超市采购部工作总结.docx

《超市采购部工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超市采购部工作总结.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、超市采购部工作总结超市采购部工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成 后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种 书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起来 学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编收集整 理的超市采购部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要 的朋友。各位领导、各位同事：大家好！在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 20xx年已经过去，回想进入采供部半年多的日子，这段珍贵的工作经 历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功，也有淡淡的失落。 在此感谢各位领导及同事在工作中给予我

2、足够的宽容、支持和帮助， 让我充分感受到了领导们海纳百川的胸怀，我也树立为公司节 约每一分钱”的观念，积极落实采供部工作要点和年初制定的经管管 理目标。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司 节约成本，新的一年已经开始了，现将采供部过去一年中工作情况作 一个汇报。一.完成工作方面：L为了加强内部管理和控制，规范采购行为，以最大限度地降低 采购成本，特制定中盛燃气物资材料采供管理办法并执行。2、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。 在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证 所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物 资采购的价

3、格和采购成本。3、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时 到票，做到心中有数。4、跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库 前的产品须经质检部检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品 给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源 上解决问题，确保产品的合格率。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计 划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料 输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。6、建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表、 材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、20xx

4、年材料物资购货明 细表（包括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等 信息）、购货厂商明细表（包括联系人、联系电话、供货材料）并定 期与仓库、财务及供应商对帐。7、与各供应商建立并保持良好关系，98%的材料物资顺利如期采 购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达99% ,8、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大 努力按照我司质量标准供应物料。9、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。10、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要 的前提下控制成本。11、20xx年完成采购合同份；共开发供应商24家;共接到材料 物资申购表54份;订货单下发

5、44份；采购金额达290多万；累积已 付金额280多万；剩余94万多;12、对所有合同进行电子档登记，包括签订日期及有效日期进行 监管，对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合 同的续签。二、个人业务进步方面：L在过去的一年中，虽然说采购是由我一人负责，但是也能充分 发挥自己的主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，必 要的时候上网查阅相关资料，不断提升自我价值。并积极配合各部门 的工作开展，及时完成公司领导交办的各项工作。2、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务。3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注

6、意观察各类器件的 安装，了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知 识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。4、沟通能力有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够 有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要 的沟通结果；而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知 识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。5、开始接手工作脑海里一片空白，不知道如何开展工作，每次都 需领导及同事指导工作，感到非常迷茫，经过亲自到西安几次现场实 践采购工作，从中积累了很多工作经验，现在基本可以独立完成采购 任务。6、对各材料物资认识、用处、质量等方面的知识增加了许

7、多，对 以后工作就更加熟练。=.工作不足方面：L采购的规范化程度还需进一步提高，产品质量及货物的及时供 应有待改进。2、与其他相关部门的沟通还不完善，造成相关部门没有及时得到 采购货物到厂的具体时间，同时产生了一些效率上的损失。3、采购合同处于被动一方，我们采购合同大部分是叫供应商做好 传真给我们，所以采购没有一个较规范的合同，合同中对一些违约条 款规定不清楚，造成了对供应商和我们的约束力低，后续产生的绩效 就低。4、对材料市场了解也不够。5、采购的计划性不强，与库管员及技术部没有较好沟通，对材料 库存不了解，导致采购任务中有一部分是临时采购计划，库存差不多 没有了才采购，影响生产的进行，因此

8、还需要进一步规范采购程序， 做好采购计划，不断提高效率。6、自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。四.工作计划方面：L积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作 氛围尽快落实；3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，并且确保产品的 质量。4、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入 到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管 理水平，提高驾驭工作的能力；5.经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采 购工作更快、更好地发展。6、对采购

9、的原材料及时检验，保证质量；及时入库，保证账物相 符。7、多方面联系供应商，对同种原材料进行比较选择。8、在日常工作中，一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细 安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。9、继续做好电子档管理工作；准确及时全面的进行各类表单的记 录与10、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提 高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让 他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按 量提供好所需的各种材料物资。11、对各供应商的供货及时率、合格率、问题处理及时率等方面 做数据统计，为以后协调价格及提高工作率方面打好基础。1

10、2、认真负责的完成公司日常采购工作和材料物资入库的工作， 确保公司材料的及时保质保量供应。13、坚决贯彻执行公司的各项管理制度及规定，确保各项规章制 度得到有效的实施，使部门管理实现精细化”管理目标；14、认真落实与公司签订的安全责任书中的具体安全措施和 要求，强化各项安全管理工作；15、学会主动与人沟通，交流：经常与库管人员、质检部、技术 部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失 误，提高工作效率。16、完成领导交办的其他工作。一年来，我更加明白了灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价 格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施， 切忌从一而终。一个优秀的采

11、购员必须拥有较强的沟通协调能力 和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购员还有很远的差距，因 为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能 掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力 的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是 因为它的不确定性而让我们充满激情，不单是为了完成任务而工作， 要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项 工作中去，与公司全体员工共同学习、共同进步、和公司一起创造新 的高度，不断发展壮大。经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市 场主动权，保证采购工作更快，更好地发展。