俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计.docx
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1、第十二章服务工作一、施工过程中服务进场后即召集现场工程技术人员,对建筑、结构、机电等施工图纸进行全面、 深刻的理解认识。对可能出现的问题或有对建成后使用产生影响的地方,将及时与 建设单位、设计院联系、解决;并主持召开图纸会审会,使工程设计更趋完善,确 保工程顺利进行。根据我公司多年来积累的施工经验,在施工中结合工程特点,积极推广应用新 技术、新材料、新工艺,提高本工程的整体科技含量;确保在实现质量目标的前提 下,按期或提前完工。建立健全施工现场夜间领导值班制度,保证夜间施工正常进行不扰民,同时及 时解决现场的一切问题。施工中, 生产、技术、质量、测量、试验等管理人员均24。跟班作业,每道工 序
2、完成后都按管理规程要求职申请驻地建设单位代表及监理工程师检查验收,达到 要求方可进行下道工序。在施工过程中,每周定时召开生产协调会,积极发挥总包单位作用,从施工总 体考虑,做好所分包单位的协调配合工作,确保各项工程施工处于有序、受控状态, 确保本工程的整体质量和施工进度。为建设单位把好关,将最优秀的施工队伍,最好的建筑材料、机电设备等推荐 给建设单位,确保整个工程的使用功能更趋完美。本公司将在现场设立来宾接待室,对各有关单位领导及周围群众地来访提供热 情的接待服务。及时向建设单位报送有关资料文件,服从建设单位及驻地建设单位代表和监理 工程师的各项指令。二、工程竣工服务(一)竣工保驾工程收尾阶段
3、,经理部将从经理部管理人员和施工队伍中选择的骨干力量,组 成工程保驾小组,并协调相关专业分包单位,对工程进行全方位的保驾、保修。同 时对可能进行的大楼功能调整、局部完美、完善项目给与积极配合。工程收尾阶段乃至竣工交钥匙,经理部除继续保留经警门卫,还将成立一支 5-10人巡查队伍,以保证楼内装饰成品、材料半成品、机械不被损坏或丢失。 (二)竣工保修:公司设有一个由公司主管生产的副经理为组长,总工程师为副组长的工程保修 服务的专门机构。工程竣交付使用前,我公司将按照北京市建设工程保修合同 内容要求, 与建设单位签订工程保修合同。工程竣工后,整个工程的保修服务移 交公司保修服务领导小组统一管理,负责
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