固定资产盘点重要性篇3.docx

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1、固定资产盘点重要性篇3（一）管理制度不健全部分企业对制度的执行没有切实的保障，使得去也固定 资产的管理不规范，严重的甚至会发生资产盘亏、流失等现 象。企业如果不能对资产进行定期的盘点，资产不能按计划 来采购，资产台账得不到建立，调拨手续得不到完善。以至 于资产的修理、维护、报废没有确切的规章制度可循，管理 中的问题得不到及时的发现，就容易滋生腐败现象。对资产 管理中出现的问题如果没有责任追究制度，就会使固定资产 的管理长期混乱，影响企业的整体效益。（二）缺乏清查盘点由于传统体制的影响，很多企业较为重视固定资产的使 用，而对固定资产的管理控制工作比较忽视，没有定期对固 定资产进行清查和盘点的制度

2、。有一部分企业对清点对账的 工作长期缺乏，没有有力的监管措施，账面资产与实物无法 对应，有物无账、有账无物的情况都比较多。而且某些闲置 的资产得不到充分的挖掘和利用，不能发挥固定资产的最大 效益。（三）缺乏科学的核算机制对固定资产的日常核算，主要体现在按月进行计提折扣 之上，其核算方法一般采用的是直线核算法。这种方法对于 一些已经发展的较为成熟的企业来说，具有简单明确、易操 作的优点，然而对某些刚刚兴起的高新技术企业而言，这种 方法无法把该企业固定资产运行的成本和现状准确的反映 出来。因为高新技术企业在初期投入的资产较多，其技术和 设备的更新换代比较快，使用传统的直线核算法来进行计提 折旧会出

3、现很多弊端。（四）内部审计和监督力度不够有效的审计和监督机制，可以保证企业固定资产的完整 和良好运行，使企业固定资产管理的各项制度运行的更加有 效，以保障企业经营目标的实现。然而目前有很多企业没有 重视企业内部的监督审计工作，缺乏健全的内部监督审计机 构。其审计缺乏执行的力度，审计机构的独立性得不到保障， 其审计人员也存在着业务水平较低的情况，对固定资产的监 督审计工作的进行无法保证。加强企业固定资产管理办法（一）健全固定资产管理制度L采购审批制度。企业在采购一般资产时，要依据共开 招标的采购制度来实施，采购大型设备还需要应用采购论证 制度在购买之前，设备的使用部门应该进行当地市场的调研 工作

4、，测算本量利，然后对固定资产的管理者提交可行性的 报告，管理领导小组应该对其进行认真的研究，从性能、效 益等各个方面对购买此大型设备的必要性、可行性等进行论 证，尽量做到盲目采购的杜绝。2 .出入库验收制度。固定资产的管理部门应该进行固定 资产的分类管理，配备人员实行专职管理，责任到人。还应 该建立固定资产的保管账，对出入库单制度要严格执行，对 资产的增减及时反映。财产的调入、购置等均要登记在入库 单上，资产的领用、出借、调用都应经过相关领导的审批， 凭借单据领取资产。对于资产的出入库，保管人员应及时登 记在账目之上，一堆固定资产的变动情况进行反映。3 .日常维修维护管理制度。固定资产日常维修

5、制度的建 立，是企业进行设备经济管理工作的中心环节。企业应该建 立健全的资产维修制度，以制度为根据进行日常的保养维护, 把设备的修理和维护结合起来，利用好企业有限的财力人力 物力，来对更多的设备做好修理维护。这样既能保证设备的 运转正常，又可以减少修理的支出，使企业的经济效益得到 提高。4 .盘盈盘亏处理制度。有的企业由于其固定资产使用部 门无专人保管，使得财产被当作废物丢弃或者流失，造成资 产盘亏。有的企业在入账之时只把盘亏的固定资产入账，而 在资产盘盈之后不入账，造成了收支结余的减少。因此企业 应该制定明确的盘盈盘亏制度，出现资产的盘盈盘亏之后， 应该对原因予以及时的查明，对不同的原因和情

6、况作出针对 性处理。（二）注重折旧管理固定资产的折旧是企业对固定资产进行更新改造的手 段之一，固定资产的折旧手段较为多样化，有产量法、平均 年限法、加速折旧法、工作小时法等方法。平均年限法是目 前大多数企业所采取的折旧方法，其优点为核算简单，一目 了然。然而对于一些有条件的企业，加速折旧法是一种很有 效率的方法，使用加速折旧的方法，可以增加成本费用，起 到税收挡板的作用。在固定资产投入使用的初期，其有较高 的生产效率，应该多提些折扣，增加企业的生产成本，以对 固定资产的投资实现加速收回。固定资产使用了较长的时间 之后，随着效率的降低，其产生的效益也减少，应该减少其 固定资产折旧费。这样能够符合

7、收入与成本实现配比的原贝限（三）强化清查力度企业应该做到对固定资产的定时清查，至少做到每年盘 点，确保账、物的相符，以便对资产的运营效果进行客观的 分析。通过对资产的清查，来及时发现和填补管理工作中的 漏洞，发现亏损和盈余等问题应该及时对原因进行查明，作 出妥善处理并进行改进。在实际的工作中，因为企业的人手 不足、资产分布面广、工作任务较为繁重等原因，对企业固 定资产进行盘点的工作容易流于形式，这也是为什么企业固 定资产管理中违规现象得不到发现的原因。因此企业必须重 视固定资产的盘点工作，领导应该对盘点工作参与指导，对 各方面的关系进行协调，落实制度的要求，注意到细节。对 过去遗留下来的问题进行清除和整改，保障固定资产的完整 和安全，提高资产的使用效益。（四）加强审计和监控力度审计工作为企业健康和持续发展起到非常重要的作用。 审计部门既要负责监督固定资产的清查、购置工作，还要负 责对企业的固定资产进行审计，以提高资产营运的收益。做 好对固定资产是否充分利用、有无账外资产、有无固定资产 流失现象的审计工作。要切实解决企业的固定资产账实不符、 保管不善、浪费闲置等问题。必要时，可以邀请第三方审计 机构来进行审计工作。