街道物管办2023年前三季度工作总结.docx

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1、街道物管办2023年前三季度工作总结街道物管办2023年前三季度工作总绥（一）严要求完成住宅物业季度考核工作结合文明典范城市以及消防专项整治的考核标准，完成了住宅物业季度考核工作， 将住宅物业管理中存在的共性问题以及各个小区存在的个性问题现场告知物业管理 单位A。通过季度考核，排查飞线充电、灭火器失效等主要安全隐患53起，发放整 改通知单140份，要求整改物业服务不规范行为350起，整改率100%,考评结果以 及指导性工作内容以简报通报的形式下发给属地社区、物业管理单位。（二）精心指导物业管理委员会成立工作金色江南三四期业委会换届选举工作经延期后仍未能达到法定参与人数，经街道社 区多次指导未能

2、成立业主委员会，具备成立物业管理委员会的条件，根据小区物业 管理委员会工作指导规则开展物管会的日常工作。老旧小区根据社区管理情况进行 区域划分，一一八家舍已按要求成立国有物业进驻后的第一个物业管理委员会，为 后续长效管理奠定基础。（三）积极倡导住宅安全管理工作组织社区物业安全责任人召开安全工作会议，强化安全管理意识，落实物业管理单 位的主体责任，强调各项阶段性工作的重要性。同时积极对接自来水公司，完成大 丁佳苑消防管网改造协调沟通工作，小区消防管网已恢复正常使用。完成梁湖南 苑、桃源居等住区消防安全演练活动，发放安全宣传册120份，组织物业从业人员 进行现场安全培训。（四）认真抓好各项创建达标

3、准备工作山语银城和梁湖南范完成省级红色物业现场脸收工作，公益新村完成申报无锡市物 业管理示范项目，梁湖南苑、荣御华府、西郊佳苑、天景花园等11个住宅小区申报 滨湖区文明搂道。通过各项创建，提升物业服务整体水平，改善小区居民生活品 质，以点带面推动街道物业管理工作。（五）全面推动既有住宅加装电梯工作物管办积极推动辖区内既有住宅加装电梯工作，辖区范围内新增加装电梯19台。截 止目前，已投入使用15台，正在施工3台，资料审核1台。同时，继续对各多层住 宅增设意愿进行全覆盖摸排，多次召集有需求的居民普及加装也梯政策，协调因安 装引起的邻里纠纷，协调会召开8次。（六）细致做好老旧小区改造前期沟通协调工作

4、对明年预备改造的住宅小区进行现场摸底调查，征集社区以及业主意见和建议，协 调自来水公司等相关工作，为改造方案提供前期依据，确保改造工作落到实处。各 小区发放意见征求表过三分之二比例，同意率在70%至97%之间，针对拟改造重点 是否合理及住宅区内居民的其他整治改造建议进行统一收集，同时社区、物业根据 自身管理情况提出若干改造建议，设计单位评估改造建议的可行性并有选择的将其 纳入在改造规划中。（七）稳步推进二次供水改造工作通过前期协调，今年改造的许巷教师新村、桃源居1-15号已顺利完成工程交底，预 计年底前完成现场施工。对明年将列入区改造计划范围的小区进行前期摸排调查工 作，确保街道范围内的住宅小

5、区顺利完成二次供水泵房改造，实现供水安全化，管 理系统化服务。（八）认真落实住宅小区维修管理工作我们严格按照区政府国有资产管理规定加强对直管公房、公租房的管理工作，完成 老旧住宅房屋维修工作150起，维修回访150户，维修率100%。定期对老旧房屋进 行现场摸排，对存在安全隐患的进行加固，同时在恶劣天气时进行人员转移疏散， 确保安全过渡。根据安置房专项维修资金使用申请，完成安置房维修基金申请，同 时完成大丁佳苑市维修基金应急使用申请。（九）仔细做好三供一业移交前对接工作积极对接三供一业未移交的血防所、江南大学，按照国资委关于三供一业移交标准 以及血防家舍、江大新村、梁溪路100号各住区现实情况

6、，对接企业负责人员，为 后续老旧小区改造奠定基础。（十）审慎做好住房保障工作。为规范租赁市场，有效快速的帮助老百姓办理申请住房补贴以及办理居住证，在已 建立的一户一档的基础上，我们继续细化工作方案，确保配租配售过程公平公正， 在三年一复审的基础上，复审环节进一步细致化，对保障性对象的收入变化、家庭 情况及住房需求等实行跟踪管理，全年房管所房屋租赁备案受理约1050起，解决困 难群众公租房申请受理15户，年审20户，廉租房申请受理3户。（十一）物业行业基层党建“书记项目”在梁湖南苑、嶂山碧院开展物业行业基层党建“书记项目”，蹲点怡庭物业，在嶂山 碧院建立“红色物业”党建示范点，组织成立5名党员组成的功能性党支部，打造“红 色物业”党建品牌，实施“红色物业+志愿联盟”微幸福项目。通过党建引领，听取居 民合理化意见和建议，不断提升物业服务水平，提升小区宜居环境，共建和谐家 园。