2024年1月党务论谈汇编(19篇).docx
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1、2024年1月党务论谈汇编(19篇)目录1 .“三个聚焦”解锁党课教育“正确打开方式”32 .考察谈话要善于“审音辨意”63 .“多少之间”为党课教育“聚三气”94 .“臻于至善”写好党建述职“命题作文”125 .答好党建述职“年终大考”156 .“点线面”结合让述职评议“立体呈现”187 .立足“四点”让组织生活会“卓有成效”218 .党建述职要多些“私人订制”249 .党建述职要做到追本述“源”2710 .“三画”让述职报告“实笔生温”3011 .批评和自我批评要以“事”说话3312 .“调对味”让党课教育“有成效”3613 .党建述职必须述到“点子”上3914 .“点线面”提高发展党员“
2、含真量”4215 .述职评议关键在“求真”“求深”“求准”4516 .让专题组织生活会见“干货”4817 .“点线面”结合让党的组织生活提质增效5118 .“点线面”备好党员教育“营养套餐”5419 .领悟民主生活会“真”字诀57“三个聚焦”解锁党课教育“正确打开方式”党课作为“三会一课”的重要组成部分,是对党员进 行经常性思想教育的一种基本形式,更是广大党员思想理 论的“加油站”。要充分利用好党课的作用,聚焦“讲什 么” “谁来讲” “怎么讲”,让党课提升“原味” “新味”“趣 味”,激发党员发挥先锋模范作用。聚焦“讲什么”,“费巧思”提升党课“深度”。党课作 为党员的思想“加油站”,务必要
3、突出政治教育、政治训练 和党章党规党纪教育,坚持党课姓“党”的原则,对标对 表党和国家事业发展需求,把党的创新理论讲深、讲透、 讲活,这样才能触动灵魂、洗礼精神。要紧扣中心大局、 紧贴基层实际,深挖各领域、各行业的生动案例,用身边 的故事解读党在实践中的规律性认识。传递党中央的决策 部署至“神经末梢”,帮助广大党员团结一心、永远跟党 走。要坚持问题导向,结合党员干部关心的现实问题、热 点话题,聚焦乡村振兴、基层治理等领域,增强针对性、 有效性,引导党员运用党的创新理论研究新情况、解决新 问题,从而让党员干部真正学到马克思主义看家本领,凝 聚起干事创业的强大动力。聚焦“谁来讲”,“下功夫”提升党
4、课“厚度”。党课不 能仅由书记、党校教师讲,要拓宽视野,从“书记讲”到“人人讲”,因此要聚焦“谁来讲”这个关键点,在拓宽讲 课人上面下功夫。讲党课是一场思想的狂欢、情感的碰 撞。挖掘并培养本土的党课主讲人,用那“听得懂、记得 住、用得上”的乡音土话来讲党课,能触动大家的心弦, 让党课深入人心。想要充实这个讲师人才库,不妨吸纳一 线的专家学者、“两优一先”工作者、”两代表一委员”等 先进典型,要鼓励身边优秀党员讲党课,广泛组织优秀农 民工党员、致富能手、先进典型等“土专家”“田秀才”上 讲堂讲党课,让党课讲师队伍更加丰富多样,营造出“人 人讲、普遍讲”的良好氛围。聚焦“怎么讲”,“出实招”提升党
5、课“鲜度”。知之者 不如好之者,好之者不如乐之者。党课要有传播力、影响 力,避免出现“台上一人讲,台下众人听”的党课老套 路。因此,要丰富党课的打开方式,充分利用“实践课 堂”,党员在哪里,课堂就设在哪里,将课堂搬到生产生活 一线、田间地头、车间工厂,推动党课从“读报式”向“沉浸式”转变。要打造沉浸式实景课堂,把革命旧址、 红色纪念馆这些地方变成我们的学习阵地,利用现场教学 点,通过观摩体验、研讨访谈、互动问答等形式,让党员 们在党课中畅所欲言,谈认识、讲感受、悟初心。同时, 要积极运用互联网大数据,动态分析党员学习情况,精准 定制党课内容,让教学从室内飞到室外、从线下拓展到线 上、从二维跃升
6、到三维,这样人气自然就聚起来了,阵地 也热闹了,党课也生动了。考察谈话要善于“审音辨意谈话是考察干部的基本方法,是组织获取信息、了解 干部的重要手段,谈话的质量如何,直接影响着干部考察 效果和考察结果的实际运用。在谈话实践中,干部考察要 善于“审音辨意”,全方位、立体式了解干部,才能真正考 准考实干部素质。悉心辨识“溢美之词”,寻真理于言表。在干部考察谈 话中,有时会遭遇一种“一片叫好”的现象,即多个谈话 对象对某个被考察者给出高度评价,这与我们事先掌握的 信息大相径庭。这时,要警惕谈话对象的三种不良心态:“随大流”,认为考察只是走过场,因此对待考察工作消极 敷衍;“怕得罪人”,担心谈论别人的
7、不足会被外界知晓, 因此违心地说好话;“做人情”,顾及与被考察者的同事关 系,于是在谈话时做个顺水人情。为了应对这种情况,在 考察谈话前要对被考察对象的相关背景进行全面了解,确 保不被误导。同时,要认真分析谈话内容,结合被考察者 的年度考核、个人档案以及个别调查等材料进行佐证,真 正做到去伪求实,还原被考察者的真实面貌。敏锐捕捉“弦外之音”,探真相于言中。在干部考察谈 话中,有时会遇到个别谈话人闪烁其词的情况。这时候, 要留心捕捉他们“言外之意”,并适时进行“跟踪追问”。 对于那些心存疑虑、不敢畅所欲言的谈话对象,可以通过 营造轻松愉快的谈话氛围,打破他们的心理障碍。同时, 可以和他们聊些家常
8、话题,拉近彼此的距离,让他们感受 到考察组的真诚与关心。同时,要把握谈话的主动权,巧 妙地“询问”他们关于被考察对象的意见和看法。对于他 们在谈话中不经意流露出的细节,要善于“跟踪”,深入挖 掘其中有价值的材料。对于那些顾虑较深的谈话对象,可 以主动留下联系方式,让他们在事后有渠道反映情况,确 保能够全面、客观地了解被考察对象的真实情况。客观看待“负面之评”,求实情于言下。在干部考察谈 话中,对于谈话人反映的被考察对象的“反面评价”,咱们 得慎重对待,千万别被个别意见带偏了方向。要知道,有 时候言辞激烈的批评未必就代表真实情况,个别谈话人可 能因为与被考察对象有过节,就故意在考察时放大问题,
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