解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料.docx

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1、解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料 市委书记刚上任，就视察市委办公室，与办公室同志们亲切交流 并作讲话。这篇讲话没有华丽的辞藻，却有满满的诚意，特别是 能够换位思考，值得点赞。同时，讲话材料的结构、内容，也值 得我们办公室工作人员学习。说不定哪一天你就也要给书记、市 长写这种讲话稿呢。（红色字体为口苗唯注解）昨天上午，召开了全市干部大会，宣布了市委、市政府主要负责 人调整。下午，我就把办公室从市政府搬到市委，整理了一下办 公室，看了看相关文件。今天，首先到市委办的各个部门来认认 门、认认人，然后开一个座谈会。（开篇的寒暄，非常简明扼要，也很亲切自然，把前因后果、背 景原因都交代清楚了，也

2、让听众感到领导的平易近人。）下面，我结合市委办公室实际，提几点要求。一、明确定位第一个定位是窗口。市委办作为全市工作的一个窗口，别人看市 里的工作看哪里？就是看办公室。全市机关工作人员的服务态 度、工作作风、工作效率、工作成效如何，都是通过我们这个窗 口反映出来的。大家要从以下四个方面来加强修养、提升素质和 能力。（书记对办公室定位的认识非常准确，抛出观点后，从4个方面 展开，详述理由依据，让人感到信服。）一是工作态度。办公室同志的工作态度一定要好。脸要好看，门 要好进，事要好办。（强调工作态度是第一位的，针对性很强，就是针对有些办公室 门难进、脸难看、事难办”的顽疾而讲的。） 二是工作作风。

3、办公室工作是拖泥带水还是雷厉风行，特别是领 导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回 复，这些都是工作作风的表现。我在点赞攀枝花里面发了一 篇文章领导交办的事要有回音。文章里面讲到我们有的 同志，对领导交办的工作，不问就不说，也不知道；一问，总是 正在进行时，永远在路上。这个不行！（强调工作作风，表明了书记是不允许工作拖拉现象的。）三是工作能力。市委办的同志是优中选优选来的，大家基础好、 素质高，但来了以后还要继续学习、提高能力。我对市政府办公 室的同志提出了要求，政府工作第一是抓经济，政府办的同志必 须熟悉经济工作，不然怎么写稿子、怎么推动工作？市委办的同 志第一要熟悉党建工

4、作，第二要熟悉经济工作。党委的工作，政 府的工作，一切的一切，发展是第一要务。第三是要熟悉办公室 的具体业务工作。各位同志要对部门的业务工作了然于胸。一方面是规定动作，比如常委办重点工作是抓协调，你们要 把书记的常规性工作理一理，哪些是书记的职责所在、每年必须 做的，基层调研要有多少次，常委会多长时间开一次，民主生活 会多长时间开一次，全委会多长时间开一次，等等，都要理清 楚。另一方面是自选动作，结合攀枝花的特点、特色应该做 哪些工作。例如信息室的同志对主要工作职责、目标是什么，要 了然于胸。（书记以具体的实例，通过庖丁解牛，来说明工作能力对于办公 室工作人员的极端重要性，说得很具体实在，大家

5、感同身受，同时也感到了自身的能力不足和本领危机，也找到了改进工作，提 升能力的努力方向。） 四是严肃纪律。市委办的同志在市领导身边工作，一定要把纪律 和规矩挺在前面。什么是纪律、什么是规矩，这些都有明确的要 求，要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事，要严格遵守 中央八项规定和省市十项规定。在座各位在领导身边工作，一定要注意，该请示的请示，该汇报 的汇报，不得擅自做主。重大问题，你们都要层层请示，不得先 斩后奏。我在市政府工作的时候，重大问题都要先请示汇报。上 政府常务会的议题，一般性程序性的我就直接签了上会，重大问 题，像出台重大政策、重大改革等等，我必须先请示，这是规 矩。你们各个部门也

6、要做到这一点，要跟秘书长请示，重大问题 秘书长再向我请示。严管就是厚爱，大家一定要管好自己，不要 以为办公室没什么权就出不了大事。（书记教育办公室同志，在领导身边工作，没有小事，都是大 事，工作中要谨小慎微、如履薄冰、如临深渊，事事都要讲规 矩。）第二个定位是枢纽。办公室是枢纽，肩负确保市委正常运转的职 能。办公室的主要工作就是办事办文办会三件事。（书记将话题自然转移到办公室主要工作上来，并从3个方面展 开叙述，层次分明，逻辑性强。）一是办事。无论是领导交办的事情还是常规性工作，一定要严 谨，一定要有效率，要善于沟通协调。市委办跟各个部门沟通协 调，不要居高临下，遇事要多商量。（首先强调办事的

7、要求，因为办事的任务最多。）二是办文。我来攀枝花后特别加强了对政府系统的办文规范。刚 来的时候，有的部门向市政府请示，特别是要钱或者请示问题 的，用的还是白头；有的部门直接向领导个人打报告，如果是领 导交办的事向领导个人报也可以，但一般不能向个人报，必须一 级对一级行公文；有的报告里面夹带请示；有的文件不规范，从 中央到省里到市里，行文字号是有严格要求的；还有的文件很长 但不解决问题，看了半天不知道里面讲什么事。例如上政府常务会的材料，首先要说明文件起草的背景，为什么 要发这个文，是省里要求还是中央要求，把它写清楚；第二，文 件起草的过程，这个文件是怎么起草的；第三，文件的主要内 容；第四，征

8、求意见的情况；第五，这个文件还有几个问题需要 常务会研究决定；第六，这个文件通过以后下一步怎么办，是否 需要报市委常委会审定。还有一个问题，向各个部门征求意见的 时候，通知发到各单位后，一些部门科长写个意见就报上来了。 这样不行，征求部门意见必须一把手签字，避免开会的时候一把手说不知道、乱放炮。（以具体材料为例，讲办公室办文的程序要求娓娓道来，让大家 在具体实例中加深了对程序意识，规范意识的理解，让人印象深 刻，效果很好。）三是办会。不管大会小会，细节决定成败。我们有时出现这样的 问题把主持词交给领导后，某个领导不来了也不说，结果主 持的领导还在念。有一次，我在开元名都酒店出席一个会议，话 筒

9、不响。有时候开会给领导准备的文件，念着念着，发现少一 页。我印象比较深的是有一次在省委开会，看到省委办公厅一位 女同志坐在那里，把书记的文件一页一页地细心翻阅检查，这就 是认真。（强调办公室会务工作，要做好各种预案，完善各种细节，想全 想细想万一，并以自己的亲身经历为例，让大家印象深刻，并从 中汲取教训。）第三个定位是参谋。你们不仅要给市委领导提供信息，还要提出 建议。比如，针对一件事，你们建议秘书长、书记怎么办，不能 总说请领导定，要提出建议。再如，接待一位领导，怎么接 待才好，你们要提出建议；对每个文件，你们要有自己的想法。 市政府那边每月10日开调度会，到月底、月初，我就把研究室的 同志

10、请来，让他们分析这个月经济出现什么新情况新问题、有什 么亮点特点、认为应该讲什么，他们先说，说完了最后我定，他 们再回去写。（书记又一次用实例来说话，通过剖析具体案例，把如何做好决 策参谋工作一步一步融入到案例中，听众一定会受益匪浅。以上 可见，书记非常善于把理论和实际相结合，在分析事实中讲道 理，有理有据，听众当然更能接受。）二、落实三化（从宏观上对办公室提出三项要求）一是规范化。从中共中央办公厅到省委办公厅，再到市委办公 室，工作都有一整套的规范，要按规范开展工作。（首先强调规范，说明了规范对于办公室的重要性。） 二是制度化。无论做什么工作，各个科室都要有自己的制度，不 能口口相传，把工作

11、变成非物质文化遗产，一个人走了，这 个部门的工作就不知道怎么干了。在座各位都是中层干部，管理 一个部门首先要讲思路、教方法，然后提要求。今天我给大家开 这个会，就是先讲市委办工作的思路，接着讲方法，告诉你们怎 么做，最后提要求，你们从上到下都要这么做。制度化，就是要 把制度建起来，用制度管人管事。（制度化其实也是规范化的内容之一，这里单独提出来强调，说 明了完善工作制度的重要性。）三是科学化。一项工作，规范有了，制度有了，但它不科学，效 率就不高，就呆板、教条。什么叫科学化？比如，办一个会，常 委办接到省委办公厅一个电话，说省委书记要来视察，这项工作 一套流程就来了，不乱。再比如，今天下午要开

12、常委会了，从议 题确定、材料准备到会上安排，等等，提高效率有一整套流程， 这就是科学化。（仍然以具体事例来支持自己的观点，说明书记工作经验、工作 经历都是非常丰富的，什么情况都遇到过，说的话能让大家心服 口服。）三、关心关爱干部 关心干部的成长，一是要学习实践，提高水平。如果一个干部在 这里干了多少年水平都没提高，怎么叫关心干部呢？ 一定要有进 步，能力、水平、作风等方面都得到锤炼、有提升。（把提升干部能力水平作为对干部最大的关心，说明了书记对组 织负责、对干部负责的态度和胸襟，也体现出了一把手的水 平。） 二是要关心大家的生活。办公室工作很辛苦。但是要做到累人 不累心。什么叫累人不累心 ？工

13、作压力很大，工作任务很 重，大家干得很苦，但是心里不觉得累。要沟通合作，心情愉 悦。大家能在一起共事是缘分，千万不要有什么解不开的结。我 这个人心直口快，看到问题，做得不对，我会马上说，但是说完 了就完了，就事论事。希望大家相互之间要坦诚，你们如果有什么烦恼，可以跟秘书 长、跟主任们沟通，比如家里小孩上学、老人看病等，可以让秘 书长帮忙协调。大家要做到忠孝两全，家里有老人生病，有困难 可以找秘书长，请个半天假回去。我有一个观点，离了你，单位照转，地球照转，但是如果你们家 里离了你，可能一个家庭就塌下来了，因为你是顶梁柱。你们能 在市委办工作，都是精英，都是父母引以为荣的，如果你倒了， 那就真是

14、天塌下来了。所以，我定了一条，如果干部家里老人生 病了、小孩生病了等等，需要请假的，工作放下，赶紧走；你的 工作，可以找人接替，但是如果你去晚了导致老人救治不及时， 那你就终身遗憾了。（书记这段肺腑之言非常实在，体现了对干部实实在在的关心关 爱，他能够换位思考，从干部的实际困难出发想问题，并且公开 说出来，非常难得，也非常少见，甚至可能要承受一些非议，体 现了书记的度量和气魄。）我就讲这么多，也是敞开了心扉，把自己的一些想法、要求跟大 家说了。我也是一个新兵，省委书记跟我谈话时说，虽然你 在中央国家机关工作了三十年，十几年的正厅级干部，但是对地 方工作还是赶考。尽管我学的是经济，到市政府工作，那也 是赶考。现在到了市委，更是赶考。市委总揽全局、协 调各方，怎么总揽全局，怎么协调各方，我也在学习，研究。（书记以谦虚诚恳的态度结尾，也隐含了希望大家以后多支持他 工作，多帮助他的寓意。书记的诚意大家应该也能够感受得到）