生产车间管理制度.docx

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1、生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生 产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会制度1.1 员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违 反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以 上者将罚款10元，旷会者罚款20元。1.2 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话, 不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无 关的事项，否则10元/次的罚款。各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员 工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣 3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/

2、次的绩效分。1.4 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上 级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟, 否则将扣3分的绩效分。1.5 组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批 评和责骂员工。2.0请假制度2.1 如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请 假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事 后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否 则按旷工处理。2.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。2.3 杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以 上罚款。2.4 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超

3、过两人。2.5 员工请假核准权限：(同厂规一致)(1) 4小时内由组长批准；(2)三天以内由车间主任批准；(3)超过三天必须由生产计划部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。3.0清洁卫生制度3.1 每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责 的区域卫生。3.2 每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫 除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都 须清洁)。3.3 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处 乱倒，违者处以20元/次的罚款。3.4 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按 规定位置放置整齐，不得到处乱放。3.5 卫生工具用完

4、后须清洗干净放在指定的区域，专组专人 保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3.6 车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它 杂物，违者处以10元/次的罚款。3.7 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐 干净；违者扣绩效分5分。3.8 不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/ 次的罚款。3.9 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水 炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。4.1 车间生产秩序管理制度4.1 所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服 上班，违者扣绩效分3分。4.2 员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服， 同时不准带任何食品到车

5、间内吃，如违反者将处以10元/次 的罚款。4.3 上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情 节轻重予以5-30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。4.4 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的 同意。4.5 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工 乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效 分。4.6 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规 定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。4.7 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度 与车间管理制度,违者按相关条款处罚。4.8 上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合, 不得

6、被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再 安排工作，否则将扣绩效分3分/次。4.9 员工在作业过程中,必须保持80-100CM以上的距离,不得 挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互 检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用 不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质 要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。4.10 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关, 虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改 者，视情节轻重罚款20-50元。4.11 工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同 意,乱拿者罚款10元。4.12

7、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有 浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人 罚款5-10元。4.13 中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事 情，违者罚款10-20元。4.14 车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱 放，对不听安排者，处以5元罚款。4.15 车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任 何杂物，否则每发现一次将处以5元/次的罚款。4.16 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者 立即开除，并追究其刑事责任。4.17 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻 璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿。4.18 员工在

8、操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其 工作，违者一次罚款10元。4.19 员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公 用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款10元。4.20 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节 轻重予以处罚。4.21 本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值 予发奖励。4.22 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查 处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。4.23 流水线必须随时保证传送带的干净,不可将杂物放于传 送带上。同时，每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。4.24 功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写 检修申

9、请单，申请检修，并作好暂停使用标识，检修后要有检修报告。4.25 上班所必须的五金配件（较大的）必须用小胶框盛放,按规 定的位置摆,放于工作现场（横放于工位左边,不得超出黄线）。4.26 小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零 配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放（不良品 可以混放）,所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。4.27 工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪 或不能按时完成工作的，将扣绩效分5分/次。4.28 在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门 人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任 务。4.29 任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，扣考核分 5分/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处 理。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。