索赔。有问题, 最后没有索赔,并不代表我OK 了。如果换个服装厂,结果谁也不敢保 证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择 性增强。对客户来说,入党申请书产品来源的渠道增多,产品
5、买卖的 替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么, 买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品优胜劣 汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要准确把握市场需求变化, 提局产品质量/品质是争取订单的基石。跟单业务员年终工作总结2一、日常工作:L全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、 确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料 之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给 技术部和业务部,以便及时确认。2、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应 业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
6、严禁 以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理 业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。3、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度, 完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为 目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验, 对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。二、跟单员工作重要性的体现L跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。2、跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。3、跟单员工作是一项非常综合性和边缘性的工作:对外 要有业务员的,对内要有生产管理的能力。4、所谓跟单员是指在企业运作过程中,以
7、客户订单为依据, 跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与 客户之间相互联系的中心枢纽。5、生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产 进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。6、成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:1)谈判者2)与 工程人员共事的能力;3)绝佳处理能力;7、客户落单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。确 认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、 付款方式、包装要求。8、审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款 方式、包装方式、出货方式。9、生管工作特点:1)提前计划性:要有赶鸭子上架
8、的雷厉风 行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做 与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)准确及 时性3)全面完整性10、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原 则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素; 时间因素。11、采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计 算物料的需求量(这就是人们常说的MRP物料需求计划);二是由 收货信息转换为物料的进度跟踪。三、工作总结:将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样 操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样 才能改善。在每个过程中有哪些
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