领导干部履责画像（模板）.docx

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1、领导干部履责画像（模板）一对领导干部的总体评价XX同志任职公司董事长、党委书记期间，团结和带领广大干部职工， 认真贯彻落实省市公司党委工作部署，围绕“发展目标，率先垂范、务实担 当，”在安全平稳的环境中完成了一系列改革发展任务。任期内，集团实现 了快速高质量发展，年度各项指标任务圆满完成，经营业绩持续稳定增长, 绩效考核排名屡创新高，近两年在考核中分列前位，公司上下呈现生机勃勃 的景象。在他的带领下，集团企业规模持续壮大、产业格局逐步完善、工艺 水平行业领先，为服务主业和促进地方经济发展作出了积极贡献。先后获评 省AAA级”守合同重信用”企业、省公司先进集体企业、建筑业三十五年 领军企业。二领

2、导干部六项能力L政治执行能力方面。该同志对重大决策部署理解到位，政治执行能力较强。能够坚决贯彻落 实省市公司党委决策部署，全局考虑内外部形势和政策变化，准确把握工作 方向，科学合理、因企治宜谋划产业单位发展路径，确保上级各项决策部署 有效落地。稳步推进改革改制。光伏倍增持续提速。能源协作不断增强。2 .务实担当能力方面。该同志对待问题不躲不避，常抓不懈确保整改到位。面对各级巡视巡察 和审计工作，能够坚持求真务实的工作作风，坦诚迎检、直面问题、找准差 距，年至今共接受内部审计检查次，发现的项问题均已整改到位。未出现前 查后犯、屡查屡犯问题。注重问题整改方式。严格按照问题清单逐项制定整 改计划，在

3、规定时间节点内保质保量完成整改销号闭环。确实不能整改的难 点问题，制定时间表，按照销号管理的要求持续跟进、予以整改。强化问题 整改成效。坚持以问题为导向，从规范管理、完善制度、强化问责等方面精 准落实整改要求，将“问题清单”转换为“成效清单”。整改成效纳入年度 重点工作和绩效考核体系，通过强化考核力度确保问题整改落到实处。抓好 历史遗留问题处理。不断创新工作方法，与区县政府积极协调沟通，通过长 期债权债务有效整合等方式，依法合规地完成了政府工程三年以上应收账款 悬而未解的难题。3 .风险防控能力方面。该同志管理思路清晰，风险防控能力较强。能够树牢“大安全”理念, 坚持安全风险、经营风险、廉政风

4、险并重，加强关联交易、工程分包、安全 生产、物资采购等重点领域内控及合规管理，健全各专业各领域风险防控机 制，推动“事后追责”向“事前防控”转变。未发现重大风险未能及时识别 和应对的情况。完善安全管理体系建设。成立工作领导小组，编制完成产业 安全管理程序文件，梳理修订产业安全管理制度、职责、流程，实现与主业 “同质化”管理标准，逐步规范各专业各层级安全管理行为，持续提升安全 管理内控机制。全面推进业财融合。深化全面预算，持续推进经营管理工作， 有效清查省管产业财务资产，推进内部“三角债”清收和应收账款清理，压 降清理银行账户和财务账套。加强业务领域廉政风险管控。聚焦关键业务、 “关键少数”，排

5、查梳理三星及以上重点岗位廉洁风险，对防控重点实现“清 单化”管理，建立标准化防控模板，加快推进不能腐体制机制建设。4 .合规管理能力方面。该同志规范经营监管有力，从严从实开展依法治企。能够坚决执行集团 化管控模式，既制定战略、把准方向、谋划全局，也尊重基层、立足实际、 释放活力。创新谋划工作思路，以专题调研、工作约谈等形式加强集团统一 部署和协调指导，不断提升企业规范化运作水平。深化合规体系建设。防范 风险合规经营。深入推进制度建设。以历次巡察审计发现问题为契机，及时 做好制度的“立改废”和体系优化工作，落实各级制度的宣贯、培训、执行， 以制度管人管事管业务，为企业规范化管理提供坚强制度保障。

6、5 .创新发展能力方面。该同志站位全局谋略长远，科学制定企业发展路径。能够紧紧围绕网省 公司的重要发展方向，坚持着眼全局，运用系统思维，结合实际，深入研究 思考，准确把握集团的发展阶段、战略目标、优势所在，找准创造性贯彻落 实上级公司决策部署的切入点和着力点，集中精力深耕特色优势产业。人才 梯队建设不够完善是制约集团创新发展的主要负面因素。锻造特色施工能力。 积极推动特色产业提档升级。建立“产学研用”创新体系。6 .廉洁从业情况方面。该同志作风公道磊落，带头遵守廉洁自律规定。能够始终严于律己，认 真落实上级有关党风廉政建设的规定要求，坚持常抓不懈，努力做到责任明 确、目标明确、落实到位。坚持学

7、习廉洁自律。严格落实党内政治生活制度， 主动参加省公司党委和公司组织的党委理论中心组学习和支部“三会一课”， 对照检查，警示自己，始终把清正廉洁作为干事创业的基本准则，坚决筑牢 拒腐防变的思想底线。坚持实事求是勤廉为本。坚持说实话、办实事、求实 效，恪尽职守，工作扎实。注重对清洁能源发展、产业单位绿色转型等内外 部环境形势、政策的了解。坚持集体领导科学决策。贯彻落实“三重一大” 议事制度，坚持民主集中制，自觉以大局为重，不搞独断专行，充分发挥领 导班子集体的力量，共同维护坚持党性原则基础上的团结。重视与身边工作 人员的沟通和交流，按照职责分工开展廉政谈心谈话，保证员工的廉政安全 和企业的和谐发展。