银行合规风险自查报告(精选19篇).docx
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1、银行合规风险自查报告(精选19篇)一、合规经营基本情况1、认真学习和执行我行信贷政策和信贷管理基本制度,做好信 贷服务工作,确保信贷资金的安全性、流动性、效益性。2、根据监管规定和我行风险控制要求,对客户所在区域的信用 环境、所处行业情况及财务状况、经营状况、信用记录情况、担保物 等情况认真核实。3、坚持贷款“三查”制度,收集客户资料做到合法、完整、有 效。做到双人实地调查,面谈面签。不与不具备借款主体资格的客户 相互勾结,伪造资料,不受理借款用途不合规、经营活动不合法、不 符合贷款条件的贷款申请,坚守“八不准”原则。4、严格按照担保法和物权法做好贷款担保抵押工作。 坚持双人实地察看调查,并到
2、相关部门办理抵押登记。不办理法律法 规明令禁止和限制的抵押物设定贷款抵押,不与借款人、抵押人相互 勾结、串通,骗取信贷资金。5、严格坚持贷款第一责任人制度,做到包放、包收、包管理、 包效益,不办理关系、人情、超权限、逆程序、违规贷款。6、积极主动催收到、逾期贷款和不良贷款,自主催收和司法催收相结合,确保贷款不超过诉讼时效。按信贷资产风险分类要求,认 真做好贷款分类工作和风险预警。7、能做到:爱国、爱行、爱岗,敬业乐业、勤奋工作,遵法守 纪、令行禁止,循规办事、清正廉洁,不暗箱操作、吃拿卡要收,不 办理虚假授信、集中使用贷款、顶冒名贷款、违法贷款,无收贷不入 账、账外经营等违法违规行为。8、无直
3、系亲属经商,无直系亲属在我行贷款,未与我行贷款的 亲属、朋友存在账务往来等情况。9、本人未参与民间借贷。10、无任职回避亲属、回避职务情况。11、本人未在金融机构贷款。12、不存在关系人贷款、不存在借新还旧行为、不存在为客户垫 资还款行为或与客户存在资金往来、未参与经商或投资入股企业。二、存在的问题1、信贷客户经理过于依赖老客户市场,调查不够仔细、全面、 深入,调查表反复修改,纸质资料缺东少西,未重点关注客户还款意 愿和第一还款来源,过度依赖抵押品等第二还款来源。2、放款台帐、征信查询台帐、逾期催收台帐登记不完善,信贷 档案未及时整理、刻录成光盘,没有建立资产保全档案,使用的是信 贷业务原始档
4、案,还款记录表、诉讼相关资料、催收记录、核销审批 表、清收影像没有归档;导致信贷档案资料不齐,给今后合规、有效 的收回贷款带来隐患。3、在清收工作方面:一是清收人员清收过程中没有按照相关规 定送达催收通知书,没有清收录音或影像资料;二是清收员的清收相 关档案资料没有及时归档;三是清收员没有建立清收日志;四是清收 员没有建立一户一策台帐;五是没有按照回收可能程度、清收潜力大 小及核销类型对已核销贷款进行分类管理。4、未认真监测客户资金用途,贷后检查流于形式。三、整改措施通过这次“合规大行动”的学习,查找了自身及三农金融部工作 存在的问题,在今后的工作要将存在的问题及时整改落实,一是强化 审慎经营
5、理念,完善绩效考核机制;二是严格落实贷款管理制度,确 保贷款依法合规;三是加强流程监控,提高信贷业务精细化管理方面; 四是开展违规放贷风险排查,及时化解风险隐患。银行合规风险自查报告2 信用社的改革和发展离不开合规 经营,更与防控金融风险、内部控制相伴。推进合规文化建设,必将 为信用社经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使 风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为可能,通过 反复学习,加深领会,我充分认识到此次合规文化教育活动目的和重 要意义,更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。对照 制度执行情况和操作规范性进行自查,做到边学习、边对照、边检查、 边整改,从
6、学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上 等方面进行自查自纠、补缺补漏。现将自查情况汇报如下:一、学习上。我能够抓好各项规章制度和操作规程的学习教育活动,提高自己 的思想业务素质和职业道德水平,树立正确的世界观、价值观和权力 观。能自觉加强员工的思想教育和警示教育,针对信用社发生的案件, 认真组织开展“学、查、改”活动,以典型案件为反面教材,让全社 职工充分认识到案件的严重危害性,举一反三,查找不足,切实采取 措施加以整改,提高拒腐防变能力。存在的主要问题是学习不够。一 是自学意识不够强,没有“钉子”精神,不善于紧抓学习,自我素质 提高不快;二是组织集体学习不够深入,作为单位的一名员
7、工,有时 在单位组织的学习只在学习文件、通报案例,对一些案例案件缺乏深 入分析,使学习内容与学习效果未能较好融合;三是重业务、轻学习。 平时只顾忙于业务,片面强调稽核工作,冲淡了内控、安全的学习内 容,使各项规章制度和操作规程的学习规划不够深入。二、思想上。平时能够端正经营指导思想,树立科学发展观,正确处理好改革 与发展、竞争与规范、金融创新与防范风险的关系,坚持业务发展与 风险防范、改革创新与规范管理两手抓。能够通过强化内部管理约束 机制,提高主任办公会决策的科学性和透明度,合理安排任务指标, 把案件防范纳入年度网点负责人经营目标责任制考核体系,与其他工 作一起安排部署,统一考核奖惩,切实做
8、好案件防范工作。但在稳健 经营和案件防范上还存在一些不足之处,如紧迫感不强,内控优先和 审慎经营的理念不够等,认真分析原因主要有三个:一是总觉得没那 么多时间和精力去逐个谈心,耐心地做职工的思想工作;二是认为我 们联社的工作条件好,工资高、福利好,没那么多思想问题。三是对 自己的教育不够深入,要求不够严格,存在重制度建设轻落实的现象。 对各项规章制度和操作规程只善于一般要求、一般学习,不善于做深 入细致的思想政治工作,批评教育又未能及时跟踪、反馈,掌握整改 情况等。三、规章制度上。能够按照联社要求“五个必须”、“八个亲自”开展内控、安全等 方面的检查和指导,及时发现工作中存在的问题与薄弱环节,
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