对危险作业管控的五个误区和五点思考.docx
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1、对危险作业管控的五个误区和五点思考目录?五个误区11.1.对风险一股脑管控11. 2. 风险辩识有所遗漏21.3. 岗位风险员工不知21.4. 管控措施没有落实21.5. 没有管控重大风险22.五点思考32. 1.危险作业的含义32. 2.如何做好危险作业32. 3.危险作业的现场监护人的资质32. 4.危险作业的状态管控42. 5.危险作业罪规范目的及司法适用42. 5. 1.导语42. 5. 2.危险作业罪的规范目的及实现路径42. 5. 2.1.为安全生产犯罪集群的体系性思考提供了转机52. 5. 2. 2.为衔接行政规制与预防重罪提供了桥梁52. 5. 3.对危险作业罪构成要件的解读6
2、2. 5. 3.1.对“违反安全管理规定”不应作扩大解释62. 5. 3. 2.“现实危险”的判断应作限缩解释72. 5. 3. 3.危险作业罪与其他安全生产类犯罪的界限72. 5. 3. 4.完善安全生产领域的“行刑衔接”机制9五个误区1.1. 对风险一股脑管控能量或危险物质始终与我们形影不离,与我们的生产与生活休戚相关,就 象是我们一时一刻也离不开的空气,给我们提供生存所需能量,给我们提供生 存的便利;能量或危险物质为我们服务、为我们所用的同时,若非预期释放可能会给 我们造成伤害或造成重大灾难。为此,有的企业主要负责人要求对所有风险全 部实施无差别的管控,要求抑制能量或危险物质释放的措施全
3、部有效,所有的 风险不可接受,企业投入了大量的资源,但收效甚微,还会出现风险不受控的 情况,还会出现人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素及管理 的漏洞,需要分清主次、分级管控、持续改进。1.2. 风险辩识有所遗漏风险辩识应充分、全面、不能有所遗漏,有漏项便会缺少有效的管控,便 会对遗漏的风险放任自流;风险辨识应自下而上,再自上而下地反复进行辨识,专业技术人员、区域 管理人员、现场作业人员、安全人员等应全部参与到风险辨识中;按LEC法对风险进行分级,对低风险、一般风险、较大风险及重大风险制 定相应的管控措施,基层班组应对所有的风险进行管控,由下而上对不同等级 的风险进行相应的管控,接
4、触频次越多越应落实有效的管控措施,防止对自身 造成伤害。1. 3.岗位风险员工不知员工应参与风险辨识、应熟知岗位风险、应掌握相应的安全措施,风险辨 识及风险管控不能编写者不使用,使用者不知情,使用者不掌握,形成两层皮 或多层皮,谁经常接触风险谁就应该成为管控风险的主角,谁就应该有能力管 控风险,谁就应该在风险失控时能够准确无误地进行避险逃生。1.4. 管控措施没有落实风险管控措施不能只是纸面上的文字,不能锁在抽屉里,使用才有价值, 落实才有实效;为此,制定的管控措施不能太咬文嚼字、不能太深奥难懂、不能太高大上 不接地气。管控措施应分解落实,应责任清晰,落实到每时每刻,不能想起来 就落实一下,想
5、不起来就忘了落实,象一日三餐养成条件反射式的习惯,风险 实实有、管控处处防,以动态的思维管控动态的风险,不能以不变应万变,不 能以静态的管控点来搏立体化变动的风险。1.5. 没有管控重大风险重大风险需要企业层一直到班组层、需要主要负责人一直到相关岗位人员 进行实时管控,重大风险存在的任何问题都是大问题,都必须集中优势资源进 行优先解决。生产实践中,往往企业层领导每天面对许多问题需要解决,有时 对重大风险的管控措施没有落实或落实不到位,没有按期重大风险的隐患进行 排查,没有定期对重大风险的现状组织评价,若由此造成伤亡事故,便是渎职 失责,会被追责问责。2.五点思考2. 1.危险作业的含义危险作业
6、是指明知有危险还需要的作业,可通过落实安全措施,消除危险 作业的危险因素,达成化险为夷的目的。危险作业尽管离事故近在咫尺,但通 过事前、事中、事后落实有效的安全措施,拒事故于千里之外。危险作业包括 但不限于动火作业、有限空间作业、临时用电作业、吊装作业、高处作业、抽 堵盲板作业、动土作业、断路作业、交叉作业、高温熔融金属区域作业等。企 业应建立健全危险作业的管理制度,编制危险作业许可证,并在实践中不断总 结补充及提炼,确保各项安全措施更充分、更全面、更有效。2. 2.如何做好危险作业危险作业应严格落实危险作业管理制度,不能不办理作业票(即危险作业许 可证)就作业,不能没有作业票就作业,不能作业
7、票末审批完就作业,不能没有 落实安全措施就在作业票上随便签字,不能对作业过程的动态风险疏于管控。 各层级负责人应对危险作业给予高度的重视,不能放任自流、不能不闻不问、 不能撒手不管,对危险作业现场应跟进、监督及检查,对存在的问题应追究责 任,对危险作业决不能违章指挥、决不能再以身试险、决不能强令冒险作业, 应本着“没有有效的作业许可证决不作业,没有逐项对安全措施的落实情况进行 现场确认决不作业,突发情况中止作业后没有再次逐项落实安全措施证决不作 业”的原则,必须保证危险作业的所有活动都处于受控状态。2. 3.危险作业的现场监护人的资质危险作业的现场监护人应具有相应的资质,不能为了设监护人而随意
8、找一 个人当监护人,这种情况在生产实践中是较为普遍的问题。监护人不了解作业 内容,不掌握现场作业的风险,不能对现场的动态风险进行预判及预警,不能 对突发情况及时叫停作业、及时进行应急响应,在现场只是无所事事的看客或 旁观者。其实,监护人对此次危险作业的安全措施应熟记于心,对作业活动的动态 风险应了如指掌,对可能出现的紧急情况应心中有数,对监护人的安全资质没 有明确的要求,宜让从事危险作业活动的人员有权对监护人进行优选,项目负 责人应给予采纳并安排有监护能力的人担任监护人,应不定期对监护人进行专 项安全培训,不断提高监护人的安全能力,满足危险作业监护的安全需求。2. 4.危险作业的状态管控危险作
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- 危险 作业 五个 误区 五点 思考
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