大型国有集团公司低值易耗品管理办法.docx
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1、集团低值易耗品管理办法第一章总则第一条为进一步提高集团低值易耗品管理水平与物资的使用效率,完善集团低值易耗品管理流程,严格控制行政办公费用支出,根据实际情况,特制定本管理办法。第二条 低值易耗品是指单位价值较低的日常消耗性用品,未列入固定资产管理范畴的有形资产,包括办公用品、办公耗材及办公家具等,具体如下表所示:类型内容办公用品文件夹、资料册、档案盒、文件袋、削笔机、订书机、打孔机、起钉器、订书钉、回形针、文件框、剪刀、美工刀、笔筒、书立、直尺、票夹、印台印油、胶棒、皮筋、橡皮、计算器、中性笔、铅笔、白板笔、记号笔、便条纸、复写纸、荧光笔等日常办公用品办公耗材打印机及复印机所需要的墨盒、硒鼓,
2、维修所需要的配件以及其他损耗性办公耗材办公家具工位、椅子、沙发、文件柜、更衣柜等第三条本办法适用于集团低值易耗品管理工作。第二章低值易耗品管理原则及责任划分第四条低值易耗品管理工作应遵循勤俭节约、合规透明的原则,做到既要保证集团工作需要,又要防止积压浪费,相关费用的使用要严格执行相关流程。第五条各相关管理部室的具体职责划分:(一)党委综合办负责本部低值易耗品管理工作;(二)计划财务部负责低值易耗品的总预算批复;(三)集团各部室负责本部室低值易耗品申请使用等管理;(四)生服公司负责低值易耗品中办公用品的采购及发放管理。第三章低值易耗品的预算计划第六条 集团低值易耗品费用预算纳入到集团办公费预算,
3、实行年度预算管理。每年年底前,各相关部室根据本年度预算使用情况及工作量调整情况,填写下一年度费用计划表并报送至党委综合办。第七条党委综合办负责汇总各部室费用计划表,并形成初步下一年度费用计划,报送至预算计划主管部室。第八条党委综合办每年年初根据计划财务部批复的预算总额,将费用预算按部室进行分解,并严格管控预算执行进度。第九条各部室要严格控制费用支出,将费用控制在预算范围之内,原则上不得超支。第四章低值易耗品的采购第十条党委综合办每年征求员工的实际需求,就低值易耗品(办公用品)的采购范围开展调研工作,并根据调研结果调整本年度低值易耗品(日常办公用品)采购范围。办公耗材采购范围为办公设备配套使用的
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