银行春天行动发言稿.docx

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1、银行春天行动发言稿银行春天行动发言稿一元复始，万象更新。满怀丰收的喜悦，我们挥手作别砥砺奋进 的20_,阔步迈入华章初展的20_。值此辞旧迎新之际，我谨代表农商银行党委、董事会，向多年 来关心和支持我行改革发展的各级领导、各位股东、广大客户、各界 朋友，表示衷心的感谢和诚挚的问候！向辛勤奋战在一线的广大干部 员工及其家属致以诚挚的谢意和节日的祝福！衷心祝愿大家新年快乐、 幸福安康！时序更替，岁月如歌。20_年是贯彻党的大精神的开局之年， 是改革开放周年，是决胜全面建成小康社会、实施“五”规划承 上启下的关键一年。这一年，我们举旗定向，狠抓党建，党委政治核 心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用进

2、一步发挥;这一年，我们 步履铿锵，筑梦前行，勒力同心，克难攻坚，成功组建农商银行，开 创了改革发展的新局面;这一年，我们团结务实，锐意进取，人力资 源和绩效管理效果显著，全行上下迸发出干事创业的勃勃生机;这一 年，我们防微杜渐，警钟长鸣，流程银行建设、智慧银行建设、合规 文化建设和全面风险管理体系建设扎实推进，全行走上管理规范、内 控严密的发展轨道;这一年，我们坚守定位，精准发力，用心服务“三 农”,用情支持实体,综合服务能力稳步提升;这一年,我们着力转型， 谋划发展，各条战线捷报频传，经营业绩大幅提升。栉风沐雨，春华秋实。截至目前，各项存款余额突破IlO亿元, 各项贷款余额达到87亿元，实现

3、利润3亿元，上缴税金7000万元, 为支持“三农”和县域经济建设做出了突出贡献。不忘初心，方得始终。20_年是农商银行迈上新征程、实现新 跨越、续写新辉煌的关键之年。承上启下，继往开来，我们将牢记使 命，乘风前行，深入贯彻落实党的一大、中央经济工作会议和庆祝改 革开放一周年大会精神，严格按照省联社工作部署，紧贴县域经济需 求，励精图治、谋划发展，持续深化改革、强化管理、创新服务、加 速发展，全面实现新形势下的新跨越！律回春晖渐，万象始更新。20年，将是一个更加拼搏奋斗、勇 于创造的年度，更是一个智慧喷涌、见证奇迹的年度。让我们紧紧团 结起来，以艰苦创业的姿态，我们将怀揣新的希望、新的梦想，放眼

4、 未来，继续出发！银行春天行动发言稿各位同仁:在紧张、愉快的工作中，我们豪迈地走过了 XX年，迎来了充满 生机和希望的XX年。借此机会我代表董事会、行经营班子，向一直 以来关心支持我行的地方党委、政府和各级领导，向多年来信赖、关 注我行发展的社会各界朋友，向辛勤耕耘在各个岗位上的广大干部员 工，向默默无闻支持我行工作的各位员工家属致以亲切的问候和诚挚 的祝福，祝大家万事如意！XX年对于我行来说是很不寻常、很不平凡的一年。全体稠商人 尽心尽责、创新创业、努力工作，各项业务取得了不俗的业绩。存贷 款规模又上一个新台阶，存款规模超过160亿元，贷款规模超过110 亿元;成功举办了由上海社会科学院和我

5、行联合主办的首届“中小企 业金融服务国际研讨会”；成功实现了跨区域发展重大突破，9月杭 州分行隆重开业，11月南京分行（筹）获得银监会批准，标志着我行 在跨区域发展方面取得了关键性突破，标志着我行开始全面进入长三 角经济圈的核心区域;成功实现了理财产品“零”突破，“财丰理财” 品牌效应开始显现。XX年，我们深切地体会到只要努力、敬业、讲 策略，就一切皆有可能。XX年对我行来说必将又是一个不同寻常的年份。当前，国际、 国内经济金融形势复杂多变，我行发展面临各种严峻挑战。我们不仅 要面对不利局面和经营环境变化的挑战，而且还要审慎处理好体现特 色与灵活经营、短期目标与长期目标、市场拓展与管理策略、企

6、业收 益与风险责任、员工素质与文化融合等关系。我行要按照科学发展观 的要求，进一步树立大局意识、社会责任意识和可持续发展意识，积 极推动改革创新，加快战略转型，强化资本约束理念，把握好信贷投 放数量、节奏和频率，把科学发展观贯彻落实到各项工作中去，实现 我行的大发展、大提高。同志们，新的.一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想!新的 起点蕴含新的希望，新的征途赋予我们新的使命。辉煌的XX年已离 我们而去，灿烂的XX年已呈现在我们面前。我相信，有全体稠商人 的努力与拼搏，我们的步伐一定可以迈得更加坚实，我们的目标一定 可以争取早日实现，我们的事业一定可以创得更加美好！春回大地，万象更新!祝新年快

7、乐!事事如意！银行春天行动发言稿同志们：大家晚上好！莫道春来早，更有早行人。值此岁末年初之际，我们在这里召开 2021年“春天行动”综合营销活动启动会。目的是贯彻落实省、市 分行“春天行动”会议精神，重点部署支行2020年“春天行动”综 合营销活动，动员全行员工上下同心、迅速行动，实现全年经营工作 的开门红，迈上高质量发展的新征程。下面，我代表支行党委讲几点 意见。一、把握新的机遇，迎接更大挑战，以敢打必胜的信心推进2021 年“春天行动”刚才，我们以视频的形式共同回顾了 2020年的辛劳与喜悦、付 出与回报。总体来说，在面对我市一度被划为疫情中风险区域、系统 内活利丰产品到期冲击个人存款明显

8、、同业十四家金融机构雄踞邵东 等诸多内外困难时，我们紧紧团结在市分行和支行党委的坚强领导下, 上下一心、全力以赴攻坚克难，在各项经营工作中取得了较大进步， 实现了综合绩效预考核全市第三的历史最好成绩、经营效益及贡献度 持续提升。支行党委非常感谢大家的爱岗敬业、辛勤努力和无悔付出， 向同志们表示衷心的感谢。2021年的“春天行动”是我们“十四五” 时期迎来的第一个“春天行动”，“十四五”是全面实现小康社会后的 第一个五年计划，脱贫攻坚已经获得决定性胜利，进入集中力量推进 乡村振兴的阶段，意味着经济发展的方向、社会关注的重点将更多的 投向农村，将带来全新的社会布局，全新的发展方向。也意味着带来 新

9、的挑战：一是我们面临的金融环境将更加复杂。当前经济金融形势 不确定因素较多，国外新冠疫情继续肆虐、国内经济恢复仍在提升， 金融服务的行业重点、新型产业的金融需求对我们的服务提出了更高 的要求。2020年我们经过了新冠疫情的挑战，大家都参与其中，疫 情要求金融部门的反映速度之快前所未有，业务服务能力之强前所未 有，新冠病毒只是“狙击战”、“遭遇战”，而接下来的乡村振兴是长 线战略，需要我们开展金融工作不仅要有战术，更要有战略，要看得 住、跟得上，才能战胜困难，立于不败之地。二是面临的竞争压力将 更加巨大。日前，农业农村部党组副书记、副部长韩俊表示：经初步 测算，要实现乡村振兴战略五年规划的目标，

10、至少要投资7万亿。如 此大的投资必将带社会资金的大流动、大整合，也将带来政企资金的 大联动、大融合，近年来，特色小镇、田园综合体、现代农业示范园 区建设等已逐步成为投融资热点，而我们对这些新的业态研究不多， 认识不足。同时，同业竞争压力与日俱增，如湘淮村镇银行已进驻廉 桥，将在元旦当天开业，竞争将更加激烈。三是自身存在的短板十分 明显。存款组织短板突出，从11月存款数据来看，我行存量市场份 额仍居四行第二，但年增量滑落到四行第三、输给工行，在市场竞争 中打了败仗，尤其不能找客观，自我安慰，无所作为。商道上有句名言：人人能做的事必是微利之事，人人能做成的事 必是无利之事。有困难并不可怕，难在危中

11、见机，化危为机，实现趋 利避害，狭路求胜。近两年来，在全行上下的努力下，形成了我们自 己的优势。一是锻造了一支身经百战、坚不可摧的队伍。年初全力抗疫防疫和支持企业复工复产、主动服务实体经济，年中深推“三转合 一”网点转型、开展“百园万企”百日会战，年末掀起农户信息建档 攻坚战，拓宽了全行视野、积蓄了发展动能、激发了员工士气。全行 已储备信贷项目XX个、金额超过XX亿元，开立账户监管资金账户 XX个，储备住房按揭楼盘XX个，并进一步打开了与核心医院、政府 重要职能部门，特别是重大园区管委会常态对接、深化合作。这些都 为2021年“春天行动”筑牢了基础。二是培育了担当尽责、敢闯敢 拼的狼性文化是制

12、胜法宝。抗疫期间，支行党委靠前指挥、以身作则， 全行员工迎难而进、攻坚克难。我们抓住机遇，营销了 “两院”和一 批重点防疫企业资金需求契机，体现了国有大行的担当，被邵东市委 市政府授予多项荣誉。这些都是我们决胜2021年“春天行动”的信 心所在和力量源泉。三是创立了一套因时而变、顺势而为的组合打法。 全行上下积极推动个人存款“八大行动”、“建群营销”、“商圈扫码” 等模式，扩宽了存款来源;利用外呼系统、营销宝、北极星等做实线 上营销;推出商圈E贷、药商E贷、医护E贷等纯信用线上产品，打 开了线上经营类贷款发展困局;狠抓“一点一色”，差异化定位充分挖 掘网点核心竞争力，打造了营业部、廉桥、宏发、

13、火厂坪等特色网点。 这些都是我们决胜2021年“春天行动”提供了有利支撑和宝贵经验。二、夯实基础业务，抢占创新高地，以“舍我其谁”的决心抓实“春天行动”一季度是各类资金大分配、大汇集的黄金期，也是各类金融需求 大爆发、大推进的高峰期。可以说，“春天行动”综合营销是银行业 全年工作的重头戏，舞好全年工作的“龙头”，才能为全年业务发展 打下坚实的基础。聚焦2021年“春天行动”竞赛方案，今年总体资源继续突出“春 天行动”，共配置资源XX万元，其中配置效益工资XX万元、激励费 用XX万元，并坚持计价穿透到岗到人，确保可用、好用、用在刀刃 上。“春天行动”期间，全行上下要牢固树立高质量发展理念，坚定

14、信心、立足优势，总结经验、创新打法，在廛战春天、舞好龙头中全 力打好2021年“春天行动”开年第一战，努力实现：个人存款7亿 元，对公存款亿元。奏响2021年综合营销“开门红”，树起全年业务 发展“指向标”。（一）大抓特抓存款业务，抢占全年资金组织高地一是做实客户管户，强化留存。客户是基础，管户是抓手。要持 续深入推进“八大行动”不动摇，继续落实客户维护和管户规定动作， 坚持守土有责担责尽责，把握好“春天行动”这个抢抓存款的最好时 机，不断做优做大客户。二是紧盯资金源头，强化引存。坚持“政府是第一资源”，紧抓 一季度财政资金大额拨付机遇，县、镇、村多层级营销财政结算资金 账户；把握春天开学季时

15、机，充分发挥我行智慧校园平台的优势，做 大做强产品综合营销。三是狠抓存量提质，强化增存。要利用数据分析平台，及时提取 到期客户清单，逐一进行对接，确保到期的定期存款、理财资金、保 险到期资金不流失;优化柜面服务，寻找资金缺口小、提升难度低的 客户优先开展精准营销。四是巧用引流增量，强化吸存。加强项目资本金与信贷资金体内 循环的格局;力争实现营销一户对公客户，带动一批零售客户，实现 存款、中收等综合价值贡献的提升;深推农户信息建档，构建“三农” 金融服务体系。五是拓宽渠道建设，强化引存。充分发挥“家门口银行”的优势， 大力开展存款引荐业务，拓宽负债业务服务半径;按照“一点一色” 规划，大力开展收

16、单商户建档工作，提升商户收单吸存能力，打造个 人存款新增长点。（二）加大贷款投放力度，加快信贷业务转型发展六是加快储备项目投放速度。根据全省摸底数据来看，一季度投 放贷款需求约300亿元。我行如果不能抢先抓早，就会错失资产业务 全年的发展时机。所以，客户部门和网点要加紧做好已储备项目的流 程推进，确保抢先抓早投放。七要提升服务实体经济质效。扛起支持实体经济的政治责任，继 续深入开展“百园万企”三年攻坚战略，加快对接全市重点项目、园 区重点客户、规模以上企业等，突出政府重点关招商引资项目信息源 头对接加大信贷支持力度。八要提升普惠金融服务水平。加强与省农信担、邵东鼎城担保公 司的合作，大力推广惠农e贷、纳税e贷、抵押e贷、链捷贷等线上 产品，加快产品服务创新，打造线上线下“双优势”，全面提升网点 小微金融服务能力。九是大力发展个人信贷业务。在四季度重点工作调度会上，支行 已经要求各网点做好楼盘按揭、消费贷款的储备工作，不断拓宽