（全国职业技能比赛：高职）GZ048智慧物流（教师赛）赛题库第2套有数据库.docx

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1、GZO48智慧物流赛项（教师赛）模块一、智慧仓规划设计模块赛题一、任务背景高科集团成立于2004年，是一家以研发、生产、销售为一体的 食品企业。集团从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析 和云计算技术指导生产运营，其总部位于北京。随着高科食品线上业务规模不断扩大，订单会在短期内“疯涨” 至较高水平，现有的仓储服务很难应对这种情况，无法有效满足客户 需求，高科集团为了更快地响应消费者的日常需求，提升消费者体验， 欲在江浙沪地区选址建立成品智慧仓，综合考虑面向终端用户的拆零 分拣效率需求，计划采用货到人GTP作业模式提高仓储效率及关键客 户体验感。二、项目任务书高科集团物流规划部的工作人员

2、前期对仓库、备选地点、关键客 户的位置信息及江浙沪销售情况数据进行汇总整理，假设你是高科集 团物流规划部的规划负责人，请在此基础上完成选址、库内规划及配 送路线规划有关工作。（一）智慧仓选址结合给定的各市场需求情况及位置信息进行分析，完成智慧仓选 址方案，具体分析内容如下:(1)计算各市场到备选仓480km内服务水平。(2)以480km内服务水平最大为标准确定仓库建设位置。(二)智慧仓规划经过前期的选址规划，目前高科集团现租用面积为(L*W) 18m*17m 的单层仓库，且仓库出入口位于仓库北侧，请根据已有的信息完成如 下分析：(1)智慧仓需求分析：根据给出的商品基本情况以及历史出库 数据进行

3、商品基本情况的分析，分析内容包含商品存储单位、包装形 态、体积重量、日均出库量、日均订单数等方面，并根据分析结果以 及历史出库情况确定智慧仓在库存周转天数内的商品存储目标。(2)确定智慧仓设备配置数量：根据智慧仓存储目标以及历史 订单数据，确定智慧仓内所需的AGV机器人、工作站、充电桩、货架 的数量并计算AGV机器人、工作站的设备效率。注：以“出库量”为基准对一年内的业务数据进行降序排序，暂 取列表的25%所处的日期为基准天。每日工作时长为7小时。(三)智慧仓库存策略设计经过前期的新仓规划，目前高科新仓已投入使用，需做好畅销品 的补货与库存管理，已知畅销品美食美刻零食近一年江浙沪的销售数 据，

4、在此基础上年需求量预计会提高20%,请合理设置其安全库存、 订货点以及经济采购批量。(四)配送路线设计伴随高科集团江浙沪仓的投入使用，提升关键客户体验感的议题 也被提上议程，目前高科集团客户均为无差异化零担方式处理，现拟 采用“专线配送”方式服务其3个关键客户，请综合考虑成本、服务 和效率，为该专线选择合适配送路径。三、任务数据(略)方案格式要求如下：(1)方案内容必须包括：封面页、目录页、正文页。(2)方案中不得出现参赛队真实信息的相关内容。(3)方案字体要求见方案模板。(4)方案文件命名为：智慧仓规划设计模块-赛位号。模块一、智慧仓规划设计答题模板目录一、智慧仓选址二、智慧仓需求分析（一）

5、商品存储单位、包装形态分析（二）商品体积、重量基本情况分析（三）仓库存储能力目标分析（四）结论三、智慧仓设备配置（一）货架数量（二）工作站数量1 .拣选出库工作站数量2 .补货入库工作站数量（三）机器人配套设备数量1 .出库机器人2 .入库机器人3 .充电桩（四）设备效率分析四、智慧仓库存策略设计五、配送线路设计模块二、智慧仓仿真运营赛题一、任务背景高科集团成立于2004年，是一家以研发、生产、销售为一体的 食品企业，经过前期的选址规划，目前高科集团现租用面积为（L*W） 18m*17m的单层仓库，且仓库出入口位于仓库北侧。请根据模块一 计算的数据完成智慧仓的仿真运营。二、项目任务书（一）智慧

6、仓布局设计基于货品仓储业务数据和设备配置分析进行布局设计，完成智慧 仓布局搭建。注：除了赛题规定的设备外，需设置包含出库月台、入库月台、 复核打包站台、自动托盘搬运叉车、输送分拣线、移动式播种货架、 潜伏式AGV（播种货架用）、仓库厂房和停车场等设施设备及岗位人 员，共同组成完整的智慧仓系统，相关数量不用计算，附件中已给出。（二）智慧仓设备设定按货架、机器人等智能设备的需求数量，进行仿真上线和参数设 定。（三）智慧仓作业流程设计考虑布局和业务需求，对智慧仓补货入库、拣选出库作业流程进行设计。（四）智慧仓仿真运营与分析进行仿真验证，对输出的仿真结果进行仓库布局、业务流程、物 流动线、作业效率、设备利用等情况的分析，形成分析报告。三、任务数据（略）