公司安全管理工作总结稿件.docx

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1、公司安全管理工作总结稿件一季度，XX公司以实现首季“开门红”为目标，坚持把安全工作摆 在首要位置，严格落实各项安全管理制度措施，巧用责任、意识、监 督三把锁，不断强化制度落实、思想宣教、现场检查，为实现安全高 效生产保驾护航。一、强化制度落实“责任锁”X义厂紧密围绕公司2022年安全生产工作要求，以层层落实责任为 着力点，认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”，要求各车 间管理人员严格执行带班跟班制度，做到发现问题在现场、解决问题 在现场。各车间结合当前生产实际，将安全责任落实到个人，不断加 大对关键岗位、重点区域、薄弱环节的“双控”管控力度，做到排查 到位、措施到位、落实到位、责任到位；

2、同时持续开展“严明纪律强 作风、展树形象促发展”纪律作风整顿活动，积极引导各级管理人员 以舍我其谁的责任担当，狠抓安全生产标准化常态化保持，以踏石留 印、抓铁有痕的拼劲和持之以恒、久久为功的韧劲投身现场精细化管 理，擦亮安全、效益“两个品牌”。二、强化思想宣教“意识锁”XX厂坚持把加强安全宣传教育作为提升职工安全思想意识的有效 途径，充分发挥舆论引导作用，利用微信、板报、抖音等形式进行全 方位、多角度、深层次的安全宣传，引导干部职工认清安全生产形势， 明确安全生产目标任务。结合当前安全生产实际，通过观看安全警示 教育片、组织安全知识培训、开展安全应急演练等形式，在不断提升 干部职工安全素养的基

3、础上，不断扣紧干部职工安全“意识锁”。近 期，针对年初生产实际， X厂迅速组织干部职工分析安全生产形势, 安排部署当前重点工作，第一时间把干部职工的思想收拢到紧张的工 作状态中，凝心聚力誓夺首季开门红。三、强化现场检查“监督锁”X X厂坚持安全生产标准化建设与现场安全管理有机结合，扎实做好 风险管控和隐患排查工作，确保现场安全管控有效落实。厂领导带头 率先垂范，以身作则，深入开展“走动式”管理，紧盯重点区域、重 点环节、重点时段、重点岗位，把人的不安全行为、物的不安全状态、 环境的不安全因素管控在现场，全力剔除制约安全生产的不利因素。 积极开展全方位、全覆盖安全专项检查，狠抓现场安全管理，堵塞现 场安全漏洞，对安全重点、难点和薄弱点，严密制定防范措施，确保 安全生产。