工厂“四不伤害月”活动报道稿件.docx

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1、工厂“四不伤害月”活动报道稿件近期，XX厂紧紧围绕“四不伤害月”活动安排，以“提素质、压责 任、对标准”为抓手，层层压实安全责任，全面提升安全管理水平。一、提素质 强化思想教育安全意识是安全生产管理的基础。XX厂本着“分层级、全覆盖”的 原则，利用图文并茂的黑板报、微信群、班前会等多种平台，不断丰 富安全宣教载体，以“润物细无声”的方式，达到入脑入心的效果。 同时借助安全互保对子,针对岗位安全生产实际，紧扣岗位安全禁令、 岗位危险源及预防控制措施等重点内容，并结合员工书写的“安全承 诺书”进行对照检查，采用随机提问、相互点评、综合评比等方式, 营造浓厚的安全管理氛围。另外，围绕安全规章制度执行

2、，安全薄弱 环节等知识架构，制定年度培训计划，每月组织开展一项安全知识培 训，将理论与实践有效结合，进一步提高员工岗位技能和安全意识。 二、查隐患加大管控力度XX厂秉承“围绕问题查原因，围绕原因查责任，围绕责任搞追究” 的工作原则，进一步强化现场检查力度，进行日小检、周大检和节假 日专项督查，并充分发挥科室、车间联动作用，形成一月一次安全隐 患互查活动，使安全检查形成常态化。在此基础上，丰富安全检查内 容，在查隐患查违章的同时，加强关键部位作业监管力度，加大现场 各种作业管理力度，强化对违章违纪的处罚力度，尤其是对外协单位 不按照操作规程和标准穿戴防护用品作业的行为和个人，严格按照公 司相关规

3、定进行处罚，并勒令其整改后方可进行作业，着重检查安全 隐患整改清单，避免出现“口号化”整改安全隐患的现象，不断提升 安全管理水平。三、对标准严守安全防线为了让员工更好的融入到安全工作中，XX厂充分发挥“以人为本群 众路线”的方针，通过采取全员建言献策、整体隐患排查、逐个解决 落实方法，用内生动力驱动员工从“要我安全”向“我要安全”转变。 一季度借助开展“群星璀璨照耀钢城”评先树优活动评选出“安全 管理先进标兵”“安全先进个人”及“安全先进示范岗位”，实施安全 生产“承包责任制”，增强员工的责任意识和荣誉感，实现安全工作 的有效提升。止匕外，由厂领导牵头，每周召开安全环保工作例会，会 议打破职位、职责的限制，与会人员可畅所欲言，树立人人都是“小 小安全员”意识，使安全管理工作由专职”变为“全职”，广大员工 参与安全管理的热情空前高涨。把安全生产责任，落实到每个环节、 每个岗位，层层传导压力，坚决筑牢安全生产防线。